伊藤洋华堂三枝富博：坚守零售中不变的原点

导读：11月8日，在大会主论坛上，伊藤洋华堂社长三枝富博应邀做了名为“如何坚守零售中不变的原点”的演讲。深度剖析了他认为的零售原点，在风云变幻的中国零售市场亮出了伊藤洋华堂的“定海神针”——坚守百年的企业理念。

11月7-9日，由中国连锁经营协会主办的“2019中国全零售大会”在青岛世博城国际会议中心举行。

本次“2019中国全零售大会”以“零售布局：下一年和下一个十年”为主题，集结了零售业内众多知名企业围绕“数字化、社区商业、老龄经济……”等热门话题展开了对未来十年的展望。

11月8日，在大会主论坛上，伊藤洋华堂社长三枝富博应邀做了名为“如何坚守零售中不变的原点”的演讲。深度剖析了他认为的零售原点，在风云变幻的中国零售市场亮出了伊藤洋华堂的“定海神针”——坚守百年的企业理念。

在众多“变”中，中国连锁经营协会今年邀请伊藤洋华堂社长三枝先生演讲的方向却是“零售的原点、不变的理念”，正是看中了这个源自日本，扎根中国西部城市深耕22年的成都伊藤洋华堂的发展经验。

22年来，从中国的计划经济走到到激烈的市场经济中，成都伊藤洋华堂始终以“专业和口碑”屹立于成都市场，成为成都市民享受购物生活的愉悦之地。这与日本伊藤传承的“对应变化、贯彻基本”的经营理念密不可分。

而在业内，伊藤也享有“零售黄埔军校”和“零售匠人”的称号，一面是顾客和市场的认可，一面是行业内的褒奖，究竟是什么支撑了伊藤漂洋过海在成都茂盛成长，三枝富博在短短的30分钟中为大家解读了其中精要。

三枝富博以其亲自参与创业的成都伊藤洋华堂的发展史为例，先从零售大环境着眼，谈了他对中国零售市场的理解和对其发展的预判。他认为中国市场是蕴含着巨大发展潜力的，是充满了科技元素的，是全渠道融合的；

其次，他以发展的眼光横向分析了中、日两国零售发展不同期间的相同点，明确指出未来两国均将面临的“老年经济时代”，以及零售业应更快应对现有“高品质日常生活”的消费场景；

最后，他谈到了伊藤的企业文化源于“人”，三枝认为：领导的思想行动决定事业的兴衰，领导更要勇敢创新，勇于否定自己和过去。只有领导具备优良的DNA才能感染周围的人，领导是拥有强大磁场的人，让大家都拥有同样的思考方式，是企业文化的核心竞争力。“领导人要彻底继承重要的理念，并传承给下一代的领导这是领导的职责。”

他希望零售业的同业者都要以如何让企业在社会、员工、行业、顾客中产生共鸣感为核心开展工作，成为可持续发展的优良企业，这也是三枝富博从业40年的经营理念和人生哲学。三枝富博干货满满地演讲资料、毫无保留地分享态度，赢得了现场听众的热烈掌声。