数字经济全面推进：如何通过数字化应用构建新发展优势？
导读：2022年1月13日，以“数字发展：构建新格局、构筑新优势”为主题的2022零壹智库数字经济年会在上海隆重召开。
作者 | 陈风
2022年1月13日，以“数字发展：构建新格局、构筑新优势”为主题的2022零壹智库数字经济年会在上海隆重召开。本次峰会由零壹财经·零壹智库主办，《陆家嘴》杂志、《价值线》杂志联合主办，中央财经大学银行业研究中心、中国科技体制改革研究会数字经济发展研究小组、中国投资协会数字资产研究中心、上海金融与发展实验室、横琴数链数字金融研究院提供学术支持。
在本次峰会“数字化应用如何构建新的发展优势”的主题圆桌论坛上，中国科技体制改革研究会数字经济研究小组副组长、工信部工业互联网重大项目评审专家陈晓华作为主持人，与浙江大学人工智能研究所副所长、金智塔科技创始人郑小林，普元数智研究院院长、信创技术总工刘相，第四范式副总裁张健以及清科链谷创始人、江苏清科产业投资发展集团董事长王薇进行了一场关于数字化应用的案例分享、业务挑战、未来趋势的大讨论。
助力企业、政府、产业园区数字化转型，数字化应用加速发展
陈晓华首先对国务院刚刚发布的《“十四五”数字经济发展规划》做出解读，“到2025年数字经济将迈向全面扩展期，具体会落实到五个目标。第一个目标，数字经济核心产业增加值占GDP比重10%；第二个目标， IPv6的活跃用户要达到8亿户；第三个目标，千兆宽带用户数要达到6000万户；第四个目标，软件和信息技术服务业的规模要达到14万亿；第五个目标，工业互联网平台应用普及率要达到45%，全国网上零售额要达到17万亿，电子商务交易的规模要达到46万亿，在线政务服务实名用户规模要达到8亿。未来五年将迎来数字经济发展的高峰期，中小企业应该抓住国家数字经济红利政策突破发展，进行数字化转型，为国家数字经济高质量发展贡献力量。
助力科创企业数字化转型，金智塔科技精准靶向中小银行数字化转型痛点。郑小林表示：“近几年科创企业贷款遇阻，主要是因为科创企业缺乏可抵押的固定资产，而科创企业的知识产权评估较难。因此银行非常需要政府数据的支持，但又受限于数据所有权约束不能直接传输给银行。因此金智塔科技通过部署金智塔隐私计算平台，在地方数管局、移动运营商、知识产权服务商之间实现联合建模，形成对企业的生命周期判定、成长力评估、以及可授信额度评估。进而，基于隐私计算实现小微与科创风控和智能化营销，这样就形成基于隐私计算、面向科创/小微企业的的大数据征信和营销平台。目前该方法通过一段时间试运行取得了较好的效果，获得了浙江省数据开放大赛杭州赛区一等奖，我们已经把它复制到了多个城市的城商行和农商行。”
在政府政务数字化转型方面， C端和B端的数字化应用也十分活跃。刘相表示：“很多上海朋友都会用C端的一网通办、企业端的一网通管，其实这是2019年普元数智参与的上海大数据中心数据项目的一部分。它的应用场景非常简单，即大家在上海用随申码，去任何一个政务大厅‘最多跑一次’的业务场景。普元数智有幸参与了其中的数据收集、治理以及数据业务场景分析工作，通过盘点数据，做数据标准化、数据治理，最后形成服务GDPC的能力或者形成服务API的能力，让数据资产产生价值效果。”
园区智慧化也是一个炙手可热的领域。王薇表示：“清科链谷是一个智慧化的园区。从企业进园到企业服务，再到园区运营管理，都是纯线上的。企业在入驻园区时，就通过与园区协作更新，进行线上交互，后续企业的生产经营情况包括房租水电等，都将在线上自动提交。”
她进一步指出：“清科链谷不仅是科技公司，也是区块链产业园区。我们不仅运用区块链的技术去运作园区，同时也运用区块链理念中的共识机制，搭建区块链产业联盟平台，与平台上的企业结成生态合作伙伴，通过分布式计算，整合企业资源，以生态协作中心的形式，对外共同承接政府及相关平台在数字化、区块链等方面的业务，再根据分布式计算进行分配。”
