快手要上市！估值3400亿，创始人曾放弃40%股份、出让CEO：舍得放下，是一种大格局
导读：舍是为了更好的得，放是为了更好的拿，程一笑最初的舍和放，一点没耽误他最终的得和拿。
01
快手3400亿估值背后的故事
创始人放弃40%的股份，出让CEO
据外媒The Information报道，短视频软件快手正在寻求香港IPO机会，最早将于明年1月在香港上市，估值或高达500亿美元，约人民币3400亿，是去年同期估值近两倍。
提到快手，大部分人都知道创始人兼CEO，宿华。
宿华，因为快手的快速崛起，被人们广泛讨论，名声在外，2020年4月13日，入选《财富》“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。
快手的发展，也让其财富与日俱增，2020年3月9日，宿华以200亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第20位。
但其实，快手最初的创立者，不是宿华。
这篇文章要介绍给你的，是最初的快手创立者，程一笑，外号“天通苑张小龙”，没有他，就没有今天的快手。
程一笑，辽宁铁岭人，曾就职于大连普惠，后在人人网iphone客户端做开发。2011年，移动互联网进入黄金时代，在人人网码了三年代码后，程一笑选择辞职创业。
他一个人做了一款软件，名叫“GIF快手”。那时候，在手机里做一个GIF动图，难度不小，既要少占内存，又要好操作，程一笑把它做得很简单，一系列静态图片，可以通过软件自动生成动图。
所以，当时程一笑将自己的自拍照制成动图传到微博上后，就迅速引发用户关注，就连主持人何炅也成了GIF快手的粉丝，用户量很快做到了90万。
晨兴资本创始人张斐发现了程一笑，给快手投资了200万，占股20%，那时候程一笑还是一个人，快手也相当于一个个人软件。张斐帮助程一笑成立公司，组建团队，并且希望快手转型，从工具型软件向短视频社区转型。
程一笑就在北京天通苑租了一间两居室当办公室，并招兵买马建团队，2012年11月开始转型。
为了转型，程一笑招了两个同学负责前端和后端，团队窝在天通苑里，没日没夜地码代码，但所有方法挨个试了，日活就是涨不上去。
此时，第一笔投资也差不多花完了，大家都很痛苦。程一笑开始出去，找人，找钱。
结果，人没找来，钱没找到：见了一圈投资人都被拒绝了，还被一个基金放鸽子，那时他还去找当时很火的一下科技的韩坤求并购，对方也看不上。
最终，投资人向程一笑推荐了宿华。
宿华，1982年出生于湖南，毕业于清华大学，先后在Google、百度供职，之后连续创业。
最终，程一笑同意宿华加入，宿华做CEO，拿走50%的股份，然后张斐追加投资，继续带领快手转型，这才把快手做起来。
如果没有这一步，就不会有今天估值3400亿的快手。
02
舍得放下
需要极度现实的自我认知
程一笑是天才产品经理，但不是好CEO
程一笑是非常舍得放下的。
从股份上，拿了张斐的投资后，他依然占股80%。
这时候，宿华要来了。宿华能否真的把公司带入新轨道，还是完全的未知数，这种完全的未知，却需要程一笑把自己的一半股份即40%让给宿华，而且宿华还要拿走投资人的一半股份即10%，这就意味着宿华一来就要拿走公司的一半，比程一笑还多。
对很多人来说，这很难，至少有很多犹豫和纠结。
但程一笑几乎没有犹豫就答应了。
从位置和权力上，投资人提议宿华做CEO，统领公司。
任何一个创业者，都是想做老大的，但程一笑也没有犹豫。
所有“舍得放下”背后，都是对自己极度现实的自我认知。
程一笑是天才型的产品经理，不然也不会是“天通苑张小龙”。很多产品经理都有产品梦，创业梦，他们可以把产品做得很High，但很难做好管理，组织团队带兵打仗，对大部分产品经理来说都是一个很大的挑战，绝大多数人都走不出来。
程一笑很现实的认识到了这一点，而且彻底承认，不逃避，不坚持。所以从一开始投资方建议他找一个CEO时，他就很容易接受并努力寻找。
03
舍得放下
要极度明确自己的最终目标
舍是更好的得，放是更好的拿
舍得，本身就是一种人生战略和解决问题的方法。
我认识一位创业者W先生，早年间，他创立了一家广告公司。创业前期，赶上传统广告的黄金时期，公司的业绩扶摇直上、蹭蹭上涨。
