从“外来者”到“盟友” 传统车企如何与科技公司进入“联盟时代”?
导读:为构建护城河,啃下智能化这块“硬骨头”,传统车企与汽车圈“野蛮人”——科技公司走向联盟已日渐成为一种“新常态”,二者之间的“拥抱”愈加紧密。
记者 尹丽梅 童海华 北京报道
在汽车产业界,一直流传一句话:“汽车工业的大变革,电动化是上半场,智能化是下半场。”随着汽车“新四化”的深入,电动化、智能化已然成为全球车企角逐和博弈的焦点。
《中国经营报》记者注意到,为构建护城河,啃下智能化这块“硬骨头”,传统车企与汽车圈“野蛮人”——科技公司走向联盟已日渐成为一种“新常态”,二者之间的“拥抱”愈加紧密。
面向2022年,智能汽车发展的新机遇是什么?汽车电动化、智能化的痛点在哪里?如何看待传统车企与科技企业的跨界融合?近日,在《中国经营报》触角学院“解码商业公开课”子栏目“零观汽车”举办的主题为“洞见科技,解读智能汽车新机遇”嘉宾对话中,清华大学二级教授、车辆与运载学院长聘教授宋健、北汽蓝谷(北汽新能源)品牌公关总监王刘芳、麦肯锡全球董事合伙人方寅亮、线性资本董事总经理黄松延博士围绕这一系列问题进行了深入的探讨。
清华大学宋健:科技公司与车企之间是一种合作共赢关系
汽车“新四化”不能一蹴而就,是一个非常漫长的过程,尤其是其中的智能化,在汽车“新四化”中智能化的过程很可能是最为漫长的。
尽管现在有一些车企在智能化方面设定了一些比较激进的目标,譬如在某个时间点实现完全智能化,达到L5级智能汽车水准。然而,以我的观点来看,很可能经过二三十年的时间,汽车行业都不一定能够实现L5级智能驾驶汽车的实际运用,汽车智能化的这个过程是非常漫长的。
在汽车智能化的发展过程中,会不断出现新的机遇,对于入局者而言,适时而动,找准自己的发力点,就能实现自身的价值。
当下,智能网联汽车正站在风口,是一块“令人垂涎”的大蛋糕,入局者愈来愈多。其中,苹果、华为、小米等厂商巨头亦已纷纷宣布进军智能汽车领域。对于汽车产业而言,当前物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术正在驱动汽车产业全面重构。在这场重大变革中,科技公司与车企之间应是合作共赢和互相促进的关系。
北汽蓝谷王刘芳:智能汽车时代需要资本、技术、科技企业共同参与
智能网联电动汽车时代,是一场真正的百年未有之大变革,是1.0机械时代向2.0智能时代的进化,在此背景下,传统车企面临的共同话题是如何越过这场数字化鸿沟。
而面临这个鸿沟,用户会有新的需求,需要车企去解决,比如智能驾驶辅助出行服务的需求、整车数字化的需求、在线功能延展的需求、日常社交功能的需求、工作相关服务类的需求等。这些都需要汽车企业去解决,但解决这些数字化需求,并不是传统车企的强项,这就需要更多的互联网、科技企业加入,需要资本、研发、技术、互联网科技企业等共同来解答这个难题。
“新四化”时代的智能汽车,已不仅仅是专注制造技术的传统机电平台,更是融合三电核心技术、智能平台架构、智能辅助驾驶、智能网联、互联网大数据技术的超级智能化终端平台,汽车主机厂必须转变运营思维,通过全产业链的创新合作,聚合产业链各领域的技术优势,以构建符合汽车智能化时代需求的产业链生态。
因此,北汽蓝谷近年来多方运作,与华为、百度、麦格纳、滴滴、宁德时代等产业链行业技术巨头携手,建立起面向行业未来的产业共同体。
自2017年至今,北汽与华为4年里已4次签署合作协议,不断深化双方合作。双方联合设立“1873戴维森创新实验室”,并不断完善合作管理机制、加强产品研发、联合品牌营销,形成了互为优先的伙伴关系,以高度协同发展模式,共同打造具备行业领先优势的世界级智能电动汽车。
麦肯锡方寅亮:初创公司、科技公司进场造车 共同拓宽汽车边界
“新四化”的到来让汽车产业从过去的单一链状向生态网络进行演变。在此基础之上,“新四化”推动的其实不仅仅是单一产业的变革,而是制造业、电子通讯业、互联网业等产业的融合发展。现在的互联网企业、智能产业也正在加入到这一生态网络之中,将产业格局进一步打开。
近几年来,造车新势力蔚来汽车、理想汽车、小鹏汽车等初创企业发展迅猛,与此同时,不少科技巨头比如小米、百度、华为也纷纷进场造车,共同拓宽汽车的边界。而在这一进程之中,汽车行业的商业模式也发生了颠覆性的创新。
以前只是单纯地卖出一辆汽车,但是OTA的出现可以让企业与用户的“云”链接产生更多价值,通过OTA能够实现车辆的各种能力升级,也能极大地扩大服务范围。随着车企对于OTA功能的更多开发,以“包月”“付费”等形式的全新车辆升级模式,也将出现在更多的车辆上。
基于这样的商业模式创新,其实也进一步强化了供应模式创新。当前进入软件定义汽车,或者说软硬兼顾的时代后,供应链的合作模式以及话语权都将发生改变。特别是当前不少科技产业的企业涌入汽车行业中,也在逐渐从电池、芯片、车载系统、自动驾驶等庞大的生态系统中寻找到下一个机遇和商机。
线性资本黄松延:汽车产业链发展重在竞争力提升
汽车企业转型方向在于电动化和智能化。过去,中国汽车行业有过多次转型,但相对来说做得不是那么好。现在,赶上电动化和智能化浪潮,使得国内外车企都在同一个起跑线上。
我们在汽车行业看到了企业正在积极拥抱智能化、电动化浪潮。在电动端,我们看到了像宁德时代这类三电系统做得非常优秀的企业;在智能端,我们看到很多传感器厂商以及算法厂商做得都非常好。
在软件定义汽车时代,汽车的价值链和供应链重构的速度在明显加快。传统的供应链增长已经呈现相对乏力的态势,由电动化、智能化、网联化驱动的新的供应链正在发展,成为价值创造的主要环节。汽车产业链发展机遇不只是国产替代,更是让我们的技术和产品在国内外都有竞争力。
我们投资了睿维视,这是一家做3D AR- HUD(车载抬头显示系统)的科技企业,它的创始团队是从剑桥回来的。他们为什么做这个事情?这是因为随着智能化在汽车领域的快速渗透,HUD的作用正在逐步放大。睿维视全球首创的无楔形模HUD光路方案可大幅降低HUD的使用成本。同时睿维视新型的AR-HUD架构可实现有深度信息的真3D显示,能够大幅提升显示效果,相比市面上的其他方案,具有明显的代际优势。