阿里缘何钟情合伙人制

导读：共同决策、相互制衡的管理方式，被阿里巴巴认为是抵御未知风险、保障事业传承的基石般的企业价值。

企业长期战略风险的鸡蛋不应该放在同一个篮子里——至少阿里巴巴和马云是这样想的。

阿里巴巴为了创建102年企业而建立的“合伙人制度”最近有了新的进展，阿里巴巴集团重选了4名董事，包括香港前特首董建华、雅虎创办人杨致远、雀巢集团前执行副总裁龚万仁、阿里巴巴行政总裁张勇，而张勇是这次唯一一位由阿里巴巴合伙人团队提名的董事。

共同决策、相互制衡的管理方式，被阿里巴巴认为是抵御未知风险、保障事业传承的基石般的企业价值。

张勇入围

临近9月，张勇作为马云钦点的接棒者，与其有关的任何举动或许都会影响阿里的走势。阿里向SEC的一份文件显示了15日晚召开的股东大会上的表决结果显示，张勇担任第二组董事获得了批准。据了解，截至2019年6月7日，总共约有25.44亿普通股(占总发行的97.7%)在大会上亲身或委派代表出席，参与投票。

在所有投票中，对于阿里巴巴集团CEO张勇担任第二组董事的投票低于99%，有89.6%投了赞同票。香港前特首董建华、雅虎创办人杨致远、雀巢集团前执行副总裁龚万仁的赞同票均在99%以上。

阿里巴巴集团董事局主席马云并未入列，主要是通过合伙人的方式掌控着阿里的发展。从2009年开始，阿里巴巴开始建立“合伙人制度”，直到2013年才随着上市的脚步临近对外公布。

阿里设立合伙人的初衷是希望改变以往股东和管理团队之间简单雇佣模式，打破传统管理模式的等级制度。蔡崇信曾直言：“我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。

“阿里的合伙人制度能够将吸引更多的外部人才资源，还能让这些人留住且对阿里的未来负责。阿里不等同于家族制企业，纵然马云有决策权但有不能让他人无权发言，至少不能让进入阿里核心团队且基本属于站在金字塔顶端的高层感觉自己是打工的。”

一位企业的CFO如此向北京商报记者解释阿里的合伙人制度。在他看来，马云对张勇的钦点，以及张勇是阿里11名董事、38位合伙人之一的身份，早已经让张勇与阿里进行了捆绑，这是个人与企业之间需要形成的默契。

制衡博弈

合伙人制度让马云乃至阿里逐渐培养起足以为企业发展把控方向的高管，一定程度上也确保了以马云、蔡崇信为首的阿里管理层对公司的控制权。上文提到的企业负责人表示：马云持股比例在持续下降，但对阿里的掌控权并未削弱，这是合伙人制度下创始人与管理层进行博弈的结果。

“阿里需要马云逐渐卸掉执行层面的压力，但又需要马云为阿里未来的发展掌舵。想成为一家跨世纪、让生命达到102年的企业，创始人在决策之外，更需要成为‘灵魂舵手’。”上述负责人直言。

或许正是因为合伙人一机制，马云才能在2013年的淘宝十周年庆典上，宣布不再担任阿里集团CEO，只担任董事局主席，卸掉了身上一半的重担。此后的马云，对外时更多关注公司的文化建设，在大层面上掌握着公司的发展。

2014年，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑：“不少优秀的公司在创始人离开后，迅速衰落，但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。

我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。道理非常简单：一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承、发扬。”

避免关键人风险对于企业的延续至关重要，以集体决策避免少数关键人员变动给公司带来的管理风险。

据了解，合伙人提名董事会的大多数董事人选，而非根据股份的多少分配董事席位。中国企业改革与发展研究会副会长李锦在接受北京商报记者采访时称，该制度促使公司决策由集体决策以降低对个人依赖。

前车之鉴

不要把鸡蛋放在同一个篮子里。在互联网企业的权力世界里，这句话也同样适用。虽然核心创始人的个人影响力和象征意义通常被视为一家企业的灵魂，但在瞬息万变的互联网世界里，因为一个人的决策失误、个性或突发事件影响了企业命运的事件并不鲜见。

今年2月20日，当当网联合创始人李国庆通过公开信的方式宣布正式离开当当。同日，当当发布人事调整公告显示，从2019年1月开始，李国庆不再担任当当网任何职务，但仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司CEO，当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

实际上，李国庆离开当当早已有了迹象，这在关注他和当当网的业内人士的意料之内。2018年年底，有“李大嘴”诨号的李国庆因又发表了一番争议言论，当当官方微博发表声明称：李国庆先生是联合创始人，他离开当当管理层、决策层已有一段时间，李国庆先生的言论是他的个人观点。当当网已经要求李国庆将当当LOGO，从他个人微博号等处删除。

且不论当当夫妻店的分道扬镳背后还有什么不为人知的隐情，但有分析认为，李国庆对当当转型的研判失误导致了当当错失了重要发展时机。

随着竞争对手的全面崛起，虽然当当在李国庆的带领下不断在百货和自营商品等方面拓展业务，努力追赶，但仍没能挽回跌出电商第一阵营的大势。在2016年从纽交所退市时，其市值已从2010年上市之初的23亿美元跌得只剩5.36亿美元。

当当网当年的竞争对手之一京东创始人刘强东一向以执着果敢著称，在企业内部有着较为强势的话语权，然而2018年9月，刘强东在美国明尼苏达州因涉嫌性侵女大学生被捕。在该事件过后，京东的股价 “暴跌”，2018年初，京东市值的最高点达到719亿美元，在2018年市值接近腰斩，虽然截至2019年7月15日收盘，京东市值已回升至449亿美元，但也已元气大伤。

京东经历过创始人明州风波后，市值一在缓慢回升，一定程度上证明了刘强东对京东的影响尽管存在但较为有限。但是实际上，与马云不同，刘强东本人仍对企业有着非常强力的控制权。

5月8日，京东集团向美国SEC递交2018年年报财报显示，腾讯虽然是京东第一大股东，持17.8%股份，但只拥有4.5%投票权。而刘强东本人持京东15.4%股权，却有79%投票权。2014年腾讯在京东IPO前拿下15%股权。

2016年8月17日，腾讯持有京东股份一度增至21.25%，超越刘强东，成为京东第一大股东。不过，刘强东始终掌握京东话语权。腾讯首次成为京东大股东时，刘强东有80.9%的投票权，腾讯投票权为4.2%。

三年来，刘强东持有的京东投票权整体只下降了1.9%。相比之下，马云在阿里巴巴的持股比例则由2017年6月的7%、2018年的6.4%再度下降至2019年3月31日的6.2%。

闫岩 赵述评