成为资本顾旋：我们如何成为创新奇智最早外部机构投资者

导读：创新奇智（2121 HK）27日在港交所挂牌上市，成为“AI+制造第一股”。成为资本从2018年开始领投了创新奇智亿元级别的天使轮融资，并于随后的A轮继续加码，直到创新奇智走向上市。

创新奇智（2121.HK）27日在港交所挂牌上市，成为“AI+制造第一股”。

招股书显示，从2018、2019、2020到2021年前三季度，公司营业收入分别为3721万元、2.29亿元、4.62亿元和5.53亿元。

成为资本从2018年开始领投了创新奇智亿元级别的天使轮融资，并于随后的A轮继续加码，直到创新奇智走向上市。

成为资本创始人及执行合伙人李世默于创新奇智上市现场表示，产业是高质量发展的根基，也是中国引领全球智能化浪潮的独特优势，更是属于未来创业者的一片蓝海。

“成为资本将继续与创业者为伴，期待今后在人工智能、高端制造、产业互联网等新业态中挖掘出更多像创新奇智这样的优秀创业者并携手前行，通过进一步推进科技创新和数字化变革，为高质量发展催生新的发展动能。”

成为资本管理合伙人顾旋认为，对于创新奇智的投资以及它自身的飞速成长，让成为资本对“AI+产业”的前景更有信心。AI是智能世界的“生命三要素”之一，AI就像雨露一样渗透到各个行业，助力它们实现技术转型和产效提升，不仅能够带来可观的经济效应，也带来巨大的社会效应。

“我们持续看好AI赋能更多行业的机会，同时我们认为在这一过程中技术进步和商业进化两条轴线需要并驾齐驱，才能合力推动真正智能时代的到来。”

据顾旋介绍，除了创新奇智之外，所投资的极飞科技、百布、拓疆者、大熊星座、智谱科技等，都在通过人工智能解决具体行业具体场景下人类难以完成的问题，或满足各行业精细化运营背景下的更高要求。

“AI市场非常大，这个市场在不同垂直行业中的应用将会诞生更多的独角兽。”

顾旋分享看从发掘、投资到陪伴创新奇智一路成长背后的故事，具体如下：

方向与抉择

在创新奇智诞生之前，我与李开复老师有不错的项目合作，比如小鱼在家，这是一家运用人工智能重塑家庭连接方向上引人瞩目的选手。

这次成功的合作之后，我时常与李开复以及由他担任院长的人工智能工程院进行交流，讨论最多的便是“AI+”方向下的大市场、大市场中企业转型和产效提升的关键痛点以及如何运用AI技术解决企业转型过程中的实际问题。

同时，我们成为在“AI+”另一行业应用赛道上投资的极飞科技，于无人机战场白热化阶段的竞争中找到了农业领域这一“根据地”，这让我们更加坚定AI公司找到自身应用场景且具备强商业化落地能力至关重要。

当时，人工智能解决方案市场已初步形成规模化格局，尤其是安防领域已经进入红海，部分行业还停留在“空谈技术、难以落地”的窘境。于是在研究过程中，我们希望找到另一个痛点显著、且通过技术改造能够产生高附加值的行业，因为在转型创新过程中那些痛点最多的领域往往有机会从红海走向新蓝海，制造业就是其中的代表。

在2017年底，当时正在日本滑雪的我接到李开复的一个电话，他表示要孵化一个主打“AI+制造业”方向的公司，且需要一位具有强商业化背景的人来担任舵手，而他最为青睐的候选人便是现在创新奇智的CEO徐辉。

作为徐辉在SAP的老同事，我自然对他的经验以及商业操盘能力表示了高度认可，甚至可以说徐辉是我认为中国TO B市场中最具商业操盘能力的领导者之一。一个好的AI创业公司要兼具产品和技术能力，团队中不仅要有技术人才，还需要有懂商业需求的专家，懂得把技术封装成方案或产品。于是之后便水到渠成，我们作为创新奇智天使轮的领投方，开始陪伴它独立发展和迅速成长。

路径与迭代

创新奇智从诞生之初定位便非常清晰，以“AI+制造”为主打、并选择了在金融和零售领域进行部署落地。另一方面，不同于其他早期AI公司自上而下的平台化商业模式，创新奇智选择从应用场景切入，通过解决方案-产品-平台的迭代路径，提炼出适用某一细分领域的共性模型，然后在同行业内快速复制。发展方向与路径的清晰定位为创新奇智后续飞速发展奠定了基础。

最近有些朋友问我有没有想到创新奇智在短短四年时间内即成功上市，我想除了归功于战略方向清晰之外，还有一个关键因素就是深入一线、不知疲倦地快速迭代，且能够在迭代过程中把控节奏。用徐辉本人常用的话来说，对创业公司而言，领先一步是先进，领先三步是先烈，AI创业公司更是如此。

徐辉以一个AI商业化公司需要的发展节奏，在公司成立当年就对商业化目标及执行路径提出了很明确的要求：产品要让市场来检验，如果单一产品在当年不能做出两千万以上的营收，说明市场还没有做好这个准备，或者产品不够成熟、客户的痛点需求还不够。

基于此，徐辉和他带领下的先锋队就像一个不知疲倦的永动机周而复始，让产品与服务不断适应快速变化的环境与客户需求，在此过程中沉淀出对行业和应用场景实际的理解筑高了创新奇智的壁垒城墙。