曾与刘永好齐名，第一批上富豪榜，他在大连养鸡40年，成鸡蛋大王
导读：当年，韩伟和刘永好一起，被中央列为标杆、典型，他1985年就成为团中央青年企业家协会的常务理事，与刘永好可以说齐名。不过，与刘永好相比，他近年来已经很少被关注，在近年的富豪榜上，也找不到了他的名字。他怎么样了？
文|龙溪
2000年，英国小伙子胡润，作为《福布斯》的中国代表，编排了一个富豪榜。当时只有30岁的小伙子，来中国没几年，了解什么，加上那时候信息也不像现在这么丰富，他就选了50位他认为中国最有名的企业家，列上榜单。
后来，这50人，不少成为中国鼎鼎大名的富豪，如网易的丁磊、新希望的刘永好、通威的刘汉元、吉利汽车的李老板等，最新财富都超过1000亿元，以及后来富豪榜上的常客，如郭广昌、张朝阳、张跃、尹明善等。
当时的榜单上，有一位叫韩伟的大连人，名列第43位。
前几天，刘永好透露，2021年，新希望集团的营业收入将达2400亿元左右。凭借这一数据 ，新希望集团预计在世界500强中，仍有一席之地。
当年，韩伟和刘永好一起，被中央列为标杆、典型，他1985年就成为团中央青年企业家协会的常务理事，与刘永好可以说齐名。
不过，与刘永好相比，他近年来已经很少被关注，在近年的富豪榜上，也找不到了他的名字。
他怎么样了？
1、与刘氏兄弟同时起步
韩伟几乎是与刘永好兄弟同时起步的。
他出生于1956年，是父母10个孩子中的老九。解放前，父亲是沈阳的大五金商，1940年代的时候，就坐轿车上下班。当时是用车拉着金条上交国家。
不过，解放后，被打倒的父亲只能到一个山村小学教书，孩子多，家里已经很穷。韩伟2岁的时候，母亲就带着韩伟和几个哥哥、姐姐回到了大连旅顺的农村老家。
韩伟10岁时，父亲就去世了。家里变得更穷，寒冷冬天，韩伟也只能穿着塑料凉鞋，任旅顺的海风肆意地吹。
15岁里，韩伟到城里淘大粪。好不容易读完初中，韩伟没再上学，到村里当了一名畜牧助理。这让他和养鸡结下了缘。
1982年，刘永好和3个哥哥一起准备办一家电子工厂，失败后，几年后，实在耐不住，又开始养鹌鹑。这一年，为了改善生活，韩伟和妻子决定养鸡，他们借来3000元，买了50只鸡，开了一家家庭养鸡场。
最早用妻子的名字命名，叫“许淑芬养鸡专业户”。
2年后，韩伟也干脆辞去乡里的工作，专心养鸡，这个有点大男人主义的东北汉子，把养鸡场改成了自己的名字——韩伟养鸡场。
可以说，他比刘永好起步还早一些，当时做生意还心惊胆战，刘永好兄弟就因为村书记一句话，吓得放弃了办电子厂，像韩伟这样敢用自己的名字命名企业的，可以说凤毛麟角。
后来成为养鸡大王的温北英，1983年，在广东的云浮也创办了一个养鸡场，当时就用自己所在的镇命名，叫簕竹鸡场，后来才改成温氏集团。
所以，那时候的东北，思想是很开放的，至少有像韩伟这样胆子大的人。
2、创下了多个全国第一
后来，韩伟还创出了多个全国第一。
创业是艰难的，尤其是在那个年代。为了养好鸡，给鸡治病，妻子许淑芬还专门到北京一所大学学习，鸡死了，要一只只解剖，找原因。用韩伟的话说，后来——
只要听到鸡的叫声，闻到鸡的气味，就能够判断鸡是否有病。
他们主要养蛋鸡，到了1984年，韩伟的养鸡场已经发展到了8000多只，韩伟想扩大规模，建一家更规范的养鸡场，他想到了贷款。
那时候不像现在，借钱被认为也是一种能力，欠钱的反而是大爷，最典型的当数贾跃亭、许首富等，当时国家以“既无内债，也无外债”为荣，在报纸、广播上宣传，强调自立更生。借钱，被认为是骗子。
但韩伟胆子很大，一下贷了15万元，要知道，韩伟辞职前，工资是37.5元/月，万元户在全国还是稀罕物。韩伟也说：
别人觉得我是一个疯子。
这也创下了一个第一——他是东北第一个贷款的农民。
