成立6年，跻身中医100强，通透堂是怎么做到的？
导读：通透堂的成长基础是尹成元院长二十多年的积累与沉淀，通透堂如今制定的每一道流程都是从实践中来，每一条理论，都经过反复地实践与验证，最终形成规范，指引每一位通透堂人成长，推动通透堂的发展
发展了17家直营医馆
培养了300多位推拿医生
服务人次超过90万
跻身中国社会办中医100强
是业内公认的颈腰病痛推拿专家
（数据来源：通透堂小程序数据统计、医馆界公布的《中国社会办中医100强》榜单。）
中医发展了几千年，由于过度依赖医生的个人经验，所以即使到了今天，很多中医馆、中医诊所依然难以实现标准化、规范化，发展一直受到限制。
而通透堂作为一个全新的“中医品牌”，是如何做到短短6年，就迅速发展了17家直营医馆，从籍籍无名到口碑相传？她的成功背后到底隐藏着什么秘密呢？
她的成功背后是尹院长以及他所带领的推拿医师团队9855个日夜，数十万案例的积累与探索.....
今天，我们一起通过通透堂的品牌成长之路、技术成长之路、门店成长之路和员工成长之路，与大家一起揭开现代新中医规模化发展的秘密武器！
通透堂品牌发展之路
1996年-2016年，个人品牌成长阶段。
二十年磨一剑，从理科天才少年，到一号难求的中医专家。
1996年尹院长作为湖南中医药大学第一届针灸推拿专业毕业生，怀着对中医推拿的疑惑，进入了当地有名的医院，成为推拿科的一名医生。
幸运的是，毕业第一年他就通过推拿治愈了一名症状非常严重的腰椎间盘突出症患者，从此一扫心中的疑惑。
从1996年到2016年，整整二十年，他留在医院，扎根一线，被推选为中医推拿跨世纪学科带头人，四处交流学习，通过临床验证“中医推拿”的疗效，在治疗中发现总结了“痛点的三个真相”，提炼总结了“通透方法论”，找到了中医的“初心”和“使命”，成为“精准痛点推拿疗法开创者”，并成功注册“通透”商标。
二十年，尹院长从当初的理科天才少年，成为名噪一方，一号难求的中医专家，他代表的是通透堂“个人品牌成长阶段”。
通透堂第一代商标，字母“T”代表着精准痛点推拿的核心技术理念——“通透”。
2016年-2018年，单体医馆品牌成长阶段。
开启通透堂“理念技术化，技术产品化，产品市场化”之路。
成为一号难求的中医专家后，尹院长发现，遭受疼痛折磨的人太多，一个人的力量有限。于是，2016年，他在深圳最繁华的社区开了第一家医馆，占地面积1300m²，是当时最大的单体医馆，由此开启通透堂“理念技术化，技术产品化，产品市场化”之路。
锁定了“实效中医”的行业定位，锚定了“痛症”的市场定位，找到推拿量化、标准化的秘钥，成功把技术复制给团队，验证了单店的经营模式，完成了品牌从0到1的使命。
这个阶段，通透堂的LOGO也由代表精准痛点推拿的核心技术——“通透”，变成了悬壶济世的“手”与“药葫芦”。
2018年-2022年，区域连锁医馆品牌成长阶段。
担负起让医疗变得更安全、舒适、高效的使命与责任。
单店模式得到良好的发展，通透堂踏上区域连锁医馆品牌成长阶段，将重心放在实现“普惠医疗品牌”的使命上，担负起让医疗变得更安全、舒适、高效的使命与责任。
医馆从社区开到写字楼，再到购物中心；公益活动从社区义诊、企业义诊、寻找久治不愈患者，到成立“通透堂中医公益基金”。通透堂开始探索不同的消费场景与服务需求，以期让更多人了解“推拿”这种绿色疗法，减少“药物和手术”带来的副作用。
在这个阶段，通透堂完成了从单店向多店的区域性连锁中医馆的探索，在新店选址、新店运营、技术标准化、干部培养与储备、公益活动等方面取得了初步成效，完成了品牌从1到10的使命。
品牌LOGO在设计上做了一些调整，标准色由单一的金色换成更沉稳、舒适的绿色，给人更专业、沉稳的视觉感受。准确传递“颈腰病痛推拿专家”的品牌定位，以及“找得准、按得透、疗效好”的品牌承诺 ，在客户心中留下“技术好、效果好”的品牌印象。
2023年......区域连锁医馆品牌高速发展阶段
“一个优秀的企业，要创造一套自己的知识体系，引领一个行业。”——尹成元
2023年通透堂正式迈上区域连锁品牌的高速发展阶段。公司对内全面搭建总部，理路径、定标准、做规范、建体系；对外不断升级迭代产品与服务，满足新时代下人们的健康需求和消费习惯，与消费者携手同行，探索标准化的区域连锁品牌之路！
更加坚定了品牌未来的发展方向：
专业的品牌：秉持以疗效为导向，以治疗为目的，保持医疗推拿品类第一。
教育的品牌：持续传播健康底层知识，让推拿日常化，让中医生活化。
公益的品牌：持续投入公益，承担社会责任，来源于社会，回馈于社会。