眼看着生意越做越好，个人财富不断增值，他却有了新的人生愿景，想去其他行业，做一番“更能实现人生价值”的事业。
可如果去做其他行业，就得把公司交给公司的合伙人，并且出让一大部分公司股份，这意味着自己一下要少赚很多钱，因为当时广告公司业务稳定，盈利很好。
最终他还是决定，将公司的6名得力干将提拔为合伙人，分给他们每人相当一部分比例的公司股份，并充分授权，所有业务交给了合伙人，W先生去开辟新的事业。
有人说他傻，明明可以不用分给大家这么多钱。但实际上，虽然W先生放弃了一部分股份，但合伙人因为有了股份，工作更有干劲，后来几年广告公司的业务量逐年攀升，反而给他带来了比之前更高的收入。而他自己新创立的公司，也做得风生水起。
马云曾经说过：会分钱的人，才会赚钱。
表面上来看，“舍”往往意味着要牺牲一部分属于自己的利益，但是如果把人生的尺度拉长，你就会发现，有时候，最初的“舍”，最后都会翻倍“得”。
敢于在高处放下，同样考验一个人的延迟满足感。
主持人杨澜，曾在演讲中分享过自己的一段经历。
1990年，从北京外国语大学毕业后，杨澜直接就进了中央电视台，担任《正大综艺》节目主持人，并于1994年获得中国第一届主持人“金话筒奖”，可谓顺风顺水。
作为一个刚参加主持工作没几年的“后生”来说，取得这样的成绩，着实令人瞩目。但杨澜，却开始反思：我现在正红的时候，人人都争着上我的节目，当有一天我走到才气枯竭的时候，还会有给我的鲜花和掌声吗？
经过深思熟虑，杨澜在自己最红的时候选择放下，急流勇退，放弃蒸蒸日上的主持事业，去美国哥伦比亚大学继续深造，以让自己更好的赢在未来。
当初的放下，没有可惜。
1996年归来的杨澜，事业一步一步走向更高的位置，她加盟凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》，后改名为《杨澜访谈录》；
2000年，杨澜创办阳光卫视，被《福布斯》评选为全球最佳小型企业；
2001年，杨澜应邀出任北京申办2008年奥运会的形象大使。时至今日，杨澜依旧活跃在文艺界和商界活跃。
舍得放下，是一种大格局大智慧。
很多人，只想得不想舍，拿得起放不下。
有一位网友，在某二线城市电视台工作，干了一年后，他发现当地媒体资源少，不利于影视行业发展。
于是，他辞职去北京，寻找新的发展机会。
朋友问他：你花了那么大功夫，好不容易进了电视台，现在放弃，不觉得可惜吗？
他说：如果明知一条路不对还要坚持，只会一错再错。
职业方向不对，坚持越久，自己的状态只会持续恶化；投资一个项目，长期亏损，如果不及时抽身，就会越亏越多。
再看程一笑。
最初程一笑和张斐都知道，宿华是一个非常有能力、有野心、有能量的人，吸引这样的人半路加入一家创业公司很难。
这才有了：给宿华一个无法拒绝的方案。
程一笑的厉害之处在于，他极度明确自己的最终目标：他最终要的是成就产品和公司，所以，他可以放下老大的位置，以及自己一半的股份。
投资人张斐说，看了快手初期的经历，你就会明白：每家创业公司能活下来都算得上是一个奇迹。
快手这个奇迹里藏着程一笑的格局和智慧。
宿华加入半年后，就和程一笑合作很顺畅了，宿华把快手的工程能力提到了很高的水平，系统的稳定性和架构上也都得到了很大的提升。同时，宿华将推荐算法应用到内容分发上，用户的体验立刻得到了改善。
两人合作了很短的时间，用户就涨了十倍以上，百万的日活就出来了，再后来用户一直涨到了一百倍以上，最后的效果超出了我们所有人的想象。
▲左宿华，右程一笑
宿华作为CEO，享受鲜花和掌声以及财富。
而程一笑在幕后做CPO，也实现了自己的产品理想。
当然财富一样少不了：2020年3月9日，程一笑以150亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第26位。上市后，他的财富还会大涨。
舍是为了更好的得，放是为了更好的拿，程一笑最初的舍和放，一点没耽误他最终的得和拿。
一个人要非常明确自己的最终目标，才能在实现它的路途中敢于放弃。只要放弃的不是最终目标，有何妨？
爱默生说曾说：人生最大的智慧就是懂得放弃，我们每个人都有难以割舍的东西，放弃了，也许是一种胜利，是一种智慧。
舍得放下，是一种大格局大智慧！