首富钟睒睒：我崇拜的两个人，一个是乔布斯，一个是这位先生！

导读：钟睒睒表示自己没有见过任正非，但是非常崇拜他的管理能力， 管理的超前性、管理的战略。华为做的就是交换机、手机，任正非从没有称呼过自己是互联网企业。

当下中国最伟大的企业是什么企业？

在2016(第九届)中国化妆品大会上，钟睒睒有个“找回传统企业的品牌自信”的演讲，他在演讲中提出了这个问题。

对，他说的就是华为，“我钟睒睒崇拜的两个人，一个是乔布斯，一个我认为是这位先生——任正非”。

钟睒睒表示自己没有见过任正非，但是我非常崇拜他的管理能力， 管理的超前性、管理的战略。华为做的就是交换机、手机，任正非从没有称呼过自己是互联网企业。

“但是他（做的企业）就是最值得中国人尊敬的传统企业，他身上带着中国的传统文化和传统文明，（华为）是中国企业的代表！”

可以说，不只是钟睒睒，任正非和华为在中国企业界获得了普遍的尊敬，我们看下诸位商业大佬对他的评价。

柳传志说，“我还挺佩服任正非的，任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他。”

马云认为任正非是“一个世外高人”。王石称任正非“非常老道和有经验”。雷军说自己会背任正非的所有语录，刘强东以任正非为偶像，中国上市公司协会会长宋志平说任正非“是一条汉子”。

宁高宁说，“在中国，真正用研发引领持续发展的企业家，可能就任正非一人。”

大疆无人机创始人汪滔说，“90年代中国还是一团糟的时候，任正非从做销售起家，最后可以把技术做得那么牛逼，团队管得那么好，而且他的方法论、价值观又不是为了钱。现在这些为了钱和名的人，都是蛮 low 的。”

……

这些人都是在商业世界纵横捭阖的人物，他们都非常自信，心高气傲，轻易不会服人，马云那么叱咤风云，刘强东对他也是平常视之。

除了企业界，在社会在世界上，任正非也被广泛推崇，比如著名经济学家张五常说，“在中国的悠久历史上，算得上是科学天才的有一个杨振宁，算得上是商业天才的有一个任正非。其他的天才虽然无数，但恐怕不容易打进史书去”。

金一南教授更称赞华为可以说是中国历史上和亚洲历史上最伟大的企业。

法国知名周刊《观点》说任正非，“这个人将改变历史。”《福布斯》说，“任正非是一个很少出现在公众视野中的人物，却是国际上最受人尊敬的中国企业家”。《时代周刊》表示，“任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。”

一个企业家被如此广泛的高度评价，这是非常罕见的，任正非凭什么可以获得如此殊荣？

很简单，任正非是用实力、事实和结果说话，他什么都不用说，光是一个华为的成就和高度，就能说明一切。

从1987年创业到现在，试问谁可以白手起家，把一个“个体户”一样的小公司变成世界行业巨头，在某些领域甚至是做到了世界第一？

现在，华为公司的业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口，全球员工近20万人。

大多数人都是因为相信而看见，华为好比珠穆朗玛峰一样的存在，谁也不会视而不见。而且越是高手越知道任正非和华为成就的厉害之处，同样是做企业，他们太明白差距有多大了。

钟睒睒说得很明白，任正非的管理能力是非常厉害的。

我们如今回顾华为三十多年的发展道路，就会看到任正非基本没有战略方面的失误，华为每个阶段的发展，都好像是踩对了鼓点。

另外，华为在现代化组织管理层面几乎是最先进的，华为的管理机制真的是融入了中西文化的精粹。

从6个人到20万人，从年营收不到一个亿到年入八千多亿，从自主研发的BH03交换机到现在的5G领先……无不蕴含着任正非卓越的管理思想。

《华为基本法》里说，“认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富”，任正非在华为创业早期就认识到了管理的重要性，有效管理是华为生存和发展的核心问题。

所谓见贤思齐，对每一个创业者来说，任正非的管理思想和方法论都是宝贵的知识财富，任正非也一直强调学习的重要性，他说华为是跟IBM学会了爬树，摘到了苹果，当年华为拿出数十亿学费拜师IBM，足见任正非魄力和高瞻远瞩。

实际上，我们学习华为不是成为华为，而是成就更好的自己，“一杯咖啡吸收宇宙能量”，在创业的道路上，任正非和华为的经验总会给我们带来助益。