商业模式创新方法—如何建立用户壁垒

导读：如何在激烈的市场环境中脱颖而出，成为了每个企业所难以抗拒的问题。商业模式创新，成为了一种新型的商业竞争模式。那么，如何通过商业模式创新来建立用户壁垒，提高竞争力呢？

在当今的市场竞争中，有许多企业都面临着同质化产品的竞争以及用户萎靡不振的问题。如何在激烈的市场环境中脱颖而出，成为了每个企业所难以抗拒的问题。商业模式创新，成为了一种新型的商业竞争模式。那么，如何通过商业模式创新来建立用户壁垒，提高竞争力呢？

一、定义用户壁垒

首先，需要明确用户壁垒的概念。所谓用户壁垒，就是在企业内部通过技术、服务、优惠等手段建立起来的一种障碍，使得用户很难离开这个企业并转向其他竞争对手，从而形成稳定的用户群体。

 

二、商业模式创新之定制化服务

在实现用户壁垒的过程中，定制化服务是一种非常有效的手段。企业可以通过定制化服务，满足每个用户的个性化需求，与竞争对手区分开来，同时也能使用户们感到被重视。这样一来，用户越来越依赖企业的服务，就会对竞争对手产生天然的心理壁垒。例如，有些企业的定制化服务非常出色，每个用户的需求和定制的产品都是不一样的，大大增强了用户的黏性和忠诚度。

三、商业模式创新之资源紧缺

在市场上，相同的产品很难让顾客选择某个企业而不选择另外一个企业。但如果某个企业的资源非常紧缺，那么对于顾客来说，这个企业提供的产品将变得更加稀缺和难得。这样，如果顾客想获得这个企业特别的资源，就需要购买这个企业的产品，从而在潜移默化中产生了用户壁垒。

四、商业模式创新之竞争对手植根困难

建立用户壁垒，是创造独特、难以模仿的竞争优势的关键所在。许多企业忽略的一点就是，在竞争市场上，其竞争对手的强大和威胁。如果一个企业能在竞争市场上形成巨大的用户壁垒，则其竞争对手将会发现很难侵入到这个企业的市场份额中。因此，对于企业来说，植根于当地，有着长期战略规划和大量用户群体的市场营销策略，能够有效地建立用户壁垒，增加难度性，进而提高企业的竞争能力。

五、商业模式创新之用户体验

在购买产品时，除了考虑功能以外，用户最在意的就是用户体验。为提高用户购买意愿及保留用户，企业需要注重用户体验的设计。优秀的用户体验设计，不仅能提高用户的忠诚度，减少用户流失，而且能让用户更快地适应和喜欢这个产品，形成用户使用习惯，进而产生一种心理上的依赖和壁垒。

 

总之，靠卖产品获得利润的时代已经过去。如何通过改变商业模式实现企业的长足发展，建立起稳定的用户群体，成为企业最应该关注的问题。建立用户壁垒的方法有很多种，本文列举了定制化服务、资源紧缺、竞争对手植根困难和用户体验四种方法。这些方法并不是孤立的，是紧密连接在一起的。企业只有一方面创新，将很难从竞争环境中脱颖而出。