小米组织架构调整：成立技术委员会 崔宝秋负责

导读：2月26日，小米集团组织部下发正式文件，宣布了最新一轮组织架构调整。

2月26日，小米集团组织部下发正式文件，宣布了最新一轮组织架构调整。

此次任命了崔宝秋为集团副总裁，集团技术委员会主席，并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理，这也是继去年9月成立集团组织部、参谋部以来，小米规模最大的一次组织架构调整。

具体来看，小米新成立集团技术委员会，任命了崔宝秋为集团副总裁，集团技术委员会主席，向CEO汇报；原人工智能与云平台部分分成人工智能部、大数据部、云平台部三个部门；为了加强海外的互联网业务，成立互联网五部；为了加强国内互联网业务的商业化，成立互联网商业部；任命互联网四部、一部人员等。

截至目前，小米组织架构已进行了四次大调整。

去年12月13日，小米集团公布了在国内和国际市场最新的组织架构调整和人事任命。为了进一步加强中国市场的投入，小米集团将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向CEO雷军汇报。国际业务方面，集团副总裁、销售与服务部总经理汪凌鸣调任国际部副总裁。在线上和线下销售业务上，小米集团任命张剑慧为中国区副总裁，负责线下销售业务；任命李名进为中国区副总裁，负责线上销售业务，二者均向王川汇报。

此外，小米集团原销售运营部分成销售运营一部、销售运营二部。销售运营一部，负责中国区手机销售运营工作；销售运营二部，负责电视，生态链等产品的中国区销售运营工作，这说明小米生态链IoT业务权重提升。小米在这次调整中，也提拔了一批干部。

去年9月13日，小米集团新设集团参谋部和集团组织部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工;改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，一大批80后年轻高管走上前台。此次调整的落款机构是小米集团组织部，其职能是负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织结构设计和编制审批，由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。

去年7月23日，小米任命原手机部副总裁颜克胜为集团副总裁，兼任集团质量委员会主席，直接向雷军汇报，同时任命张健担任集团质量办主任，向颜克胜汇报，目标是全面提升小米产品和服务质量。

而对于本次调整中新设集团技术委员会，小米集团创始人雷军表示：“要继续强化技术立业，技术事关小米生死存亡，是小米持续发展最重要的动力和引擎。”