张近东148亿牵手国资，苏宁为什么要给自己打上“国”字标签

导读：靴子落地，张近东仍然是苏宁第一大股东。3月1日，苏宁易购(002024 SZ）复盘涨停。

（记者 侯隽） 靴子落地，张近东仍然是苏宁第一大股东。3月1日，苏宁易购(002024.SZ）复盘涨停。

2月28日晚，苏宁易购发布复牌公告，宣布引入国有战略投资。本次交易完成后，深国际控股（深圳）有限公司（以下简称“深国际”）将持有苏宁易购8%的股份，深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司（以下简称“鲲鹏资本”）持股比例为15%。

本次交易实施完毕后，上市公司原控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股比例为16.38%，苏宁电器集团持股比例为5.45%，鲲鹏资本持股比例为15%，深国际持股比例为8%。

目前苏宁易购总股本为93.10亿股，按照苏宁易购（002024）与深圳国际（00152.HK）双双披露公告，深圳国资委旗下的深国际、鲲鹏资本拟按6.92元/股，将分别收购苏宁易购7.45亿股、13.97亿股股份，占总股本的8%、15%，交易总价达148.17亿元。此次23%股份转让意味着将有近148亿元资金注入。

苏宁为什么要给自己打上“国”字标签，选择深国际、鲲鹏资本呢？

公告显示，本次交易完成后，深国际、鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域，对公司进行综合赋能；协调相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持。

苏宁易购表示，将在深圳设立华南地区总部，充分依托产业投资人的本地资源优势，全面提升公司在华南地区尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度，有效提升市场占有率。

行业分析人士表示，深圳是粤港澳大湾区的引擎城市之一，对华南市场有重要的影响力，此次苏宁与深圳优势企业合作与协同发展，并设立华南地区总部，能更好扎根当地、提高效率、加大投入、提升占有率；同时，深圳的营商环境优越，且从此前深圳国资战略入股的几个案例万科、中集等来看，也能有效实现战略协同，互利共赢；此外，从此次方案本身来看，股权结构、治理结构设计充分市场化，也充分尊重张近东作为创始人的贡献，以及其所领导的管理团队的能力和价值，继续保持管理团队的稳定。

而从对公司的内部管理和业务的促进来看，苏宁易购表示，本次股份转让完成后，深国际、鲲鹏资本还将积极推动公司治理的规范化建设，完善管理体制和激励体制，保持公司核心管理团队的稳定，促使公司进一步聚焦核心主业，实现整体业务的高质量发展。

分析认为，深国际、鲲鹏资本资金注入之后，将为苏宁易购提供了足够弹药，加速苏宁云零售的高速增长和新零售版图的拓展。2020年11月30日，苏宁云网万店60亿元的A轮融资，效果已经出现。目前有7000多家门店、覆盖全国大量县镇的加盟式互联网连锁门店加盟苏宁，相信牵手国资以后可以让苏宁易购的零售店在下沉的五六线乡镇市场更加大有作为。

苏宁内部认为，这次是“国家队”对苏宁易购投资价值的认可，新股东和新资金方的加入，将会为苏宁易购线上、线下各个零售场景的发展提供更为充足的“子弹”，持续保持苏宁易购在当下市场中的竞争力，巩固市场规模和地位。

据悉，本次交易后，管理层、战略投资者、国有战略资本等各种结构融合协同发展，能进一步强化治理和决策水平。各方股东也会协同更多的资源优势，开放引进更多团队优化激励机制，进一步提升苏宁经营能力，帮助苏宁易购继续扩大在零售市场竞争中的优势，并巩固市场地位。