松禾资本厉伟：以“专精特新”助力重庆科创产业升级

导读：近日，松禾资本创始合伙人厉伟受邀参加《人民网重庆频道高端访谈》，分享专业创投如何助力重庆科创高速发展，探讨重庆科创发展新机遇。

2021年11月下旬，作为国内规模最大的科创赛事之一，重庆市两江协同创新区明月湖国际创新创业大赛，邀约来自全国各地的70个顶级创业者、创业项目走进重庆。明月湖国际创新创业大赛是由松禾资本与重庆两江区政府联合发起。

以此契机，近日，松禾资本创始合伙人厉伟受邀参加《人民网重庆频道高端访谈》，分享专业创投如何助力重庆科创高速发展，探讨重庆科创发展新机遇。

以下是访谈内容精炼：

01

深圳经验嫁接重庆

助力产业科技升级

提及选择与重庆两江新区共同举办明月湖国际创新创业大赛的原因，厉伟表示：“这次跟两江新区联合举办明月湖国际创新创业大赛，希望通过这种形式，更多的科创企业能关注到重庆两江，最终落户到重庆地区。

松禾经过25年的发展，已在全国多地布局，是一家全国性的创投公司。近两年，我们开始着手以重庆为核心，布局西南地区。过去20多年，深圳处于改革开放前沿，已从来料加工为主的城市，转变成了科创为主的城市，这里面积累了相当多的经验。松禾也希望把这种经验，通过实践，部分引入重庆，跟当地的科创企业来共同发展。”

针对重庆科创产业发展现状，厉伟表示，重庆在过往十几年的发展过程中，积累了相当的工业的实力，工业体系也相当完备。但回顾历史、展望未来，重庆的产业升级尤其是产业的科技升级方面，仍然任重道远。

一方面，传统的工业体系确实对当地发展起了重要支撑作用；另一方面，传统的工业体系在新的科技升级方面又形成了一定包袱。转型的压力某种程度上比相对空白的地区压力更大。

这次明月湖创新创业大赛的目的，也是希望通过这种大赛的方式，引入更多的未来非常有前景的科创项目，来协助重庆的产业的科技升级。这次明月湖创新创业大赛，主要挑选了国家战略新型产业中的几个方向，不少是围绕着重庆传统的优势产业，来做科技方面的升级。

02

深圳视角，重庆解法

差异发展，事半功倍

如何利用深圳视角，看待重庆发展的新机遇？厉伟给出了答案。

所谓的深圳经验，有其历史渊源，深圳当年工业技术相对比较薄弱，来料加工为主的产业发展到一定时期，已经走到了尽头。作为改革开放的前沿阵地，对比内地其他地区，已经没有什么优势，深圳是被逼进行了科创升级。

深圳是一个移民城市，特点就是不断开拓新边疆，不断的寻找、突破边界。深圳确实利用好了移民这个资源，应该说发挥了重要作用。但重庆有一定的先天不足，作为西南地区的中心城市，吸引了很多年轻人，但是对比深圳，来重庆创业还是吸引力较弱；另外，虽然重庆本身有相对的工业基础，但在老的基础上改比重新做更有难度。

首先，重庆可以吸取深圳过往发展的很多经验，更多的在原有的优势基础上升级；其次，东南沿海包括深圳一些企业，已经相对成熟，发展不错的企业，由于成本上升，企业寻找新的发展空间，尤其是需要开拓大西南市场的时候，重庆要利用自身优势把这些企业引入过来。

针对重庆未来的发展，厉伟表示：“重庆需要走差异化道路，不要去跟那些已经在科创方面、产业升级方面已经先走一步的企业，进行正面的竞争，而是要利用自己的特长。利用自己的特点，发挥自己的优势来进行科创的产业升级。我想这样会起到事半功倍的作用。”

5月27日，两江协同创新区公司、深圳松禾资本签订了明月湖国际创新创业大赛、明月湖科创基金战略合作协议。

03

科技竞争愈发激烈

不进则退，不能懈怠

20多年对个人来讲可能很长，但对于一个国家的发展其实很短。我们国家这20多年的科技成就是非常非常伟大的。

前些年我们科创产业看起来发展很快，这与我们基础弱有一定的关系。在弱的时候发展增速肯定是相对快的，但如今发展已经进入到深水区。很多领域已经跟世界最先进的科技发展水平非常接近，甚至已经达到，与此同时，来自各方面的竞争压力也会增加。

