朗坤智慧魏小庆：对内争做智慧企业标杆，对外赋能产业数字化转型

导读：魏小庆说，朗坤智慧可以给不同的企业提出智慧企业架构的建议和框架模型。朗坤智慧的数字化企业架构分为三层，最底部是基础设施层，第二层是智慧管理层，面向服务客户的价值创造，提高精益化管理水平，第三层是智慧生态层。

2023年全国企业管理创新大会于4月13日-14日在南京举行。主题为：深入推进企业管理创新，加快建设世界一流企业。朗坤智慧科技股份有限公司总经理魏小庆出席并演讲。

魏小庆介绍，朗坤智慧是一家软件企业，是一个数字化转型赋能的企业，公司的使命是让工业更智慧。在这个理念驱动下，公司要为客户创造价值，自身也要不断成长，通过自身的数字化转型帮助客户进行数字化转型。

魏小庆说，朗坤智慧可以给不同的企业提出智慧企业架构的建议和框架模型。朗坤智慧的数字化企业架构分为三层，最底部是基础设施层，第二层是智慧管理层，面向服务客户的价值创造，提高精益化管理水平，第三层是智慧生态层。

基础设施层方面，首先是园区设施云平台。朗坤智慧是一个轻资产公司，产品是软件。在2017年建设园区时就有一个理念，既然武装客户不如先武装自己，于是公司开发了智慧企业的应用和标杆，让客户能够很生动、灵动的看到、体验到、了解到朗坤智慧可以做什么。

在上述理念的驱动下，朗坤智慧提出要打造智慧、绿色、共享的智慧园区。但没有一家公司能够承接需求。所以，只能自己来做。

魏小庆说，任何创新首先是理念创新，有了好的管理理念就一定能找到理念落脚的实际路径、方法、工具、技术，再去不断的实践，最终在理念驱动下达成成果。所以园区当时提出第一要智慧工作，要智慧生活，园区里面还有智慧能源和智慧管理，另外还通过云平台把内外部的客户供应商连为一体。

魏小庆介绍说，园区在2017年设计时，朗坤智慧把能找得到的传感器都遍布在了园区，每一个地方都万物互联。比如，雨水在水池里面可以通过手机控制浇绿地，可以在休闲的时间，通过环境音响点播音乐，可以在手机上管理智慧园区。

他说，朗坤智慧园区建成后，参观的人络绎不绝，“像我们这样的一个企业，首先要把自己灵动起来、智慧起来，才能给客户以信心”。

谈及云管理平台，魏小庆说，要打造全生命周期的管理体系，平台要可知、可视、可控。

他强调，数字化一定不能封闭，是要对外开放、连接的，而不是在封闭的系统当中，输入采集过程的信息、管理的信息。“我们的管理也不是一个封闭的，而是连接采集业务的大数据平台，一机在手观天下，帮助管理者随时随地做好决策”。

魏小庆还提到，朗坤智慧已经成了20多年，一直在为客户做管理和提升，当下，公司要打造数据驱动的能力，通过人工智能、大数据、算法找到相应的场景帮客户创新。朗坤智慧自建了数据中台，通过流程驱动的软件、数据驱动的软件建立一个双模的平台赋能企业，围绕场景和应用进行创新。

此外，朗坤智慧还建立了国家级的工业互联网平台——苏畅，帮助企业管理上云、设备上云、供应链上云、产业上云，各方在云上协同为客户创造价值。