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快手要上市!估值3400亿,创始人曾放弃40%股份、出让CEO:舍得放下,是一种大格局

来源:启明星 发布时间: 2020-10-09 14:10:25 编辑:夕歌

导读:舍是为了更好的得,放是为了更好的拿,程一笑最初的舍和放,一点没耽误他最终的得和拿。

01

快手3400亿估值背后的故事

创始人放弃40%的股份,出让CEO

据外媒The Information报道,短视频软件快手正在寻求香港IPO机会,最早将于明年1月在香港上市,估值或高达500亿美元,约人民币3400亿,是去年同期估值近两倍。

提到快手,大部分人都知道创始人兼CEO,宿华。

宿华,因为快手的快速崛起,被人们广泛讨论,名声在外,2020年4月13日,入选《财富》“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

快手的发展,也让其财富与日俱增,2020年3月9日,宿华以200亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第20位。

但其实,快手最初的创立者,不是宿华。

这篇文章要介绍给你的,是最初的快手创立者,程一笑,外号“天通苑张小龙”,没有他,就没有今天的快手。

程一笑,辽宁铁岭人,曾就职于大连普惠,后在人人网iphone客户端做开发。2011年,移动互联网进入黄金时代,在人人网码了三年代码后,程一笑选择辞职创业。

他一个人做了一款软件,名叫“GIF快手”。那时候,在手机里做一个GIF动图,难度不小,既要少占内存,又要好操作,程一笑把它做得很简单,一系列静态图片,可以通过软件自动生成动图。

所以,当时程一笑将自己的自拍照制成动图传到微博上后,就迅速引发用户关注,就连主持人何炅也成了GIF快手的粉丝,用户量很快做到了90万。

晨兴资本创始人张斐发现了程一笑,给快手投资了200万,占股20%,那时候程一笑还是一个人,快手也相当于一个个人软件。张斐帮助程一笑成立公司,组建团队,并且希望快手转型,从工具型软件向短视频社区转型。

程一笑就在北京天通苑租了一间两居室当办公室,并招兵买马建团队,2012年11月开始转型。

为了转型,程一笑招了两个同学负责前端和后端,团队窝在天通苑里,没日没夜地码代码,但所有方法挨个试了,日活就是涨不上去。

此时,第一笔投资也差不多花完了,大家都很痛苦。程一笑开始出去,找人,找钱。

结果,人没找来,钱没找到:见了一圈投资人都被拒绝了,还被一个基金放鸽子,那时他还去找当时很火的一下科技的韩坤求并购,对方也看不上。

最终,投资人向程一笑推荐了宿华。

宿华,1982年出生于湖南,毕业于清华大学,先后在Google、百度供职,之后连续创业。

最终,程一笑同意宿华加入,宿华做CEO,拿走50%的股份,然后张斐追加投资,继续带领快手转型,这才把快手做起来。

如果没有这一步,就不会有今天估值3400亿的快手。

02

舍得放下

需要极度现实的自我认知

程一笑是天才产品经理,但不是好CEO

程一笑是非常舍得放下的。

从股份上,拿了张斐的投资后,他依然占股80%。

这时候,宿华要来了。宿华能否真的把公司带入新轨道,还是完全的未知数,这种完全的未知,却需要程一笑把自己的一半股份即40%让给宿华,而且宿华还要拿走投资人的一半股份即10%,这就意味着宿华一来就要拿走公司的一半,比程一笑还多。

对很多人来说,这很难,至少有很多犹豫和纠结。

但程一笑几乎没有犹豫就答应了。

从位置和权力上,投资人提议宿华做CEO,统领公司。

任何一个创业者,都是想做老大的,但程一笑也没有犹豫。

所有“舍得放下”背后,都是对自己极度现实的自我认知。

程一笑是天才型的产品经理,不然也不会是“天通苑张小龙”。很多产品经理都有产品梦,创业梦,他们可以把产品做得很High,但很难做好管理,组织团队带兵打仗,对大部分产品经理来说都是一个很大的挑战,绝大多数人都走不出来。

