他请残疾人当员工火成鸿星尔克，小商品干成爱马仕年赚过亿还上市

导读：近日，谭木匠凭借超高的残疾人员工比例出圈，在微博引发热议。在当下的就业市场，前有“996”的剥削，后有“怀孕排队”的性别歧视，不得不说，谭木匠这一举动真的很有人情味。

文 | 华商韬略 芮尔

近日，谭木匠凭借超高的残疾人员工比例出圈，在微博引发热议。

根据2020年年报，谭木匠正式员工为720人，其中残疾员工355人，残疾员工的占比为49.3％。以企业总员工数915人为基数计算，这一比例仍高达38.8%，远超国家要求的1.5%。

有人支持谭木匠解决残障人士就业，也有人质疑这一举动是瞄准了国家补贴。

对于以盈利为目的的企业而言，尽管有国家补贴，招收残疾人、提供无障碍的工作环境也并非易事。因此很多企业宁愿缴纳保障金，也不愿意雇用残疾人。

在当下的就业市场，前有“996”的剥削，后有“怀孕排队”的性别歧视，不得不说，谭木匠这一举动真的很有人情味。

作为重庆特产，老牌国货，谭木匠能将几元钱的梳子卖上百元，必然有其独特之处。

谭木匠的创立，是一个残疾年轻人的逆风翻盘之作。

创始人谭传华，18岁因为炸鱼发生事故，失去了右手。在家乡走投无路的谭传华选择外出闯荡，成为流浪画家。

生活并没有可怜这个独臂画家，穷途末路之际，25岁的谭传华甚至想到自杀，后来是陌生人的两元钱给了他生活的勇气。

1992年，35岁的老谭在深圳木雕展上，发现木梳最畅销，于是他决定拾起祖传的老本行——当木匠。

然而刚开始做木梳，老谭就遇到了困难。当时有15万把梳子因技术质量不合格，需要烧毁，但这时有批发客户愿以每把2元的价格全部收购。

谭传华说：“舍不得这30万，就不是真心想创名牌。我们只有横下一条心，把质量放在首位，谭木匠才有希望！”30万元付之一炬。

正是因为死磕品质的初心，“中国木梳大王”的称号慢慢立起来了。

买过谭木匠梳子的，都说太耐用了。

在大家盯着快消品的复利眼红时，谭木匠却选择了做低复购的口碑之作，这给了它“小梳子、高定价”的底气。

销量冠军、走出国门、募资上市，谭木匠稳扎稳打地走着每一步。

然而，快消时代，谭木匠也面临着转型问题。近年其凭借挖掘传统文化、打造精致礼盒寻找着新的出路。

“因为自己淋过雨 所以总想为别人撑把伞”，木梳大王谭传华已然功成名就，却没有忘记自己的悲惨遭遇。

他主动为残障人士提供工作岗位，为大家安排专门的通勤车。他懂得残疾人的难处，也深知平等、尊重对他们的重要性。

谭木匠方面则微博回应称，“能够给残障人士提供一份体面的工作，是谭木匠的荣幸，身体上的残疾不代表能力和心灵也一样残疾，谭木匠坚持默默做这样一件事，就是为了可以让更多的残障人士获得更多的平等对待和生活的尊严”。

在风起云涌的资本市场，谭木匠会一直火下去吗？