一口气创建携程、如家、汉庭三家上市公司，他的神奇不输雷军！
导读：33岁创办携程，36岁创办如家，39岁创办汉庭，一连实现了“三级跳”。三家公司，先后在美国纳斯达克上市，他也因此被称为“中国创业教父”。短短十年间，季琦是如何做到连续创业成功的呢？
在商界，对标乔布斯、埃隆·马克斯等连续创业者，季琦同样是个传奇。
33岁创办携程，36岁创办如家，39岁创办汉庭，一连实现了“三级跳”。
三家公司，先后在美国纳斯达克上市，他也因此被称为“中国创业教父”。
短短十年间，季琦是如何做到连续创业成功的呢？
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从0到1
机会总是留给有准备的人。
1966年10月，季琦出生在江苏如东一个普通家庭，他的童年时代和那个时代的很多孩子一样过着贫苦的生活。高考时，他考入上海交大工程力学系。
季琦在图书馆读了400多本书。后来，他能屡次创业成功，和那段读书岁月密不可分。
如何寻找自己新的事业起点，实现他的从0到1呢？
1994年时，季琦去过一趟美国，而此行他最大的收获是平生第一次接触到了互联网。
1995年初，季琦决定回国创业，直到1999年，季琦才找到进入互联网的“切入点”。
在一次饭局上，季琦与交大校友梁建章、沈南鹏等人聊天，越聊越投机，直到深夜，为携程公司创建定下了基调。
五年后，携程网在美国纳斯达克上市，一夜之间，季琦从普通人一跃成为亿万富豪。
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天生的冒险家
如果成功来源于运气，那么像乔布斯、埃隆·马斯克这样的连续创业者就不不存在了。
季琦骨子里就喜欢折腾，他是天生的冒险家。
成为亿万富翁后，他没有坐吃山空，而是相继创办了如家和汉庭（现在的华住集团）两大酒店品牌。
“把样板做好”、“量的扩张”、“同样的标识，建立品牌”、“给顾客以同等的待遇”……互联网思维也贯穿在其中。
在这个过程中，季琦认为：“品牌和其内容的一致性是我们比较看重的一个目标。我们做事就是希望能够连锁和复制。不是说做个三五年就退出来，我们是想把品牌做出来，从而获得一个持续稳定的盈利能力和增值空间。”
季琦在中国创造了一个记录：所有企业家中，他是第一个连续创立三家市值超过10 亿美元公司的人。
2010年，汉庭在纳斯达克成功上市，回馈给了季琦巨额的财富。那一刻，季琦笑了。
在2019年美国《HOTELS》杂志公布的“2018年度全球酒店集团325强”榜单中，华住以4230家酒店，42万间客房的成绩位居全球第9，中国第2；并管理3309家酒店，成为全球最大的酒店管理公司。
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成就美好生活的企业哲学
从季琦身上能看到乔布斯的影子，不同的是，季琦对于简洁、圆润和美的追求，往往与东方文化、哲学和生活方式融为一体。
做中国最好的人文酒店，彰显中国文化的魅力，是季琦对自家酒店的定位，也是他的精神追求。
季琦追求的美学风格是，简约不简单。
季琦对于哲学和艺术的热爱，也成就了他的酒店经营管理之道。季琦认为，对于酒店行业而言，文化审美并不是大而空的东西，而是可以落实在产品上的衍生品。
为此，他所在的酒店以“成就美好生活”的口号，实施差异化竞争策略。
看得出，季琦想打造的，不仅是一家酒店，也是一所公共艺术空间。
他在多个场合向媒体宣称，中国服务业将携中国庞大的市场优势取代中国制造业走向全球，而汉庭就是其中能成就霸业的一位。
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人本文化的企业家精神
创业后，他说：“一个企业的哲学，和创始人的人文思考分不开。创始人的哲学观，决定了一个初创企业的哲学。”
5.12地震发生之后，季琦立刻赶往了成都，当天与汉庭成都公司的员工同吃同宿，他就睡在汉庭成都武侯店的顶层。当时正好赶上万人出城，马路上很吵，但睡的比较深的季琦却一下子喊醒了公司员工的心。
再之后，汉庭的其他高管前往成都，并向自己受灾的员工捐款，一起和他们吃饭。
这就是季琦的管理，润物细无声！
同样，新年伊始，突如其来的新冠疫情打乱了所有人的生活节奏。疫情期间，中国酒店行业更是损失惨重。
季琦本可以赶紧闭店，减少损失。然而在疫情最严重时期，他却发布了这样一条命令：从1月25日起,他所创建6家酒店为武汉地区医务人员提供免费住宿支持。
为什么要这么做？
季琦解释说，因为对他来说，最关键的是客人能在这种特殊时期需要你、信任你。不管是医护人员，还是没法回家的人，他创建的酒店都会一如既往地去保护他们，为他们准备好安全舒适的房间，给他们提供一个温暖的家。
季琦的这一举措，赢得了同行和众人的称赞。
奉行的，正是人本文化的企业家精神。
在许多公开场合，季琦都表示：“我深刻地认识到：对今天的我来说，做企业，应该给这个世界带来美好。当我们百年之后，没有人会因为你腰缠万贯而记得你。当你创造了某种价值，而这种价值给他人、给国家、给这个世界带来美好，那你才会被人记住。”
这，就是季琦。