对于如何把握数字化转型机会进而成为未来企业，张健表示：“做未来企业，第一步要以终为始做规划。在整体上，按照传统方法从信息化、线上化、数据化和智能化去规划的话是行不通的，因为你不知道未来长什么样，我们要以终点智能化为方向倒着规划信息化、线上化和数据化；第二步要有新的方法、新的组织和新的工具。新的方法是相对老的方法，新是指以智能化为核心的逻辑，要有行为数据、反馈数据形成一个决策闭环，不断迭代。新的组织核心就是把你的组织当成一个可以用智能化迭代的组织形式来做，这里面核心要有一叫CAIO的角色，把企业目标进行不断分解，进而探索出一些路径；最后是新的工具autoML。我们都知道，在人工智能领域数据非常难用，算力非常贵，人才门槛很高。第四范式在全球的比赛里面每45个顶尖的科学家才有一个可以战胜第四范式的机器学习，我们说用这种方式可以极大降低这个行业的人才成本、人工智能的算力成本和一些数据应用的成本。”
数字化转型，同样挑战重重
在参与企业、政府、产业园等主体的数字化转型过程当中，相关参与方也遭遇诸多挑战，主要包括疫情、人才、技术、法律法规、资源整合等方面的问题，几位圆桌嘉宾针对各自业务特点进行了分享。
郑小林对此表示：“疫情爆发进一步加速了各行业的数字化转型，且政府的多项政策都在激励数字化转型业务，这对金智塔科技公司来说是一个巨大机遇。当然，在业务开展过程中也遇到了一些挑战。第一是员工可能随时面临隔离，无法去客户现场的问题，这就要求我们强化自身企业的数字化协同以及项目实施过程的数字化支撑；第二是为客户实施项目中碰到的数据安全和隐私保护问题，这就要求我们在服务过程中更加注重员工培训，当然这对公司的隐私计算业务也是一个机遇。”
刘相表示：“我们的客户来自不同行业，从业务维度来看，第一个问题是数据质量存在不可知、不可控、不可取、不可信的问题。在金融行业以外，我们做了大量主数据管理工作，这说明其他行业的数据质量问题还比较大；第二个是技术问题。我们参与的包括金融行业在内的很多行业里面有实体清单，技术是一个卡脖子问题；第三个是数字化人才缺失的问题。我们需要综合型人才，目前单领域人才居多，未来的整合非常关键。”
张健则认为：“疫情之下，各个行业基本都在线上化，但不是所有的银行业务都线上化了。银行很注重业务线上化，但员工在线上化方面还比较薄弱，包括很多大行在这方面也都比较薄弱。因为员工的线上化薄弱，所以很难做到跟业务线上化联系在一起。此外，当我们做贷款等非接触业务的时候，实际上要通过外部数据来拓展你的线上化服务，但是在外部数据的使用中，普遍要求数据可用不能动。这些问题对应的是隐私计算问题、线上化问题和员工赋能的问题，不过已经有相应的解决方案。”
王薇表示：“因为我们是从传统行业和产业进来的，所以我们在数字化的过程中出现人才数字化问题、人才数字化培养问题。现在这个阶段，我们很需要数字化人才。在我们跟我们的生态企业、入驻企业的合作过程中，已出现数据统一问题、保密性问题和私密性问题。因为地域性限制，我们还需要解决优质的数字化服务机构的整合、共同赋能问题。”
对于上述企业在数字化业务中遇到的重重挑战，陈晓华表示，“做数字化业务的企业可以把区域性企业发展成全国性企业，增加与更多外部机构的合作。目前，我们在数据安全、确权方面都是在摸着石头过河。我们希望有更多机构、更多人共同推动数据交易，推动数据交易之前的数据安全、数据确权、数据评估、数据评价等环节的发展。”
数字化新趋势：未来企业、数字产业化、智慧经济
问题的背后是更多的机会。在圆桌最后环节，几位圆桌嘉宾对于数字经济和数字化发展的未来进行了展望和预测。
郑小林认为：“困难是暂时的，我们国家在数字经济层面制定了“十四五”规划，很多问题都会迎难而解，未来整个数据相关产业会逐步完善。”
他进一步分析指出，“数字经济的前身是信息经济，我们现在正处于数字经济中，下一个阶段是智慧经济，通过数字经济的发展我们将迎来下一步的智慧经济时代。”
刘相表示：“随着疫情和大环境的变化，我们数字化的时代已经是未来已来。”
张健认为：“线上化是智能化的基础，随着线上化不断加深，智能化也将随着AI技术不断深入发展，从点到面，助力企业从传统企业走向未来企业。”
王薇表示：“数字化某种程度是用数字世界解决物理世界的问题，多元化、线上化、智能化。未来，数字经济在发展过程中必然将面对更多的场景，从这个逻辑上来说，目前主要发展产业数字化，接下来则会更注重数字产业化。这也意味着商业模式和商业逻辑的改变，未来在商业模式的迭代下，也将会产生更多的机会。”