CoCo都可、星巴克竟用理发店办卡套路做促销
导读：一个叫“鸟笼效应”的心理学促销策略，是理发店Tony老师的办卡“套路”，CoCo都可也在用，星巴克、瑞幸、连咖啡也非常擅长。
说起来，美发行业和饮品业颇有几分相似：同样重人工，同样非标品，同样可以快速连锁复制。
最近我发现，连营销策略都是可以相互参考的。
一个叫“鸟笼效应”的心理学促销策略，是理发店Tony老师的办卡“套路”，CoCo都可也在用，星巴克、瑞幸、连咖啡也非常擅长。
如何玩转呢？
-01-
Tony老师的办卡套路：
低门槛，只要99元
最近，我被一家理发店“套牢”了，忍不住想一张接一张办卡。
不是因为Tony老师理发技术好，而是推销办卡手段高明。
这家店离家不远，去年刚开业时，抱着试一试的心态过去剪头发。
全程Tony老师一次没推销办卡，只在临离开时，结束68元/次的付款，收银小姐姐笑容甜美地双手递上一沓优惠券：包括2张免费剪发、2张免费护理、1张8折烫发券、1张8折染发券。有效期还特别长，半年内都能用。
这可太令人烦恼了。
有了这些券，不去这家店就觉得浪费钱有点心疼。虽然这家Tony老师水平不是特别高，但也在中等偏上水平线里，关键是便宜啊。
就好像喝奶茶买蜜雪冰城、CoCo等连锁品牌，他们不一定是最好喝的，但一定是觉得放心且不差劲的，看到选择的几率更大。
于是，在这波心理助推下，连续3个月，每月到这家店报道一次。终于到第3次，已经跑顺腿、不想去更远地方、选择更好的店了。
收银小姐姐仿佛摸透了我的心理，适时推出新的营销活动：99元可以剪发3次，或者护理6次，还没有限制使用日期，不限人。
又有什么理由不办呢？旁边就有顾客边购买边开心地说，“太好了，这么实惠，我们一家人都可以用！”至此，这家店从一位顾客收割了一家的顾客。
其他的活动，诸如女神节推出368烫/染一次+8次护理，父亲节男士99元剪4次等等，一到过节就有活动，想错过都不容易。
总结起来，这家店和大多理发店促销的最大不同点在于：比起动辄充值上千元，降低消费者购买优惠的门槛。一旦入了门，顾客没理由不使用优惠，这在心理学上是有依据的。
这种现象叫“鸟笼效应”。
源于心理学家詹姆斯和朋友卡尔森的一次打赌：“我敢打赌，会让你在不久的将来养一只鸟。”
卡尔森不相信，说自己从没有想过养鸟。过几天，詹姆斯送给卡尔森一只空鸟笼，卡尔森欣然收下，并把鸟笼放在自家书桌上。大部分拜访的客人都会问卡尔森养的鸟去哪里了，他只好一遍遍解释，最后万般无奈买了一只鸟。
简单来说，鸟笼效应就是，我们会在偶然获得一件原本不需要的物品基础上，继续添加更多自己原本不需要的东西。
就如同理发店的低门槛办卡，在这件有价格优惠的活动中，会吸引顾客不断消费。
-02-
CoCo都可、星巴克的促销策略：
用一块钱把你“套牢”
在饮品业，也有不少品牌也很善于利用“鸟笼效应”。
比如CoCo都可，促销手段往往集中在这几类：
1元秒杀
在特定日期的特定时间，有一款产品仅要1元，比如现磨咖啡或青稞奶茶。看起来，像是为新品或主推款制定的策略。
图片来自CoCo都可微信公众号
5折优惠
在特定日期，选择几款产品半价出售。
图片来自CoCo都可微信公众号
爆款/单品特惠
一款或几款产品有不等金额减免的优惠。
图片来自CoCo都可微信公众号
量贩囤货
和这家理发店的办法方法如出一辙，用比原价低的价格一次性购买多杯产品，可分次使用。
