发网集团D+轮融资：双剑齐发 BC融合

导读：近日，发网集团完成D+轮数亿元融资，本次融资由嘉富泽达领投。

近日，发网集团完成D+轮数亿元融资，本次融资由嘉富泽达领投。

亿邦动力了解到，发网本次融资将重点用于三方面：

1.进一步加强发网全供应链数字化运用和库内作业智能化建设；

2.发网智能物联网产业园建设；

3.卡位核心资源加速发网全国仓库网点覆盖，提升全国仓网运营能力。

成立于2006年的发网，经历了独立小站喷涌、品牌商大规模上线、社区团购兴起等电商形态发展全过程，形成专业的全渠道供应链服务平台，涵盖B2C仓配、B2B仓配、物流科技等模块，累计服务2500多家品牌客户，覆盖近3.5亿消费者，全国分布600+仓点，仓储面积超450万平方米，其中涵盖了RDC、FDC、共享仓、跨境仓等多种类型仓库。

面对复杂多变的外部环境，越来越多的企业重视供应链管理并作出相应的改变，以进一步实现降本增效，这将推动企业对一体化供应链物流服务需求的增长。

加速全供应链数字化智能化建设，始终走在行业前沿，发网集团做对了哪些？

01

仓配一体化，扩大数“智”覆盖

“懂供应链物流，更懂商流。我们在不断提升供应链履约能力的基础上，从未放弃对商流的探索与学习，只有了解市场，才能更好的服务市场。”发网副总裁陈婵认为。

供应链发展始终伴随着电商、新零售、社区团购等零售形态的兴衰，同时，供应链物流企业在仓网布局、SaaS优化、硬件匹配等方面的积累也在不断反哺零售业。

仓配供应链服务是发网的基础，面对企业客户提供综合性、一体化可定制的仓配服务。随着行业的发展，数智化应用将是供应链全链路中不可或缺的新势力。

发网始终坚持以IT系统为核心、智能算法为支撑，打造数“智”产品矩阵。将供应链咨询服务、SaaS软件服务、智能硬件服务相结合，柔性的运用到供应链行业实际运营中。让大数据贯穿从工厂到消费者的全流程，以驱动销售预测、智能调度、智能分仓、智能分单、智能分拣的实现，配合自研的库内智能硬件进行作业，整体提升供应链履约效率且极大降低运营成本。

未来，发网将扩大数字化SaaS软件服务覆盖面，加速库内生产智能硬件的升级迭代。针对不同客户与合作伙伴的需求，打造相对应的全渠道供应链解决方案和3PL仓配精细化运营解决方案。

“我们在临安的物流地产项目不仅是智能物流设备生产基地，更是发网华东运营总部，智慧供应链履约中心。项目建成后将实现年产1万台智能物流设备，年履约订单规模超过1亿，支撑品牌客户近200亿元的社会零售业务。”陈婵在接受亿邦动力专访时表示。

发网在科技研发上从不吝惜，每年研发投入占全年营收的5%-10%的份额，而且逐年递增。目前分布全国的4个研发中心，近300名研发人员，用数智化技术，构建起更具有韧性和柔性的发网供应链体系，整体提升供应链履约效率且极大降低运营成本。

02

三级仓网，全方位覆盖

如果说供应链是一条流动的血管，仓网就是其中的骨架。

仓是供应链服务环节中的核心节点——仓的位置影响供应链的覆盖面，仓的效率影响企业成本和服务体验。仓储能力是供应链能力的重要一环。

发网花了17年时间，编织了一张覆盖全国的三级仓网体系，其中RDC仓负责解决大规模订单的集中处理，共享仓满足客户分仓需求，FDC仓更加下沉，扩大仓网服务面积。本轮融资后，发网将加快升级全国三级仓网布局及运营管理能力，今年仓网数量预计突破1000个。