程一笑很现实的认识到了这一点,而且彻底承认,不逃避,不坚持。所以从一开始投资方建议他找一个CEO时,他就很容易接受并努力寻找。

03

舍得放下

要极度明确自己的最终目标

舍是更好的得,放是更好的拿

舍得,本身就是一种人生战略和解决问题的方法。

我认识一位创业者W先生,早年间,他创立了一家广告公司。创业前期,赶上传统广告的黄金时期,公司的业绩扶摇直上、蹭蹭上涨。

眼看着生意越做越好,个人财富不断增值,他却有了新的人生愿景,想去其他行业,做一番“更能实现人生价值”的事业。

可如果去做其他行业,就得把公司交给公司的合伙人,并且出让一大部分公司股份,这意味着自己一下要少赚很多钱,因为当时广告公司业务稳定,盈利很好。

最终他还是决定,将公司的6名得力干将提拔为合伙人,分给他们每人相当一部分比例的公司股份,并充分授权,所有业务交给了合伙人,W先生去开辟新的事业。

有人说他傻,明明可以不用分给大家这么多钱。但实际上,虽然W先生放弃了一部分股份,但合伙人因为有了股份,工作更有干劲,后来几年广告公司的业务量逐年攀升,反而给他带来了比之前更高的收入。而他自己新创立的公司,也做得风生水起。

马云曾经说过:会分钱的人,才会赚钱。

表面上来看,“舍”往往意味着要牺牲一部分属于自己的利益,但是如果把人生的尺度拉长,你就会发现,有时候,最初的“舍”,最后都会翻倍“得”。

敢于在高处放下,同样考验一个人的延迟满足感。

主持人杨澜,曾在演讲中分享过自己的一段经历。

1990年,从北京外国语大学毕业后,杨澜直接就进了中央电视台,担任《正大综艺》节目主持人,并于1994年获得中国第一届主持人“金话筒奖”,可谓顺风顺水。

作为一个刚参加主持工作没几年的“后生”来说,取得这样的成绩,着实令人瞩目。但杨澜,却开始反思:我现在正红的时候,人人都争着上我的节目,当有一天我走到才气枯竭的时候,还会有给我的鲜花和掌声吗?

经过深思熟虑,杨澜在自己最红的时候选择放下,急流勇退,放弃蒸蒸日上的主持事业,去美国哥伦比亚大学继续深造,以让自己更好的赢在未来。

当初的放下,没有可惜。

1996年归来的杨澜,事业一步一步走向更高的位置,她加盟凤凰卫视中文台,并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》,后改名为《杨澜访谈录》;

2000年,杨澜创办阳光卫视,被《福布斯》评选为全球最佳小型企业;

2001年,杨澜应邀出任北京申办2008年奥运会的形象大使。时至今日,杨澜依旧活跃在文艺界和商界活跃。

舍得放下,是一种大格局大智慧。

很多人,只想得不想舍,拿得起放不下。

有一位网友,在某二线城市电视台工作,干了一年后,他发现当地媒体资源少,不利于影视行业发展。

于是,他辞职去北京,寻找新的发展机会。

朋友问他:你花了那么大功夫,好不容易进了电视台,现在放弃,不觉得可惜吗?

他说:如果明知一条路不对还要坚持,只会一错再错。

职业方向不对,坚持越久,自己的状态只会持续恶化;投资一个项目,长期亏损,如果不及时抽身,就会越亏越多。

再看程一笑。

最初程一笑和张斐都知道,宿华是一个非常有能力、有野心、有能量的人,吸引这样的人半路加入一家创业公司很难。

这才有了:给宿华一个无法拒绝的方案。

程一笑的厉害之处在于,他极度明确自己的最终目标:他最终要的是成就产品和公司,所以,他可以放下老大的位置,以及自己一半的股份。

投资人张斐说,看了快手初期的经历,你就会明白:每家创业公司能活下来都算得上是一个奇迹。

快手这个奇迹里藏着程一笑的格局和智慧。

宿华加入半年后,就和程一笑合作很顺畅了,宿华把快手的工程能力提到了很高的水平,系统的稳定性和架构上也都得到了很大的提升。同时,宿华将推荐算法应用到内容分发上,用户的体验立刻得到了改善。

两人合作了很短的时间,用户就涨了十倍以上,百万的日活就出来了,再后来用户一直涨到了一百倍以上,最后的效果超出了我们所有人的想象。

▲左宿华,右程一笑

宿华作为CEO,享受鲜花和掌声以及财富。

而程一笑在幕后做CPO,也实现了自己的产品理想。

当然财富一样少不了:2020年3月9日,程一笑以150亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第26位。上市后,他的财富还会大涨。

舍是为了更好的得,放是为了更好的拿,程一笑最初的舍和放,一点没耽误他最终的得和拿。

一个人要非常明确自己的最终目标,才能在实现它的路途中敢于放弃。只要放弃的不是最终目标,有何妨?

爱默生说曾说:人生最大的智慧就是懂得放弃,我们每个人都有难以割舍的东西,放弃了,也许是一种胜利,是一种智慧。

舍得放下,是一种大格局大智慧!