联想控股管理资金规模达1200亿元

导读：1月9日，联想控股董事长联想集团创始人柳传志在中国科学院大学(以下简称“国科大”)就改革开放40周年宣讲，并以联想集团在改革开放过程中的历程为蓝本，教育国科大学生做一个奔日子的人。目前，联想控股共计管理着1200亿资金，800家企业。

1月9日，联想控股董事长联想集团创始人柳传志在中国科学院大学(以下简称“国科大”)就改革开放40周年宣讲，并以联想集团在改革开放过程中的历程为蓝本，教育国科大学生做一个奔日子的人。目前，联想控股共计管理着1200亿资金，800家企业。

为了更好发挥先锋榜样的示范引领作用，大力弘扬伟大改革开放精神，激发将改革开放进行到底的强大力量，北京市委宣传部、市委教育工委、团市委决定组织开展“改革先锋进校园”活动，邀请柳传志走进国科大进行宣讲。

柳传志表示，中国经过改革开放，就如在万米比赛中，在最后关头从最后一名跑到第一名，这种奇迹在人类历史上从来没有出现过。能够经历这一过程人们是幸运的。

就联想集团而言，联想集团自成立以来，经历了做自有品牌的电脑、争取中国PC市场第一的位置、争取全球PC市场第一的位置、向新愿景挺进四个阶段。在这四个阶段的发展过程中，联想集团经受各种打击，实现不同的目标，之所以成为全球PC第一品牌，需要企业志存高远，更需要脚踏实地，同时具备很强的学习能力。

“总结起来，联想集团的成功，最重要的是始终明确自己的发展目标，不为其他诱惑所动，并且从长远着眼，把重要紧急工作提前分解，拐大弯，通过构建‘说到做到’的企业文化，复盘所有工作，使工作可以总结和衔接。”柳传志表示，未来这个世界的不确定性太大，世界政经形势、科技创新成果、业务模式创新，都可能导致企业被颠覆，企业需要提前抢一步。

据了解，联想控股最早使用销售个人电脑3500万美元成立了第一个风险投资公司，后来又做了PE和天使投资。“每个企业不可能一直赚钱，企业发展就要把底座加厚，我们三个基金管理1200亿元的资金，800家企业，其中有300家高新技术企业，这些企业的技术的能力都能与联想集团形成协同效应，特别是在联想集团和神州数码亏损时，从这些企业获得的收益也能贴补”。柳传志坦言。