杜国楹解析：创业者的角色究竟应该是什么

导读：近日，在杜国楹发布的一则抖音视频里，他说，一个公司的创始人，在公司里是运动员、教练还是裁判？面对这样的问题，他以自己为例，给出了答案，他说创始人首先得是运动员，再是教练，最后才是裁判。

提到创始人或者CEO 的角色，大多数人可能都会想到一个高高在上，发号施令的标准领导者形象，但其实不然，对于即将创业或者正在创业的朋友来说，把握好创业者的角色是相当重要的，因为它和你的成功息息相关。

近日，在杜国楹发布的一则抖音视频里，他说，一个公司的创始人，在公司里是运动员、教练还是裁判？面对这样的问题，他以自己为例，给出了答案，他说创始人首先得是运动员，再是教练，最后才是裁判。

第一个阶段的运动员其实顾名思义，就是要自己的寻找，亲历亲为去做，去研究市场环境，自2012年进入茶行业后，杜国楹用了近4年时间调研和思考，发现在中国人的语境中既有满足精神和生活需求层面的茶，也有物质和消费层面的茶。所以小罐茶坚持以消费者思维去做茶，这才是小罐茶的制胜之道，小罐茶以创新的消费品思维重新定义了中国茶，也让消费者重新认识了中国茶。

考察好市场，就需要去重塑团队，对于杜国楹来说，授人以鱼不如授人以渔，于是，在小罐茶企业里，特别重视培养扶植茶专业应届毕业生，甚至早在小罐茶产品上市前就启动了校招。除此，杜国楹还带领小罐茶不断与国内茶叶学术机构、院校等进行合作，助力青年茶人的培育和扶持，扩大团队规模，也能够发挥出团队的最大优势。

于是，创业者开始成为裁判，有着专业的素养和不一般的见识，这些都是前期所积累的方面，杜国楹想要做走向世界的好茶，“在消费升级和中国文化复兴趋势下诞生的高端中国茶品牌”，是杜国楹对小罐茶的定义。并且杜国楹对小罐茶寄予很高的期望。杜国楹表示，小罐茶以“用一片叶子温暖世界”为企业使命，以“有爱、敢为”为企业价值观，以“到2030年，以科学创新与艺术创造，成为国内最具价值的茶类消费品集团”为企业愿景。

当然，作为创始人，需要自己不断体验不同角色，并雇用合适的人才这一过程中，公司才能够保持继续成长的趋势，创业才离成功不远。