都说上市难，竟然难在这个地方......
导读：自上交所、深交所成立后，在上市这件事上，善良的民营企业家们曾怀揣梦想，前仆后继，结果却在证监会的大门前撞了一头包，最终含泪得出结论：上市之难，难于上青天。然而，偏偏有这样一个平台，大声疾呼“上市不难”，还说的头头是道，这究竟是怎么回事呢？
自上交所、深交所成立后，在上市这件事上，善良的民营企业家们曾怀揣梦想，前仆后继，结果却在证监会的大门前撞了一头包，最终含泪得出结论：上市之难，难于上青天。
数据也印证了这一说法：中国有6000万家企业，而A股上市公司却仅有3000余家，占比之少，岂止是万里挑一！
然而，偏偏有这样一个平台，大声疾呼“上市不难”，还说的头头是道，这究竟是怎么回事呢？
回答这个问题前，先讲个小故事：
科学家做了一个试验：将富有攻击性的狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里，在两者之间隔上一层透明玻璃．狗鱼一开始试图攻击小鱼，但每次都撞在玻璃上．慢慢地，它放弃了攻击．后来，拿走玻璃板后，即便小鱼游过来，狗鱼仍旧不攻击小鱼。
这则故事说明了什么呢？
在2019年4月9日的《上市顶层设计（ITD）》辅导中，明德蓝鹰首席顾问、知识产权攻防体系专家夏正新老师给出惊人推理：玻璃板深刻改变了狗鱼的思维世界，让它以为它是吃不到小鱼的，当去掉玻璃板后，现实世界的改变也没能让狗鱼从自己的思维世界中走出来。
夏正新老师进一步解释道，狗鱼陷于自己的思维世界里无法自拔，在上市这件事上，中国的企业家们又何尝不是如此呢？过去几十年里，企业家们“上市难”的观念已根深蒂固，如今注册制的来临如拿开的玻璃板，而企业家们任由机会擦肩而过却熟视无睹！
注册制下，3亿人口的美国有6万家企业先后上市，那么同样的注册制，会让13亿人口的中国产生多少上市公司呢？粗略估算，相同比例下，中国在21世纪将产生20万家上市公司！从当前的3000余家到20万家，空间何其巨大！
如此机会，企业家怎可熟视无睹！
30年前，你错过了下海创业，15年前，你错过了房地产的黄金岁月，今天，你甘心错过注册制么？
那么，企业家该如何赶上注册制这趟快车呢？
明德《上市顶层设计（ITD）》辅导，从根源上为企业导入上市基因，定向打造未来的上市公司！本辅导根据中国注册制的标准量身定制，从战略定位到商业模式，再到项目启动资金的导入，一气呵成！
2019年4月9-11日，明德颠覆式的上市顶层设计“ITD”专项辅导（共三阶）在北京圆满落幕。明德蓝鹰首席顾问、知识产权攻防体系专家夏正新，携手明德蓝鹰专家团队，全力帮助上市顶层设计辅导企业探索战略愿景、确定战略方向、找准战略定位以及确定后续工作事项。
《上市顶层设计（ITD）》是什么？
先说个现实情况。近几年互联网浪潮席卷中国，深刻改变了人们的生活和消费习惯，这极大地冲击了广大传统企业。“企业的未来在哪里？”“新时代下企业该如何生存发展？”等问题，令传统企业家颇为苦恼。
在这种情况下，“顶层设计辅导（ITD）”应运而生。这门辅导主要解决企业“向哪里转型”以及“如何转型”的困惑。这些问题均属于公司的最高战略指引，明德集中专家力量，为每一位企业家量身打造企业未来发展的核心战略。企业家通过“顶层设计辅导（ITD）”的学习，不仅可以从互联网冲击下的迷途中重新找回方向，还可以借助明德的平台进一步融得资金，利用资本思维将企业发展壮大。
顶层设计课程将为企业家带来六大价值：
第一大价值：科学严谨地量身定制战略计划
第二大价值：找准最适合企业家的核心业务
第三大价值：享受顶级专家一对一咨询服务
第四大价值：收获企业收入增长的长效秘诀
第五大价值：获得从入门到精通的融资秘诀
第六大价值：获得超实战融资路演演练机会
《上市顶层设计（ITD）》包含哪些内容？
明德资深专家组依据二十几年的上市辅导经验，结合当代新经济、新潮流的社会变革，开发了理论与实战结合，操作性极强的两大辅导模块：
第一大模块
顶层战略设计模块
第一大模块：顶层战略设计模块
顶层设计模块涉及到八大专题，分别是战略愿景、战略方向、战略定位、战略目标、商业模式、职能部署、计划安排、主体论证，辅导形式多种多样：
集中传授理论知识
企业内部头脑风暴
专家一对一个性梳理
融资方案制定
第二大模块
路演资本对接模块
企业家路演展示训练
企业家路演答疑训练
企业家在明德登台路演
为企业家对接投资人
对接投前尽调辅导
协助企业家投资谈判
明德《上市顶层设计（ITD）》辅导最大的特点，就是落地！实打实地帮助企业融资，竭尽全力实现企业家的宏伟战略计划！