知名投资人现身说法：6种项目绝对不投，创业者要坚决避免和绕过！

导读：所以在投资选择上，创业公司有任何一种“明显容易死”的可能，都会给天使拉响警报，进入“坚决不会投”的划分标准。经过多年实践，有以下几种情况中任何一条和多条的，就可能被天使判断为“不能碰”和“决不投”的项目。

据相关资料统计，1%的天使拿走了80%的回报，5%的天使拿走了其余20%的回报，而其他94%的天使有可能是颗粒无收。

同样，天使投资项目的死亡率在80—90%之间，在天使投资人的眼里，所有的项目都可能“离死亡更近”，看到一个项目首先想到的更多是，能不能活下来，以及如何活下来，而不是想着得到百倍以上回报是什么感觉。

所以在投资选择上，创业公司有任何一种“明显容易死”的可能，都会给天使拉响警报，进入“坚决不会投”的划分标准。经过多年实践，有以下几种情况中任何一条和多条的，就可能被天使判断为“不能碰”和“决不投”的项目。

以下是六条准则：

1.行业跨度太大的创业项目不能投

比如原来做超市的人要做电商，原来做互联网社区的要做游戏。在一个比较成熟的行业，如果创业者行业跨度太大，往往其专业经验是比不过别人的，这样就很容易会失败。

2.不能专注做好一件事的项目不能投

创业的初期只能专心致志地做好一件事。有的项目，第一款产品不成功就做两个、三个，本来创业成本有限，同时做两个产品，现金消耗加速，导致项目死亡。项目尽调中，有的创业者短短一小时内会不断蹦出一些时髦词汇：大数据、云计算、区块链高科技、生态圈等等，而不是找到行业痛点，沿痛点深扎，构建起护城河，这种项目非常不靠谱。另外在电商行业，B2B和B2C的生意最好不要混合在一起做。

3.股份安排不合理的项目不能投

只有一个人的“团队”不能投，两位主要股东股份比例相差不大的不能投。有的项目创业初期股东安排不合适，利益不均衡，没有空间容纳其他更好的人才。当投资人投资时，创业公司股东结构已经没有空间，没办法发期权留住人才，哪怕花钱买旧股，重新调整股东结构，也无济于事。

4.依赖资源型创业的项目不能投

如果一个项目刚开始就讲自己有什么关系、有什么资源，这样的项目一般都不是特别靠谱。社会在发展、市场在变化，就算短期内，关系或者资源很难长久，那么靠特殊渠道成长起来的创业项目大多发育不良，也很难做大；同时，好的项目本质上是在市场的大潮甚至风浪中找机会，只要遵循市场规律就可以成长

5.为了风口而风口的项目不能投

固然有“风口上猪都能飞起来”这样的可能，且不说风口过，没有翅膀的都摔死，其实未必风口都是真风口。

有些创业团队短期几年会换四五个创业方向，这样的人可能是连续创业者，或者名校毕业，或者出自BATJ，也可能是海归，一系列豪华标签之下，路演时很受投资人青睐和欢迎。但我不喜欢这样的项目，我不投为了创业而创业、为了风口而风口的投机性团队，而更看重市场、策略、模式、营销、估值等综合因素。

6.核心团队有问题的项目不能投。

天使投资的核心是投人，对于早期创业项目，人就是项目，项目就是人，项目能否成功的核心和决定性要素都在人，那么核心团队有问题就是项目有问题。所以，核心团队还在兼职的项目不能投。核心团队没有承担任何风险的不能投，核心团队有“商业道德瑕疵”的不能投，没有任何社会价值的项目不能投，为了赚钱而赚钱的创业团队不能投……总之核心团队未必是完美的人，一定应该接近“完美的创业者”，才能保证项目有万里挑一胜出的希望。