第二年，1985年，他就被团中央列为标杆，是团中央青年企业家协会的常务理事。同批被列为标杆的，还有刘永好的四川希望集团。当然，韩伟的名气没有刘永好、傻子瓜子的年广九大，虽然做得也很不错。
他还代表中国青年友好使者去了日本，后来还去欧美国等国家，去参观、考察先进的农庄、农场。
当时全国有很多养鸡场，有国营的，也有民营的，很快，99%的养鸡场倒闭了，韩伟的养鸡场发展很好，到了1992年，已经到了100万只的规模，成为大连最大的专业化养鸡企业，到1995年，已经是全国最大的养鸡场。后来还一度成为亚洲最大的养鸡场。
1992年，看到很多国有企业叫XX集团，韩伟已经有了几家养鸡场，也想成立集团。省里说想法很好，但得向国家请示，恰好，这一年国家发生了一件众所周知的大事，新一股改革开放春风吹来了，申请获得了通过。
当年8月19日，他们在北京成立了韩伟集团，人民大会堂破例第一次接待了民营企业的新闻发布会活动，这是中国第一家民营企业集团。
光一个养鸡场怎么能叫集团？为了成立集团，他注册了七八家公司，广告公司、房地产公司都有。
成立大会上，一位领导把韩伟拉到一边，说：
一个手指能摁死一个跳蚤，一只手同时摁10个跳蚤，可能一个都摁不死。
韩伟听了自己吓一跳。
3、专注养鸡40年
整个90年代，是中国企业多元化疯狂的年代。现在回想，当时很多企业做大后，几乎什么都做，有的是主动或者被兼并了大量相关不相关的企业，有的看着哪个行业赚钱，就干哪个行业，总之觉得自己法力无边无所不能。
但韩伟回想领导的话，觉得有道理，成立集团一年多后，他就把养鸡之外的企业都关了。
这有点像当时万科的王石，把零售、瓶装水等赚钱的业务都卖掉，只留下房地产，后来万科成为宇宙第一大住宅房企。
韩伟也成为只专注于养鸡的专业户，而且只专注于养蛋鸡。
多年后，中国又出现了很多养鸡大户，如福建的圣农、江苏的立华、山东的凤祥等，养鸡的规模都不小于韩伟，但他们养的多是肉鸡。
韩伟还要把鸡蛋做得更加极致，后来他到日本考察， 发现一个让他惊奇的现象——有品牌和没牌子，很多东西的价格相差10多倍，尤其是食品。
之前，中国的鸡蛋都是没有牌子的，到目前为止，有牌子的也不多。
但韩伟觉得应该有自己的品牌，回国后，他就用母鸡下蛋后的叫声——“咯咯哒”，注册了商标，这个商标后来成为第一个鸡蛋中国驰名商标。
2004年，一个日本商人来到韩伟的养鸡基地，说要进口他们的鸡蛋到日本。这个基地建在旅顺玉皇山的五座山头上，光买这个山，韩伟就花了1000多万元。建在山上的养鸡场，三面是大海，被称为“海上养鸡场”。
从鸡蛋到饲料，再到鸡毛、鸡粪，这个日本人东看西看， 然后离开了，随后三年，他每年要来看三次。
虽然对方声称要进口鸡蛋，但光看不买，这不是忽悠人吗？韩伟都有点不耐烦了。
直到3年后，对方才正式进货，韩伟的鸡蛋正式进入日本市场，后来出口到东南亚很多国家。
2015年，韩伟决定将企业交给儿子，之前，他一度交给女儿，但女儿干了2年，就开书店去了。女儿和儿子都是留学回国的，他曾问儿子愿意养鸡吗，儿子说：
将来你的孙子也愿意。
仅仅用了1个月，韩伟带着儿子熟悉各种业务，就放手不管了，连一般的会议也不开了，但他仍担任董事长。
到交班时，他已经养了33年鸡，到目前为止，他创办的韩伟已经养了40年鸡。如今，他们的养殖规模在300万只左右，还建起了鲍鱼、裙带菜养殖基地。近年，他们又在贵州等地投资养鸡。如今，每年的营业收入为10多亿元，从企业规模上看，不算大。
前几年，一位老领导曾对他说：
你（企业）现在还活着就是奇迹”。
近年，韩伟没有再上榜富豪榜，但从另一方面看，活着确实就是奇迹，当年被列为标杆的企业，只剩下刘永好的新希望和韩伟集团等寥寥数家了。