被称作“东方犹太人”，潮汕商帮缘何如此强大？

导读：到底是什么熏陶出了潮汕一代代杰出商业人才？潮商身上又有哪些值得我们学习借鉴的生意经呢？

前言

早在清朝，潮汕商人便与晋商、徽商并列为三大商帮。在当代更是出现了以李嘉诚、林百欣、马化腾、谢国民、陈弼臣等为代表的商界巨头。

曾有媒体统计，在2000年潮商最鼎盛的时期，香港股市40%的市值为潮汕人所有。此外，2015年有34位潮汕人登陆福布斯全球华人富豪榜，其中最富有的11人坐拥6000亿元财富 。

说到这，不禁好奇，到底是什么熏陶出了潮汕一代代杰出商业人才？潮商身上又有哪些值得我们学习借鉴的生意经呢？

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潮商的起源

在中国历史长河中，相继崛起过十大商帮，而潮商便是其中之一。

潮商，又称“潮汕族群商人”，发源自中国南方沿海的广东省潮州府（今潮汕地区），也被誉为红头船商帮，是一支具有世界性的商业群落。

著名学者黄赞发说，“要研究潮商，一定要从海洋文化着眼。”

据资料记载，大约在明正德年间（1506—1521年）私人海外贸易兴起后，潮汕沿海居民开始大规模地投入海上商业冒险活动。到明中后期，大批潮汕人乘坐红头船飘洋过海去过番。

此外，在明朝严厉的海禁管制下，潮汕曾经出现过强大的海商集团，与官府抗衡。而在正德年间，潮汕的海上贸易已经相当发达。这亦盗亦商的团体，成为了早期的海外潮籍商帮。

到了近代，晋商、徽商等因固守传统而日渐式微，潮商却依然傲立潮头，长盛不衰。这其中与潮汕的地理环境密不可分。

由于潮汕平原三面背山，东南临海，处于一个相对封闭的环境，陆路的迁移十分困难。

为拓展版图，一些人决定离乡背井，远赴印度尼西亚、马来西亚打天下。特殊的地理环境，历史悠久的商贸经济活动，造就了潮商勇于冒险、性格刚烈、吃苦耐劳的特性。

基于此特性，使得潮商在改革开放之后得以迅速发展。并形成了属于自己的一套生意经。

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“老实终久在”——诚信为本

潮汕人认为“天地补忠厚”，诚信是传统潮汕商人最大的特点。建于清初的苏州潮州会馆碑记中这样写道：“公平处事，则大小咸宜；忠信相孚，则物我各德”。

被誉为“印尼房地产大王”的曾国奎，曾多次登上印尼福布斯富豪排行榜前五十名。

其所经营的穆利亚集团更是印尼实力强大的综合性集团，商业经营涉及多个行业领域，包括酒店、房地产和建筑玻璃的制造投资等，在印尼及世界多个国家久负盛名。

身为出色的企业家和受人敬仰的潮商领袖，曾国奎曾言：“在印度尼西亚的石油化工、木材、房地产、建筑、煤矿、饲料、食品、棕榈油、物流等行业的领导者都不乏潮商的身影；还有海洋渔业，虽没有出现特大企业，但超过七成的从业者都是潮人。”

在多数人的认知中，印尼地区的发展潜力极具“诱惑性”，但不可否认的是，许多不稳定的经济因子潜伏其中。从在异国他乡创业打拼，到最终成为一名出色的企业家及潮商领袖，定少不了前瞻视野、稳打稳扎及诚实守信的特质做派。

当被问及经商处事的信条时， 曾国奎认为有三条：“第一是我诚信，做事凭良心，从来不骗人；第二是我勤劳；第三是我专业，我只做跟建筑相关的产业，只在这个领域里把它做到最好。”

有言道“人无诚而不言，人无信而不立。”诚信不只是做人之根本，更是企业发展之道。

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“铜钱出苦坑”——勤劳刻苦

“汗多目汁少”、“白饭好食田着做”、“三日早起当个工”......在潮汕地区，“勤劳刻苦”像是被时间留在身上的沉淀物。

现今的香港商人很多都是潮州人，李嘉诚则是颇具代表性的一个。

作为潮商的代表，李嘉诚在谈及自己成功因素时言道：“逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我身处逆境的时候，我认为自己有足够的条件，因为我勤劳，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉！”在多种因素中，勤劳被安排在了“显眼”位置。

古人云："一勤天下无难事。"“勤奋”可以说是从古至今几乎所有的成功者都在践行的真理。

将手表调快10分钟，是李嘉诚多年以来养成的一种习惯，每天提前10分钟，则意味着每天比别人多10分钟抓住机遇的机会。而这一习惯的养成，和他在茶楼打工的经历不无联系。

年少时期的李嘉诚，曾在茶楼当学徒，为了能让自己走在别人前面，李嘉诚的闹钟总是调快10分钟，长期以来养成的习惯使他将“抢先”视为经商的头号要诀。

后来，李嘉诚进军塑胶业，从勤杂工人做起，主动向行业的专家询问有关塑胶花的知识，亲自学习先进技术。

正是这种勤奋，让李嘉诚最终成为了一代“花王”，也为他今后的事业发展奠定了坚实的基础。

时至今日，勤奋虽说不再是创业营商的唯一因素，但仍是有其非常重要的价值。

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“算盘扣到无子”——精明

在农业上精耕细作、在手工业上精雕细琢、在商业上精打细算……“精明”逐渐成为潮汕人身上最鲜明的标签之一。尤其传统潮商，以精明强干和经商天赋闻名天下，赢来了“东方犹太人”的美誉。

有人说，解读互联网的中国简史，绕不过马化腾。在首富辈出的潮商群像中，马化腾实属不容小觑的一匹“黑马”。

作为新锐潮商的代表，马化腾从事的是传统潮商很少涉足的互联网行业，但在他身上，却不乏传统潮商的“精明”特质。

1998年，27岁的马化腾与大学同学张志东一起创办腾讯。创业的方向是“将寻呼与网络联系起来”。然好景不长，寻呼行业（寻呼业务是指从基站到移动或固定接收器的单向通信业务）便呈现出令人望而却步的下滑趋势。

为公司生存问题四处奔波的马化腾，不敢轻易放过任何一个机会。适逢当时的中国电信，欲购买一个类似ICQ的中文即时通信工具，并公开向全社会招标。

马化腾在和伙伴们商议后决心拿出技术方案一试，并给它起名为OICQ。虽说竞标失败，但马化腾仍力排众议，决意把OICQ“做出来，养起来”。1999年2月10日，OICQ亮相，不到一年，用户就突破了100万，这就是后来大名鼎鼎的QQ。

除了超前的商业嗅觉，在公司治理上，马化腾的“精明”也是有目共睹。如自愿把所占的股份降到一半以下——47.5%，低于其他股东的总和，以免形成“垄断、独裁的局面”。

同时，坚持拿出主要的资金，占大股，并与合伙人各展所长、各管一摊。如此设计，使创始团队在维持张力的同时保持和谐。

马化腾这与生俱来的“精明”，亦为他成为互联网霸主打下了坚实的基础。