民众的品牌：坚守普惠医疗、价值医疗，面向民众，惠及民众，人人参与，人人受益，共建共享。
对品牌形象进行整体升级，更加规范化。LOGO采用更加现代的“通透绿”为标准色，传递品牌所倡导的“以指代刀，以手代药”的绿色治疗理念，向大家传达一种健康、通透的人生理念和品牌理念。也代表着通透堂坚定走“新中医”、“实效中医”、“科技中医”的发展方向。
通透堂技术成长之路
作为一家医疗机构，人才是基础，技术是核心。通透堂的发展离不开技术的创新与发展。通透堂虽然只成立了短短不到7年时间，但是通透堂的“精准痛点推拿技术理论体系”整整沉淀了二十几年，而这就是她获得成功的基础。
1996年，无意中触碰到推拿“疗效”的开关。
毕业第一年，还是实习医生的尹成元误打误撞中通过自己的双手将一位已经躺在手术台上的腰椎间盘突出症患者治好了，发现本来需要手术才能治愈的病痛，可以通过自己的双手去治愈，终于打消了他对中医推拿治疗的疑虑，让他找到作为一名推拿医生的成就感与价值感。
1996年-2006年，推拿“疗效”的验证之路。
亲自见证推拿的神奇效果之后，他开始在临床上验证这种“疗效”，大量查阅各种医书典籍、前沿学术研究。
经过10年的临床研究，他发现慢性疼痛患者身上都分布着许多“痛点”，只要通过推拿将这些痛点消除，就能治愈各种疼痛，而且“痛点”消除了，体内的气血能量问题也会得到相应的改善。但这些痛点没那么容易“消除”，必须“做透”，才会有效。
他终于找到打开推拿“疗效”的开关，就是“通透”两字。
2006年-2016年，推拿实现量化之路。
推拿的疗效得到验证后，他开始思考和研究，如何才能更好地做通做透。
于是将治疗中所涉及的痛点都记录下来，总结痛点的分布规律，以及各个“痛点”和各种“病症”之间的关系。提出“有效刺激量的概念”和“止痛单元理论”，实现推拿手法的量化与标准化，治疗效果越来越好，治疗效率越来越高，渐渐形成自己的“通透”治疗理念和诊断理念。
2016年-2023年，推拿的系统化、标准化之路。
独创“精准痛点推拿疗法”，实现人体结构地图化，治疗方案导航化。
他将传统中医理念与现代解剖学相结合，全面总结了人体的32个常见痛点、255个核心痛点、1000多个潜在痛点与现代人身上70多种常见疾病之间的联系，以“痛点”与“疾病”为经纬，绘制成了一幅3D地图，可以快速、准确找到病灶点进行治疗。
并在治疗中提出“三观”——精准观、整体观、全局观，“三路”——触发点思路（症状思路）、力线思路、神经血管思路，“三定”——定性、定点、定量等治疗理念和原则，实现中医推拿的标准化、系统化，让整个推拿团队的治疗效率更高，效果更好。推动传统“缓解型推拿”向“治疗性推拿”的跃升！
通透堂治疗理论，从实践中发现，又从实践中检验，最终形成系统理论，每一步都走得谨慎而坚定，终于可以将这些成果直接复制展现给每一位推拿师。
与此同时，通透堂还建立了专业的治疗管理系统，规范治疗流程及诊疗方案，保证每一位患者的治疗效果。这是通透堂作为一家医疗机构的品牌承诺——以疗效为导向。
通透堂门店发展之路
门店的发展之路，是品牌成长与技术发展的呈现。
通透堂成立6年，发展了17家分店，这6年多以来通透堂做过很多尝试，有收获，也有挫折。
从社区店到写字楼店，再到购物广场店，通透堂终于找到了适合自己的发展模式，探索出更多符合现代人的消费场景。
接下来通透堂将通过门店的发展，进一步释放通透堂品牌势能，让更多有需要的人知道“精准痛点推拿”这种安全、舒适、高效的治疗手段。
人才成长之路
尹院长一直强调，“通透堂是为所有中医从业者提供发展的平台。”
一个企业的成长，离不开人才的成长，人才的成长，会推动企业向前发展；同时，企业的发展也会赋能员工，成就人才。
通透堂建立科学的培训、考核制度，将“精准痛点推拿”核心理论与技术公开传授给每一位推拿师，让他们可以快速系统地掌握“精准痛点推拿”理论，以及精准痛点推拿核心技术。
同时，还为员工的成长，建设了两条发展通道，一是技术成长路线，通过公司内部搭建道一云大学、制定专业的晋升培训课程；另外一条是管理晋升通道，公司建立了完善的人才储备与晋升机制，针对储备干部、基层干部、中层干部、高层管理者定制了专业的培训课程，赋能每一位员工的成长，为通透堂的发展储备与输送能量。
没有哪一棵小树苗可以在一夜之间长成参天大树。
通透堂的成长基础是尹成元院长二十多年的积累与沉淀，通透堂如今制定的每一道流程都是从实践中来，每一条理论，都经过反复地实践与验证，最终形成规范，指引每一位通透堂人成长，推动通透堂的发展......