天邦董事长张邦辉：饲料、动保、养殖业都将进行彻底革命

导读：2月24日，“中国农牧行业领袖网上论坛”暨“王中龙抬头跨年演讲”正式开播，农牧业大咖齐聚，共同探讨农牧企业如何跳出传统的思维模式、预见变时代的未来。

这是一个“变”时代，经济形势大变、消费需求大变、养殖结构大变。这是转折性的一年，“新冠”突降、非瘟影响外溢到整个行业、禁抗政策正式实施。新冠肺炎叠加非洲猪瘟，农牧企业如何突围？2月24日，“中国农牧行业领袖网上论坛”暨“王中龙抬头跨年演讲”正式开播，农牧业大咖齐聚，共同探讨农牧企业如何跳出传统的思维模式、预见变时代的未来。

天邦集团董事长张邦辉

 

天邦集团董事长张邦辉分享了他对当前两种疫情下对农牧行业影响的看法。

养猪企业在过去一年半的时间里损失很大，谁也没想到，一个非瘟在这么短时间里能干倒60%以上的农牧企业。我们应该反思，为什么非瘟传播这么快，影响这么大。而突发的新冠肺炎也对农牧行业造成了影响，各地为防控疫情封村封路，这给我们生产资料的供给、一线工作人员的工作强度、企业复工用人等方面都带来了相当大的压力，但好在疫情的拐点应该快到了，这些影响都只是暂时的。

面对非瘟和新冠两大疫情，农牧行业会有什么改变？张邦辉认为，一是当前情形下，农牧行业对人才的要求不一样了，我们需要更匹配当前这种养殖需求的人才。

二是饲料、动保、养殖业都将进行彻底的革命，当前形势下对企业的考验更严峻。它会考验企业的社会影响力、融资能力、再生产能力、创新能力、人才与岗位要求匹配度、队伍艰苦奋斗的能力和精神。如果这些都不满足，企业将会被淘汰。

三是我们要认识到现阶段发达国家在创新方面确实做的比我们好，但我们不仅要引进别人的设备、软件、人才，更要在别人的基础上，培养起我们的企业家，使中国从模仿到超越，使得中国的产品从生产到消费能够无缝对接。

四是要思考将来是不是纯养猪或纯做饲料就能活下去。非瘟越狠，猪价越高，这表示猪肉是刚性需求。新冠下，餐饮行业惨淡，但猪肉消费并没有下跌，人们在家里通过外卖，通过电商购卖猪肉，猪肉还是刚需。所以生猪一定要变成猪肉才有价值，而在这过程中，企业的转型能力、资金整合能力越发凸显出重要性。能更好从b端到c端的企业更有竞争力。