苏宁易购预计第三季度利润增7582.54％

导读：10月14日晚，苏宁易购披露2019年前三季度业绩预告。预告显示，截止2019年9月，归属上市公司股东的净利润为116 39亿至121 39亿元，较上年同期增长89 98%至98 14%。

10月14日晚，苏宁易购披露2019年前三季度业绩预告。预告显示，截止2019年9月，归属上市公司股东的净利润为116.39亿至121.39亿元，较上年同期增长89.98%至98.14%。

其中第三季度，苏宁易购归属上市公司股东净利润为95亿至100亿元，同比（较上年同期）增长7582.54%至7986.89%。

强劲的增长数字下，我们需要注意的是，在三季度末，公司完成苏宁金服的增资扩股工作，苏宁金服不再纳入合并报表范围，成为公司有重要影响的参股公司，而本次交易增加公司净利润约102亿元。而苏宁方付出的账面代价则是，持股比例由50.1%下降至41.15%。

剔除该影响，可以算出Q3实现归母净亏损7亿至2亿元。关此，苏宁方给出的解释为“2019年三季度企业发展外部环境依旧较弱”，即归因于宏观环境因素。

9月27日，苏宁金服正式完成了第三轮融资，共计100亿元，投后估值达560亿元。而此次正式出表，对苏宁易购来说，将极大增强其现金流，优化公司的战略布局，使得其可以集中优势资源，聚焦在零售主业的发展之上。

而对苏宁金服来说，向本轮投资者增资扩股之后，将使得其经营管理和资本运作变得更加灵活，资本金和融资能力也将得到增强，而其所聚焦的供应链金融和消费贷业务的发展，则可以与苏宁易购零售业务形成良好的协同效应。

今年3月，苏宁快消集团总裁卞农发布快销集团2019年的“V5战略”和“超体计划”。前者是指全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户，5大核心能力。而后者则是全渠道赋能快消品牌。

对此，业内普遍认为，“全渠道，供应链，有机整合”等关键词是苏宁易购在2019年战略的核心方向。而从电器零售商向全品类、全场景、全渠道的综合零售商转变，探索线上线下融合的新零售模式，则是苏宁今年最重要的战略转型路径。

其中，最引人注目的举措则是历时三个多月的，收购家乐福。

今年9月27日，苏宁易购发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。27日公告当天，苏宁控股集团董事长张近东更是提出了“要争取实现对沃尔玛的赶超”的目标。

近年来，随着线上电商领域“增量用户枯竭”、“获客成本日趋高企”等趋势的愈演愈烈，线下零售业正在逐渐回暖。

根据国家统计局的数据，2018年1月～12月，社会消费品零售总额余额38万亿元，网上零售额约9万亿元，占比仅23.6%，线下交易仍然是消费的主要战场。与此同时，线上网络购物增速自2014年开始持续下滑并在2017年～2018年逐渐趋于平稳，线上高歌猛进的时代确实正在结束。

在这一背景下，无论是京东提出的“无界零售”还是苏宁提出的“智慧零售”等概念，都在表明零售领域中，线下线上均有其不可替代的优势，二者的有机结合已是行业共识。

截止目前，苏宁易购在线下已拥有家乐福大卖场、苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁小店、万达百货等诸多线下业态，极大丰富了其全场景零售布局。

但这一切还只是开始。

在进一步的落地过程中，大卖场模式下的新零售涉及的因素包括方方面面，无论是供应链管控，还是店面中品类版块的设计规划，这一切都需要极强的执行力和相应的并购整合能力。

这一次靠着苏宁金服拿出漂亮数据的苏宁易购，终归还是要靠着自身的零售主业，来向市场和资本证明自己的竞争能力。