图片来自CoCo都可微信公众号
超值代金券
类似于外卖平台的优惠券折扣方法，花59元买张80元的券，是一种变相的团购促销。
图片来自CoCo都可微信公众号
这些方法，带来的结果就是，顾客反复有理由到CoCo都可消费，或因为他们最近这款有活动，或因为最近自己买了划算的折扣券。
鸟笼效应之所以奏效，就是因为背后有两个原因：
惯性思维
大部分时间，我们很难去亲眼看到事情的真相，会对很多事情用常规思路进行推理。
正常人看见鸟笼的第一反应是，这个是养鸟的笼子，或者这里曾经有过一只鸟。没人会觉得，会有人买一只鸟笼放在家里做装饰品，这不符合常识。
这就好比，你看到复联，就会想到钢铁侠、美队；看到优惠，就会有消费的冲动，这是惯性思维在左右想法。
从众心理压力
卡尔森原本并不想买鸟，但是空荡荡的鸟笼让每一个人都以为他养过鸟，为了避免以后再被人问及同样的问题，卡尔森迫于心理压力买了并不想买的鸟。
这样的套路在饮品圈同样适用：
星巴克前段时间推出的8款“非茶非咖啡”饮品，杯子是可以重复利用的。对于消费者来说，长时间拿着星巴克的杯子，脑袋里就会自动地浮现出与它匹配的物品——星巴克咖啡。如果不去喝一杯星巴克咖啡，心里会觉得空荡荡的。
瑞幸利用第一杯免费咖啡收获用户后，再赠送大量的5折劵、3.8折劵、2.8折劵。于是，我们办公室通常发生的情景是：原本这杯咖啡喝不喝都行，但手握优惠券必须用出去，不用太可惜了。
还有连咖啡，除了给用户发折扣券，还有一个特别的功能：“成长咖啡”。每次消费或者分享都可以获得一定单位的咖啡（0.1 杯、0.2 杯），等到凑满一整杯就可以兑换一杯真正的咖啡。
“成长咖啡”
优惠券就像“鸟笼”，得到的时候顾客并没有付出什么，反而觉得占了便宜。但如果不用，就会有一种心理暗示：拿都拿了，不用好亏啊。于是消费动机就产生了。
-03-
如何巧妙地不断给顾客送“笼子”？
免费送产品的“互补品”
什么是互补品呢？就是消费者只有在两种商品同时拥有时，才可以获得满足。通俗点说就是和产品强相关，这样才更容易激发购买欲望，比如鱼和鱼缸、switch 和游戏卡等。
先给一个笼子
但互补的二者价值不能差距过大。比如想用开瓶器来提升红酒的销量，恐怕效果不会太乐观。
知乎网友@镁客堂刘宗昊讲到过一个用“鸟笼效应”提升红酒销量的故事。
他不是给用户送开瓶器，而是送红酒的酒架。而且红酒的酒架还有很多的凹槽，不会只放一瓶红酒，这直接导致了顾客一箱一箱购买。
把购买门槛降低
当顾客原本已经打算在你家店消费，如何让他多消费呢？可以给点甜头。
比如喜茶新店开业前3天，会有“买一送一”活动。原本20多一杯的产品，相当于打个5折，瞬间觉得便宜很多，如果和朋友结伴，忍不住趁此多下几单、多尝几款。
需要注意的是，“鸟笼效应”在应用过程中，还有一个关键因素——送给顾客的“笼子”一定要让他们充分地感受到价值感。
所以一定要发和Tony老师学习，洞察顾客消费习惯，并且为优惠找一个充分的理由，比如换季、店庆、品牌日、新势力周等等。
除了价值感很强的“笼子”外，还有更厉害的操作：让顾客亲自体验。
比如，CoCo都可在去年七夕，为了推广桃桃产品，做了桃花签的活动，玩了一个心理测验的小程序。消费者可以到小程序上抽桃花运的运势签，再结合这个运势，为他推荐一款产品。
如同彼时爆红的占卜答案茶，当把消费者的心套牢了，还用担心他们不掏钱吗？