创始人内讧的当当网还有突围可能吗？
导读：“中国亚马逊”从风光无限到争议不断，当当网错过了什么？在阿里、京东、拼多多等电商相继崛起后，如今的当当是否还有突围的可能性？
成立于1999年的当当由李国庆、俞渝夫妇创办，是国内最早的电子商务公司之一。
2010年当当网赴美上市，上市当天当当网股价大涨86%，市值高达23.3亿美元，以103倍的高市盈率和3.13亿美元的IPO融资额，创出中国企业境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额两项历史新高。
但当2016年当当网完成私有化退市时，市值仅为5.3亿美元，不及上市之初时的四分之一。在赴纽交所上市前，当当网曾开始“图转服”和“图转百”的探索，但转型综合电商的多元化努力一直没能突破。在阿里巴巴和京东相继崛起后，电商的格局已彻底改变了。
另一方面，围绕当当网的“并购”消息不断。据媒体报道，亚马逊、百度都曾透露出收购当当网的意向，2018年4月，海航科技发布公告称，作价75亿元收购当当100%股权，但当年9月，海航科技方面宣布终止收购当当，当当重组“夭折”。
“中国亚马逊”从风光无限到争议不断，当当网错过了什么？在阿里、京东、拼多多等电商相继崛起后，如今的当当是否还有突围的可能性？以下是雪球用户的观点：
雪球用户@闲散的投资：
当当网在资本市场上的失误是重要原因之一。
首先，当当网没有选择在资本市场变现最好的时候进行资本运作，没有利用上市后的大好局面对未来的战略进行部署。
其次，当当网在美股的价值被低估有自身原因。
再次，选择上市和退市时机不对。
当下当当网在投资基金看来缺乏投资价值，自身在B2C市场的发展空间不大。在这种情况下，当当网可以选择将公司卖给其他公司，比如苏宁、国美这些希望能够在电商上有所作为的公司，当当网的电商运营团队和客户资源都是有价值的；或者当当网也可以谋求国内的产业投资基金投资自己的书店投资等子板块，借助文创这个概念提升自己的想象空间，等待资本市场的运作时机。
雪球用户@篮球私家：
当当的失败，感觉就是起了一个大早，但是最后却什么都没有捞着，典型的做了一盏明灯，指引了方向，却燃烧了自己。当当是属于战略和经营不善，所以没能成功。
淘宝的全品类，没有你买不到的；
拼多多的直接，没有你想不到的价格；
京东是高品质，没有你享受不到的服务。
三足鼎立犹如魏蜀吴，那么还有别的小的能壮大吗，不可能了。
雪球用户@紫气东来自海上：
当当不要倒，买书还是去他家最好，图书分类最专业，价格也很实惠到位，五折就是五折六折就是六折，其他家要叠加很多券儿才能享受到折扣，图书下面的读者评论也很专业。
雪球用户@天问Sky：
我倒觉得当当继续聚焦图书业务相关多元化，探索知识付费等等，依然还是有优势的！
雪球用户@八五年的乖乖：
当当被阿里、京东、拼多多等反超，一方面是自身问题，更重要的是另一方面，低频率消费对高频率消费的失败。纸质书籍的阅读，是典型的低频物品，在生活中，阅读的主要时间是在工作之余，就算当当图书免费发放，一个人一年也读不了几本书，这种需求量，如何与高频率使用的百货竞争。
雪球用户@钓鱼蜜-泽北荣志：
“中国亚马逊”从风光无限到黯然陨落，当当网失败的主要原因是什么？
有亚马孙的壳，没有亚马逊的灵魂，以卖书起家，最后却完败给京东，也是呵呵呵了
在阿里、京东、拼多多等电商相继崛起后，如今的当当是否还有突围的可能性，该如何看待它的投资价值？
基本没有投资价值，如果作为一个个体，没什么机会了。不过如果像大鱼吃小鱼那样，或许还是有一定的收购价值的。最大可能是不是会被拼多多给吞并了呢？
雪球用户@卖飞很光荣实盘认证：
归根结底，国人不爱看书，更不爱买正版书，所以以卖正版书为主的当当在中国没有前途，不做多元化探索永远只能是个大号的网上书店，在天猫弄个图书入口，或者像京东那样，把图书作为一种丰富SKU的品类也是可行的，即便在美国，亚马逊也不可能靠卖书赚大钱，还是得靠kindle构建生态，最终找到云计算这条赛道，单独做一家卖书的电商是没有前途的。
雪球用户@VerJ_投资笔记实盘认证：
电商以后会是寡头化的竞争市场，当年卓越，当当网等等多元化的，多极竞争的市场不会再现了。当当网已经失去了先机，至于突围的可能性，不能说没有，可一定是很渺茫的，不能认定他有多好的投资价值。
雪球用户@风大_雨大：
当当失败的主要原因是没有抓住机会，现在已经被甩开了，当年推广宣传的力度也不到位，至今为止我也只在当当上买过书，而纸质书某种意义上说也在走向衰落。当当突围的可能性不大了，电商垄断局面逐步形成了，第一梯队的护城河已经很深了，或许当当应该被收购整合，自身资源还能得到有效的发挥，否则一条路海角天涯最后黯然收场。
雪球用户@稳坐酒席：
论价格，当当不及淘宝，
论打折力度，当当就像个笑话，
论货品种类，当当更是乏善可陈。
靠书籍切入，想要做全方位平台，失了像京东一样自建物流的先机，剩下一句“买书上当当”，守好自己的书摊儿才是当前的首要吧。
雪球用户@姓马名云：
1.没有任何机会。
2.目前电商的格局越来越稳固；
3.只有从细分领域中杀出重围，无奈连大本营的书本也守不住；
4.终究是一个过客而已。
作者: 雪球