传统行业的新玩法，轻松拿到2000万投资

导读：融资，一个解决缺钱问题最快的方法，也是让很多企业家为之头疼的问题。除了备受资本青睐的风口行业，传统行业想要融资真的就那么难吗？

对于PE风险投资来说，现在有一个非常明确的趋势——投高科技、投早期。

如今全面实行注册制，PE红利渐渐消失，很多国内外一线基金都开始向早期转移，甚至成立专门的基金去瞄准天使轮、种子期的项目。而人工智能、新能源、生物医疗、元宇宙等等高新技术行业更是成为炙手可热的风口行业。

早期项目如果发展潜力高，是有极大投资红利的；高新行业同样如此，有数据显示，因为发展空间巨大，天使投资后拿到A轮的比例，比其他行业要高4-5倍。这是越来越明显的趋势，也是PE纷纷开始重视这些项目的重要因素。

回首2021年，有将近800家创业公司倒闭，其中票选出的失败主因top5分别为：烧钱、行业竞争、融资能力不足、现金流断裂、政策监管。可以看出，“缺钱”是让大部分公司倒下的最大因素。

融资，一个解决缺钱问题最快的方法，也是让很多企业家为之头疼的问题。除了备受资本青睐的风口行业，传统行业想要融资真的就那么难吗？

2021年12月，智中新作为一家传统的门窗制造企业，成功获得了明德基金2000万元投资。

它是凭借怎样的“新玩法”吸引到资本的注意的呢？

明德基金投资智中新签约仪式

作为传统行业，门窗工程行业一直以来就存在资产负担重、管理困难、资金周期长、利润薄弱等现象。也因此，中国门窗工程行业8000多家企业中，行业规模、产值达到亿元级别的龙头企业仅有50余家，整个行业难以形成规模化生产以及品牌效应，小、散、乱成为行业常态。

智中新就是这个传统门窗工程行业的龙头。

明德基金及天使投资人在智中新尽调考察

众所周知，随着时代的发展，传统行业的利润不断下跌，门窗行业的平均净利润只有1.5%-2%左右，上市公司嘉寓2020年净利率3.89%已经是不错的成绩。

一边是如日中天的互联网新时代，一边是江河日下的传统制造业，倘若不能杀出重围，就只能与大部分人一样勉强度日。因此，企业的改造升级势在必行。

对于如今传统行业的衰退结局，智中新的创始人吴文宝10年前便已经预料到了。痛定思痛下，他投入了大量的研发费用在管理与技术升级上，并聘请了软件设计开发工程师出身的高志国作为技术总监，共同进行门窗工程智能管理的研发。

通过互联网与新技术的力量，吴文宝董事长与高志国先生自主研发了门窗行业的智能化管理系统——IMC管理系统。

通过数字化转型，智中新做到了从技术—采购—施工—管理全流程各要素的数据互通，并将上下游的供应链与客户纳入数字化体系，优化了客户服务，基本解决了工期、成本、质量、售后服务等难以控制的行业痛点，彻底实现多（盈利能力变强）、快（工期缩短）、好（质量好、满意度高）、省（省心、省力、省成本）。

智中新路演现场

目前，智中新凭借IMC管理系统，突破行业内既有规则，实现全流程的信息化、智能化控制。

最终做到了人均效率提升1倍，工期缩短三分之二，成本降低10%；其项目基于软件的技术优势，与同行竞标均100%胜出；净利润率稳定在13%以上，达到效益的最大化，在行业内拥有了最根本的先发优势。

在此基础上，智中新业绩逐年以50%的速度递增，截止到2021年12月31日，2022年已签订单总额已超过6.5亿，其中主要客户是金地、保利、华润、中海、金茂等大型央企、国企开发商。

自进入明德上市全程辅导后，明德上市辅导专家团队针对智中新的财务、法务工作进行了规范辅导，同时在研发体系和商业模式上也进行了不断探索和沟通，助力智中新稳定的成长；再通过知识产权攻防体系搭建，为企业构筑起“护城河”，进一步提升了企业的核心竞争力，助推企业更快更稳地在上市之路上前行！

明德基金投资智中新签约仪式

明德天盛投资总监马宇评价智中新：

智中新的这个项目是足以颠覆门窗制造行业的产业互联网项目，并不只是一个门窗公司这么简单。

最核心的IMC管理系统，把整个流程进行系统化的管理，运行起来后，可以带动企业整个经营效益的最大提升。

同时通过人性角度的监督，可以极大调动工人的生产积极性。高于同行的净利率、高标项目以及轻松获得的高质量客户，足以证明智中新IMC系统降本增效的威力和它的可扩张性。

所以明德基金认为智中新在工业互联网领域里‘无心插柳柳成荫’，未来发展空间巨大。希望智中新很快能成为明德投资的又一上市企业，也能够成为一家市值过千亿甚至万亿的优质企业。