70后老板用互联网模式办茶园，一天就能卖掉同行要卖40年的茶叶

导读：中国三千亿茶叶市场要变天了！这个70后老板，用互联网模式办茶园，一天就能卖掉同行要卖40年的茶叶！创业8个月估值超5亿，连马化腾都坐不住了，追着给他投了5000万！

中国三千亿茶叶市场要变天了！这个70后老板，用互联网模式办茶园，一天就能卖掉同行要卖40年的茶叶！创业8个月估值超5亿，连马化腾都坐不住了，追着给他投了5000万！

他就是四川云放茶园的老板，只靠一套合伙众筹模式，颠覆传统茶叶市场！而且这套模式各行各业都能用，值得学习！

云放茶园从一开始就没有跟同行站在同一高度，因为按照传统的卖茶方法，就要自己找渠道、找买家，跟同行拼价格、拼营销，生产商根本赚不了几个钱。

所以云放茶园干脆不卖茶叶了，直接把3千亩的茶园一亩一亩卖给消费者！具体怎么做呢？

首先，他低价购买了3千亩茶园，面向消费者开始搞众筹：你只要掏6万块钱，就能认购一亩茶园40年的使用权，我们会给你办理可供抵押的实名林权证，后续可以继承和转让。

而且还在这块地旁边立一块牌子，写上你的名字，你随时都可以带亲朋好友来参观。

可能有人会问：别人为啥要平白无故买块茶园呢？难道还能自己跑去种地吗？

当然不是！认购之后，这块地不用你亲自来管。种茶、采摘、炒茶制都由云放茶园来做。

而且未来40年内，每年春秋季，还免费给你寄100斤茶叶，市场价大约5万元。包装按你的要求定制，你可以印你的名字、你公司的名字，包装成你自己的品牌，再拿去送人，听起来是不是很有面子呢？

等于说，你花6万认购一亩茶园，就能在40年内，获得总价大约200万的茶叶。这对喜欢茶叶的人来说，吸引力是很大的。

你以为这就完了？云放还有更大的绝招：

你想啊，愿意花6万块买一亩茶园的，一般都是企业家、高管或者文化名人等等。对这些人来说，他们在意的肯定不是几百斤茶叶，而是人脉、圈子、资源等等。

云放就把握住了这些人的心理，他在茶园附近建了别墅休闲区，茶园主每年可以带家人、朋友过来免费住3天2夜。

又在附近的酒店，专门开设云放茶室，定期举办活动，把这些人聚集在一起共享高端资源。所以很多茶园主不仅自己认购茶园，还给孩子认购，帮下一代提前打造圈子。

等这个俱乐部越做越大，云放又把这些不同行业的高端客户手里的资源整合起来，放在自己的平台上共享，大家互惠互利，客户对云放的依赖就越来越大，云放的社群也越来越稳定。

读到这儿你可能会疑惑：“云放茶园又是送茶、又是建别墅区，那它靠啥赚钱呢？”

其实云放赚钱的路子可真不少，比如他低价购买茶园，6万/亩卖给客户，这是一层土地差价；产出的茶叶除了供给客户的那些，其他的都能拿来销售，这又是卖茶的钱。

客户每年只能免费住3天，要是想续住就得多花钱；带着亲朋好友来的，吃喝玩乐也得花钱……

所以云放茶园这套合伙众筹模式，就是把客户变成合伙人，让他们既投资又消费，还帮你疯狂宣传、转介绍！一次性解决了资金、客流、营收等等问题。

这就是众筹模式的优越之处：用客户的钱和资源，赚自己的钱，还让客户不断帮忙引流新客户。

除了云放茶园，越来越多企业都在引入众筹模式，比如酒店行业的亚朵、民宿行业的花间堂、旅游行业的彭山庄园、白酒行业的肆拾玖坊、餐饮行业的华莱士等等。

再牛的老板，手里的资源也是有限的，单打独斗不可能把企业干大。所以老板一定要学会聚拢外部的无限的资源，用社会上的人和钱把企业做大。

所以老板不要总是抱怨员工不努力、业绩上不去，其实公司想赚钱，根本动力在于老板的思维认知和商业模式设计。

你想想，茶叶这种上千年的传统行业，云放依然能靠着一套全性的商业模式脱颖而出，那你的行业有没有可以创新之处？你的公司有没有跟同行不一样的玩法？

企业只能在老板的思维空间里震荡，因此老板必须积极学习前沿的商业案例，从中汲取经验，才能不断为企业注入发展动力。