深耕建筑碳中和，70岁王石再创业
导读：“作为中国企业家，无法独善其身了，要和企业的社会责任结合起来，走绿色低碳建筑之路，同时还要看做的事情是否代表未来，代表未来就会生成产品竞争力。” 王石说。
早在王石的上一个作品——万科当中，就充分映射出绿色低碳建筑产品的影子。
万科是国内房地产行业中第一个提出“工业化、绿色建筑和全装修”绿色发展理念的企业，并第一个将“做卓越的绿色企业“写入公司愿景。万科在深圳开发的万科城四期项目，是国内第一个获得“绿色建筑三星级“认证的住宅项目。
七旬王石再度出发
2020年9月，中国领导人向世界作出了我国二氧化碳排放量在2030年前达到峰值，在2060前实现碳中和的承诺。已经退休三年的王石听到这个消息的瞬间，热血澎湃，像老战马听到了冲锋号，“我决定再次创业，做‘碳中和社区’。”
王石的朋友劝他：“你已功成名就，何必“归零’ 再出发? ” 对此，这位七旬老人回答："怎么‘归零’了?我有丰富的创业经历和人脉资源，这些资源不用起来，我对不起自己，更对不起社会！我是中国社会变革的受益者，理应投身“双碳’大潮，回馈社会。“
“当时选择走这条路，不要说社会上不理解，我培养出来的团队都不理解。搞绿色低碳施工周期长，要求工艺高，而且增加成本，没有价值还减少利润，为什么做这个？” 在谈到为什么进军碳中和赛道，王石说，当时的想法并没有那么高尚，而是很简单——这样做是会牺牲一些利润和速度，但也会适应将来的社会，我们可能不仅不会被淘汰，还将成为样本。
在万科的时间里，王石就一直非常重视绿色低碳建筑物的推广。从1999年开始，万科率先探索住宅产业化，降低能耗和碳排放。在国家绿色建筑标准颁布的前三年，万科的绿色三星建筑面积已经占了全国的四成(40%) 。在2017年王石退休时，万科的市场占有率不到全国的3%，但是其建设的绿色建筑却占了全国绿色建筑的20%。
因为做绿色建筑，王石在2009年被选中参加了联合国气候大会，从那之后他连续参加了13届，并在其中扮演了非常活跃的角色。
资本和实业两手抓
中国工程院院士、上海交通大学讲席教授黄震曾这样说：“碳中和既是挑战更是机遇，将引发数百万亿投资与产业机遇，一批新技术、新行业、新商业模式也将诞生，谁在零碳技术创新占据领先，谁就是新赛道上的领跑者，谁跑不动，谁就将凋敝灭亡。” 他给出了推动双碳发展的“铁三角”，分别是政策、科技和投资。
也就是说，碳中和不仅需要新技术和新设备，也需要大量资金。也正因为如此，王石选择了资本和实业两手抓。
2021年，王石创立投资基金和实业公司。王石说。“据测算，中国要实现碳中和目标，至少需要投入130万亿元人民币。我估计是在400万亿元以上。”而这个估算与黄震的说法完全吻合。
据介绍，王石筹建的两个绿色碳中和基金，一个规模50亿元，另一个规模15亿元。他还发起了香港交易所SPAC上市公司，以注重ESG的碳中和企业为合并标的，助推优质的碳中和企业登陆资本市场。
王石的“碳中和社区”
决定再创业后，从2021年初到去年2月，王石选择了4座城市的标的社区作为“碳中和社区”候选项目。原计划从上海起步，但因为疫情，首先启动更新改造的项目落在了深圳盐田区大梅沙。
从去年6月开工，大梅沙改造项目分两个片区：一个是靠海边的居住区，共407户，有居民1000人左右：另一个占地6.2公顷，建筑面积13万平方米，2500人在此办公或学习。
这两个物理空间不在一起的片区，利用“虚拟电厂”技术，可通过能源互联网连在一起，构成一个融办公、学习、居住、休闲和运动于一体的“碳中和社区”。并命名为“生物圈三号”。目前这片碳中和实验园区的绿电占比在一期改造后已经达到了85%，在今年二期改造完成后，预计将实现100%“绿电”覆盖。
王石还提到，整个社区的绿化率为75%，“蜜蜂采蜜，蝴蝶飞舞，生机盎然"。社区绿化的改造目标是实现屋顶花园里生物物种的本地化。花园的土壤肥料来自小区的有机质垃圾，通过循环利用，保证有机质垃圾零废弃。
另外，在该园区中，在既有建筑的墙面上改造出了一面大攀岩墙，大梅沙3.2平方公里有山有湖有海，是非常适合运动的地方。
以上就形成了王石所谈到的园区的三个标准：一是碳的标准；二是生物多样性；三是运动健康。更重要的是，这种社区并非乌托邦，而是可以商业化运作、复制的模式。针对后续，王石提到至少会打造五个样板，初步设想，第二是扬州，第三是东莞，第四是上海，第五可能是杭州。
在去年12月，大梅沙万科中心生物圈三号碳中和社区案例，以及万科的绿色原则实践，作为唯一一个房地产行业的低碳转型案例，入选了绿色金融工作组（GFWG）《推动全球向低碳经济加速转型的建议》白皮书。
建筑碳中和带来诸多改变
绿色低碳建筑是最适合与碳中和结合起来的，从碳足迹角度来讲，45%的碳排放和建筑有关系，部分是建筑材料，部分是建筑物运转消耗的能量。碳中和无疑给建筑行业带来巨大影响。
最明显的就是建筑材料的更新换代。以水泥为例，水泥企业在过去的社会责任是少排，因为根据ESG，多排就要承担责任。但是到了碳中和时代，这一逻辑将完全转变——既然水泥的碳排放多，就会有替代品来替代水泥。
再以木材为例，我国过去不鼓励用木材，因为我国木材数目少，需要大量进口。而到了双碳时代我们就会鼓励用木材。这是因为在双碳经济时代，算账发生了变化，用木材取代水泥，减少了碳排放，增加了绿色材料，这就能做到更有效的减碳排。
王石以万科为例，提到：“万科过去的建筑都是高层，从小高层到高层到超高层全部是钢筋混凝土，西方混凝土占的比例非常小，更多是钢玻璃大厦。目前中国主要是钢筋混凝土，刚向玻璃过渡，过去之所以没有做钢玻璃是因为成本高，而现在不仅仅要计算原材料本身的成本，还有碳足迹的成本，碳税和碳汇。”
除此之外，更多新型建筑材料也会陆续创新、发明和使用，比如纳米钢或纳米其他材料将可能取代现有的材料。
因此，双碳经济时代下，建筑材料市场将有增有减。一是源头减量，将减少碳排放主要行业的能源消耗，例如钢铁、电建铝、水泥等行业都面临着进一步压缩低效产能的要求。二是材料替代，即新型建筑材料行业将兴起。
除此之外，能源也会被替代，即用清洁能源和可再生能源代替传统煤炭、石油等能源。与之同时，回收利用（用循环经济减少初次生产的碳排放）、节能提效（用技术改进减少工业减排）、碳捕集（利用碳捕集与封存技术(BECCS)以及植树造林等吸收二氧化碳，实现负排放）等都将彻底改变建筑行业。
“作为中国企业家，无法独善其身了，要和企业的社会责任结合起来，走绿色低碳建筑之路，同时还要看做的事情是否代表未来，代表未来就会生成产品竞争力。” 王石说。