在大规模提高仓网数量之余，发网还在全面提升全网运营管理能力。

仓网增加与科技提升相呼应，发网将自研的SaaS前中后台系统与智能硬件投入到仓点的实际运营中。通过柔性的解决供应链行业中存在的自动化程度低、人工成本高的痛点。

同时，发网还基于距离、成本、时效、用户体验等要素，对全网的仓库、覆盖关系、线路规划、路由设置、线路时效等进行收集，并根据测算模型，对仓网进行规划和调整，支持品牌企业搭建效率最高、时效最快、成本最快的仓网模式。

发网未来的仓网体系将会是融合了多种业态多种模式的仓储网络，可提供全品类全方位的优质仓配一体化服务。

03

17年勤耕不辍，BC融合

2023年，“确定性的供应链服务”成发网的发展重点。

发网副总裁陈婵对亿邦动力表示，在企业整体降本增效诉求下，供应链部门成为承压重点，“客户从追求规模转向追求盈利，在供应链层面，客户对效率和成本的要求并重，这给供应链服务提出更高要求。”

陈婵表示，在线上线下一盘货的需求下，线上全渠道供应链正在与线下自营门店的供应链进行融合，BC融合仓储成为未来的发力点。“目前品牌商可以完成线上全渠道，就是京东天猫等平台一起发货。线下自营部分，比如直营门店和经销商，还没有完成统一管理，这是未来5年的重点。”

为了满足客户需求和提前布局未来发展，发网在B2C仓配、B2B仓配、物流科技等方面都进行升级。

在B2C仓配方面，发网对时效产品进行分级，分为精益仓、经济仓、爆品仓，服务于有不同需求的客户。

精益仓服务于次日达比例高于70%的客户。发网会通过分仓、延长结单时间、另开新拨次、快递优选等方式，满足客户的时效要求。

经济仓服务于有隔日达需求高于70%的客户。发网将仓内分拣时间控制在6小时以内，加上优选快递，提供性价比较高的仓配服务。

爆品仓提供的是极致性价比，针对拼多多、抖音直播中的爆品，或者团购客户，发网寻找快递的价格洼地，以机制低价满足发货要求。

在B2B仓配方面，社区团购帮发网完成B2B仓配布局，目前发网提供到点、到店、到商场三种服务，可以满足社区团购平台、快销品企业、时尚品企业等企业的仓配需求。

在BC仓融合方面，发网的探索已经开始——在吴江仓，已经有部分客户开始把B2C与B2B板块都放在一个仓内操作，发网会基于库存数据、发货数据，提前做好仓内规划，目前已经在吴江仓试行。“吴江仓既做B2B业务，也做B2C业务，我们更希望它是一个大的物流中心，进行多元化操作。”陈婵指出。

04

24小时全天候响应，提供贴身服务

事实上，供应链行业是一个拼运营、拼效率也拼技术、拼服务的业务。发网在17年发展过程中，兼具高壁垒和高创新，形成自己独特的竞争优势。

发网对商流变迁十分敏锐，从过去的独立小站、品牌商、社区团购，到近期的新国货、零食量贩，发网在关注商流变化之余，提前布局全供应链服务，抢占服务先机。

在硬实力方面，发网积累了物流地产和科技实力双重能力。物流地产是稀缺资源，发网的仓网优势在长期积累的基础上，还在不断拓展；发网从创业伊始始终坚持软硬件结合，秉承“软件即服务”的理念，把PC互联网技术、移动互联网技术、物联网AIoT技术相结合，为客户构建连接商流、物流、渠道以及消费者的智慧供应链服务体系。

在软实力方面，发网积累了组织和服务上的精细化运营能力，深度整合多种类型的配送资源，为企业提供B2C、B2B、跨境电商、物流科技等优质化、数智化的仓配一体物流服务及供应链增值服务。同时，在服务上为客户设立1V1项目服务团队，24小时全天候迅速响应，提供更好的交互、更贴身的服务。

亿邦动力了解到，发网D+轮融资后，将继续扩大竞争优势，同时探索行业发展新模式。或许正如陈婵所说，“发网希望能够长久成为陪伴客户和品牌商的物流供应链合作伙伴，也希望成为一个百年供应链企业。”