另外，更多的人开始意识到科技创新、科技创业对国家发展具有非常重大的意义，竞争者也会越来越多，参与者也会越来越多。从宏观上来讲，这对一个国家的发展是非常有利的，但对每一个参与的个体来讲，面临的压力也是极其巨大的。所以于国家来讲这是好事，于个人来讲，需要比以前做的更加努力，让自己仍然能保持一定的冲劲，才能够让自己不掉队。

科技这个行业的一个特点就是不进则退。科技竞争发展的越快越激烈，就越不能懈怠。

04

好的项目需要立体多维度评判

一个好的项目我们可以通过很多维度来评判。

首先，是趋势。我们要看到它在不在趋势里面。科创投资，首先看它所利用的技术，或者它所发明的技术是不是产业趋势，这点非常重要。只有符合趋势的，在大的趋势领域里的企业才是值得去扶植、值得去投资的企业。

其次，要寻找符合社会发展方向的特质企业。市场竞争是一只老虎，我们就需要寻找具有不同特质，能够活下来的企业。

第一、“大象”型龙头企业，健康成年大象能够抵御老虎攻击，值得关注和参与；

第二、“羚羊”型高增长企业，高速奔跑中的羚羊，躲避天敌，能够活下来；

第三、“猴子”型独门绝技企业，会上树的猴子，天空就是自己存活的空间。

回归到具体企业，通常从三个角度考察企业。

第一是创新。科技投资，要围绕创新来看。创新一定是有棱有角的，敢于突破，不墨守成规的；

第二是团队。通常我们会用一个圆，来代表什么是好团队。圆形的特点就是同等面积周长最短，周长最短就是成本最优。能够花最小的代价把这一群人拢在一起，这样的团队才是真正好的团队；

第三是领导。通常我们会用一个方形来代表领导，方形的横平竖直代表着领导要有原则、有底线 、有敬畏。但这个长方形里边我们把四个90度角换成了圆角，代表领导要足够包容。

05

好的创业者一定是好的团队

科技企业创业如同一棵果树的成长过程，一个伟大的技术不过是一粒种子。

种子要发芽。第一要在一个好的土壤环境下。纵观全球没有几个国家能够像中国有这么好的土壤适合创业。

第二，种子发芽需要水、需要资金。需要有天使投资的引入。发芽之后长出了地面，可能有鸟会来吃、有羊会来啃，需要园丁来呵护，这个需要管理。随着长大，还要修枝，需要更好的管理者。最后结出了果实，需要有人把果实卖掉。所以技术这一项只是一个点，成功的创业一定是一个完整的过程。

第三，一个种子成为果实，还顺利把它卖出去。这个过程需要不同类型的人才参与。大家口中称道的一些伟大企业，其实每一个节点上都有不同的专业人才，而领导者可能是最初的那个人，到最后他更多成为一个组织者，也可能是中途加进来的某个人成为那个组织者。整个创业过程，很难说一个人包打天下，需要的是团队，团队只是特质不同，里面的人最好是互补型的。

06

打造创投机构的专精特新

合作共赢

对于重庆本土机构的建议，厉伟用最近热门的四个字“专精特新”回答。

“这四个字看似是国家提出来给那些各行各业的科技小巨人，其实也是国家提给我们每一个企业的要求。”厉伟说。

“专”，每一个企业都要有自己的专业，每一个人在企业里工作的都要自己的专长；

“精”，其实就是要服务，你要把你的产品做到精益求精；

“特”，一定是有自己的特点的，不要做大众货。

“新”，做到了以上三点，仍然要不断的推陈出新。

“重庆的创投机构，其实和深圳的创业机构是一样的，一定要沿着这条路往下走，把自己也要做成专精特新。”

对于如何打造创投机构的专精特新。厉伟发表了自己看法，“专是指更多的创投机构开始沿着专业化、垂直化方向在发展，什么都投的投资机构越来越少。松禾也是这样的发展过程，专门投资医疗领域，甚至只投资医疗领域的精准医疗；投资信息领域，就只围绕信息领域中的人工智能版块。对中国的产业赋能来投资，就变得相对专了，下一步我们国家这种机构会越来越多。”

对于重庆的同业机构，厉伟表示，投资行业更多的是一个合作共赢的行业，希望大家以后有机会多多合作，共同发现机会，彼此共同成长。