拼多多盘中“破发”，可麻烦才刚刚开始
导读：面对汹涌的假货指责，拼多多在7月31日下午开了场主题为“我们只是个三岁的孩子，责任不该由我们承担”的媒体沟通会，将这家公司的深层次问题由内而外暴露无遗。
面对汹涌的假货指责，拼多多在7月31日下午开了场主题为“我们只是个三岁的孩子，责任不该由我们承担”的媒体沟通会，将这家公司的深层次问题由内而外暴露无遗。
“破发”显示了市场对拼多多的失望
沟通会后不到12小时，国家市场监督管理总局宣布，对拼多多平台上销售侵权假冒商品等问题发起调查，总局表示：“不管是第三方平台还是平台内经营者，只要构成违法，都将依法严肃处理”，明确指出了拼多多的平台责任。
上海市、区两级的市场监管部门随即展开行动，当天便对拼多多公司进行了约谈。
监管部门的表态和调查立即“惊醒梦中人”，本来还在犹疑的投资者迅速逃离。
拼多多股票7月31日的盘后交易价格应声大跌8%，昨（8月1日）晚美股开盘后更是一路自由落体，股价在40分钟内暴跌17%，迅速跌破19美元的发行价。
其后虽略有回升，以20.31美元的收盘。但盘中“破发”依然表明了市场对拼多多的失望：单单“模式原罪”还有改正、升级的可能，但以如此推诿卸责的态度对待假货问题，拼多多未来的麻烦将会更大。
事实上，这场“破发”来得毫不意外，从拼多多上市前，人们就在猜测它什么时候会“破发”。
《福布斯》《华尔街日报》乃至《纽约时报》，几乎所有美国重量级媒体都从一开始就对拼多多发出过严厉警告，《福布斯》在《我为什么担忧拼多多》的专栏文章中还有过明确预言：拼多多不仅会让投资者承受损失，也会毁掉中国互联网企业在美国投资者中的声誉。
一语成谶，但拼多多的问题远不止这些。
黄峥的基础逻辑：都是别人在“针对”他们
当时的美国媒体还远远不能预计到拼多多对待假货问题的推诿卸责，谈的也只是商业模式、法律风险这些明面上的问题，可更关键的是，拼多多看待这些问题的角度更让人匪夷所思和绝望。
参加了前天沟通会的媒体发现，在拼多多准备的18页PPT里，有5页在澄清网上的恶搞段子。在黄峥和拼多多看来，这次危机只是“段子引发舆情井喷式的出现，这让人感到非常奇怪”，仿佛这场“舆情”只是“段子引发的一场血案”。
这就是黄峥和拼多多看待整个问题的基础逻辑：他们没觉得自己有错，所有的事情都是别人在“针对”他们。
因此，整场沟通会都充满了这样的辩解：这个他们没卖过，是别人编出来“针对”他们的段子；那个的确卖了，但别的电商也卖，为什么只“针对”拼多多？
拼多多在打假问题上想“碰瓷”淘宝，但事实上，拼多多打假的诚意根本无法和后者相比。2015年阿里巴巴成立平台治理部之后，专职打假人数从最初的200人已增长到2000人，马云在2017全国“两会”期间公开呼吁“像治理酒驾一样打假”，阿里巴巴也明确了“打假投入人数无上限、资金无上限”的部署。
拼多多何尝以这样的精力和投入搞过“打假”？相反地，正是淘宝持续加大的“打假”力度，把许多假货水货商家打到了拼多多。彼之砒霜、我之蜜糖，拼多多想把其他电商拉下水，其逻辑可谓胡搅蛮缠。
拼多多打假的核心策略：高高举起，轻轻放下
与之对应的，拼多多只用2页回应创维电视的维权声明，还把根源归结于行业“白牌机”和山寨问题。在沟通会后半程突然出现的黄峥，一上来就做了个似是而非的区分，认为大家“其实是把山寨问题和假货问题混在一起了”，“从销售比例上面来讲，真正假货，能够被定义为假货的量肯定比媒体想象的要少。”
这就是黄峥和拼多多打假的核心策略：打的只是一小撮他们认为的“真正的假货”，更多的只是“山寨”，他们不管。
不仅是拼多多平台上的售假者擅长“品牌混淆”，黄峥和拼多多对这种“问题混淆”也信手拈来。
黄峥反复讲的“白牌”，本意是指“无品牌”。可拼多多上的众多商品明明贴着：创维先锋、创维云视TV、创维嘉、创维美、创维酷酷、创维云试听、创维e家、小米新品、SQNY、VIVI、七匹狠、立日等……这根本不是“白牌”的问题，甚至也不只是山寨的问题，它就是在假冒名牌，蒙骗消费者。但只要黄峥给他们换个说法，找个借口，拼多多就会对他们“轻轻放下”。拼多多打假的核心就是“高高举起，轻轻放下”。
国家市场监管总局应该也看到了这一问题，明白再让平台自查下去也不会有结果，所以才会立即发声，明确拼多多的问题是“销售侵权假冒商品”，侵权和假冒不能分开，不能大事化小，小事化了，从外部要求拼多多正视问题。可以说这一定性抓到了拼多多事件的核心。
不是“水平和能力”不行，就是不敢打假
饶是如此，拼多多依然在随后声明里说着“平台本身并不生产一件侵权假冒商品……做了大量工作但还远远未达到社会预期……将继续努力，持续提升打击侵权假冒商品的水平和能力”。“问题混淆”混不下去之后，最新的托词变成了水平不够，能力不行。
可拼多多明明自己都说了他们有严格的审核机制，况且电商行业也早已形成了打假的成熟方式，到现在平台上依然假货成灾，这明显不是“水平和能力”的问题，就是有了机制不想执行，有了方法也不想用。
自媒体“寻找中国创客”曾在拼多多上实测发现：在拼多多开店事前不需要商品审核，24小时之内即可完成商铺的申请，上传售价60元的“正品耐克卫衣”，插入了阿迪达斯卫衣图片，10秒钟即可过审售卖。
相较于其他的电商平台，拼多多具有明显的“宽进”特征，饶是如此，拼多多才能把过去几年，已经在电商平台上日趋萎缩的低价低质卖家圈进自己的生态，也
只有用这样的纵容，才可能维持拼多多的“超低价”模式。好好的商品，价格怎么会无缘无故低那么多？“拼团”只是制造一个场景，没有变出“低价”的魔法。本质上，只要拼多多模式不改，它就不可能真的去打假，核心模式在这里摆着，黄峥只能千方百计辩解、推诿，因为打假会打掉他的命根。
拼多多能否改弦更张，首先是个价值观的问题，取决于黄峥和拼多多肯不肯做，有没有壮士断腕的勇气和决心。
黄峥在上市时反复强调，拼多多的价值观是“本分”。 然而，作为一家公众公司，拼多多似乎忘了，打击假冒伪劣，让消费者买到合格的商品，是最起码的“本分”，而他们显然没有做到。
从现在来看，他们只想沉浸在纵假模式带来的虚假繁荣里，那么“破发”只是问题的开始，未来拼多多的麻烦恐怕还会更大。