段永平：什么是好的企业文化

导读：企业文化和制度的关系就像道德和法律，比如孝敬父母法律无法触及到，但道德就可以，如果做不到的话，是会不断受到周围人的指责，也不会好过。

企业文化和制度的关系就像道德和法律，比如孝敬父母法律无法触及到，但道德就可以，如果做不到的话，是会不断受到周围人的指责，也不会好过。

曾国藩讲：“好功则贪名者进，好财则言利者进，好术则游谈者进，好谀则巧佞者进”穿越今古，依然有着现实指导意义。

企业文化并非写在墙上和纸面上的文字，它更多地是一种涉及到所有组织成员的行为逻辑，是员工做事的准绳。

我自己从来都是觉得在中国企业里面，老板的品味通常就是企业文化骨架。由于领导者的独特地位和强大的影响力，上行下效的文化观念。企业文化往往就是老板文化。组织文化通常是老板文化，有什么样的老板，大约就会有什么样的价值观，就有什么样的共同认知和个别认知。

一个友善，充满热忱与相互支持的工作环境是公司核心竞争力的核心。一个充满人文关怀的企业文化，员工会心甘情愿地为公司发展奉献自己的心血与汗水。您身处的企业文化好吗？您理解的好的企业文化是怎样的？欢迎在评论区交流。