B站核心业务迎来蜕变，或成财务止损关键

导读：两个月前，在谈到B站上市以来的首份财报时其董事长陈睿曾表示未来B站计划将游戏收入将下降到50%，B站希望加速变现其他业务来试图摆脱营收略显单一的局面。

两个月前，在谈到B站上市以来的首份财报时其董事长陈睿曾表示未来B站计划将游戏收入将下降到50%，B站希望加速变现其他业务来试图摆脱营收略显单一的局面。但事实上，B站离得开游戏吗？且不说外界的影响与B站现有业务的收入占比，单从B站本身的动作上来看B站仍然是把游戏当做主力营收来对待，并且越来越有“亲儿子”的趋势。
除了“亲儿子”，另外一项重要业务广告也可能随着其渐渐做起来的社区迎来一波喷发那就是被B站用户称为“B博”的动态区。动态区在2017年9月份左右正式步入正轨如今已经成为了B站的重要功能板块，B站的所有用户在这里与自己心仪的UP主互动俨然一副“B博”的样子。截止至今，“B博”已经在ACGN KOL互动社交领域逐渐取代微博的位置。

两大核心内容的改变牵扯出未来B站的发展。那么，B站的“去游戏化”进度如何？而闷声发大财的B站社区又将在未来对B站造成什么样的影响呢？

全面分发+重度垂直 游戏中心真的香

今年1月份哔哩哔哩的一次游戏开发者分享大会上，B站的副总裁张峰提到了B站的游戏中心将迎来新的变化，而半年时间过去B站游戏中心的变化已经初现端倪，而且看起来有点眼熟。

去游戏化？不存在的，不仅不去游戏化B站还要常驻游戏分发领域做专门的游戏社区。（PS：尚未查询到B站游戏中心具体改版的时间，从用户反映以及最早的发帖记录来看时间应该在17年9月-18年1月份左右）

首先要说明的是，如今B站手机端的游戏中心已经是一个完整的游戏分发平台了，为什么这么讲？B站游戏中心目前主要分为三大板块，分别对应“发现-游戏推荐”“攻略-社区论坛”以及“排行-榜单排名”；从功能上看“发现”提供已上架游戏的介绍、预约、下载等，“攻略”满足玩家的社交需求，而“排行”中的内容也分别可以对应我们所熟悉的畅销、人气等榜单，功能上几乎与目前主流的手游分发平台没有太大的区别。

板块与功能上高度重合，也就是说B站手机客户端上的游戏中心的的确确已经算是一个完整的游戏分发平台了。而值得一提的是B站的PC端尚未开放以上提到的功能，目前完整的游戏中心仅手机端上可以呈现，这也就意味着至少在现在为止B站还无意PC平台上的二次元、泛二次元游戏，至少不作为期待的营收对象来考量。

而从属性上讲，B站的游戏中心是一个垂直于二次元与泛二次元领域的开放性游戏平台。截止至发稿前目前B站游戏中心共接入1473款游戏，其中已经正式上线和提供预约的游戏以二次元与泛二次元以及部分精品独立游戏为主，而未上线暂不提供下载与预约的游戏种类繁多且类型更加大众化。

这种现象并不奇怪，自B站代理《FGO》等游戏成功之后在圈内B站已经算是二次元、泛二次元游戏分发的渠道宠儿，而我们也看到了当下几乎所有热门的二次元、泛二次元游戏B站都几乎参与了分发，作为B站游戏中心的命脉自然不会舍弃。而后者目前的态势或许是B站给未来留下的一个后招。

面分发+重度垂直，这就是目前B站游戏中心所呈现的样子。相比一年之前B站的游戏中心已经迎来了质的改变，照这个趋势走下去的话B站的游戏中心只会越来越占据更加重要的位置，而所谓的“去游戏化”自然也不存在了。
而至于B站如此努力的理由，显然是明白了“单做视频、买正版、卖会员拯救不了视频网站”这个道理。隔壁几乎同期上市的爱奇艺Q1仍在亏损，而B站则有机会依靠全面爆发的游戏业务止损。

如今，B站的游戏中心已成气候，未来哪怕有业务能够做到独当一面B站也大概率不会放低游戏作为主要业务的姿态。而至于“去游戏化”这个说法，一笑带过吧。

崛起的B博与入住的二次元们

前文提到，B站的两大核心内容正在发生改变，除了游戏中心这另外一个就是B站崛起的“B博”。

众所周知，各大社交领域的巨头公司以及一些二次元、游戏、电竞等领域的企业一直致力于打造垂直属性的社交平台，试图给自家用户提供一个与“大神”“KOL”“心仪UP”交流、聊天、吹水的平台，在游戏领域有腾讯的WEGAME、网易的大神等，在二次元社交领域也有部分产品但大多数都死在了沙滩上，剩下的产品也始终难有起色，终其原因过度垂直的后果带来的就是用户的匮乏、入口的狭窄最后无奈而终。

在他们看来，垂直领域的社交更像是一个理想的乌托邦可远观而不可亵玩，而“B博”的出现或许正在改变人们的这一看法。

“B博”整合了几乎微博的一整套内容从功能上来看并不突出，真正突出的是他们良好的内容生态与氛围。B站的用户被称为“Z世代”，对ACGN文化的热衷与追捧是他们的标签，而这也成为了“B博”立足的关键。

在“B博”未出现或成型之前，“Z世代”更多还是将B站作为一个视频网站来看待去热爱，而他们社交的主要阵地仍然是在“微博”“微信”等主流的社交平台上，“B博”的出现打破了这一格局。

B站利用自身的优势首先将B站上几乎所有的“UP”主吸引入驻“B博”，而且“B博”本身就是依附在B站上的一个板块不存在任何引进成本，头部生态轻松形成；而随着头部生态的形成“Z世代”们自然也就顺风输水的接受了这一改变。而在“B博”生态形成后，又是什么样的条件与内容吸引这两大群体常驻呢？

第一，UP主的内容更受欢迎，有利于UP主更加忠实于B站。

相比其他社交平台B站UP所发的个人动态、视频作品等在“B博”上更受欢迎。小编同步比计较了多个知名UP主同一条内容在“B博”与微博等上的数据，结果显示“B博”在评论与点赞等数据上全方位压制了微博，并且差距较大。显而易见，B站UP主上在“B博”上更容易受到欢迎，也因为这个原因UP主们也逐渐把自己的作品选择在“B博”作为首发，这样就形成了一个良好的内容循环。

第二，所有UP主变现更加便捷，未来对B站与UP主是双赢。

举个例子，我一个游戏区的UP主接了一条某手游的广告，放在以前我要么放微博要么放微信朋友圈，效果平平大部分且可能是无效的广告；现在我直接放“B博”不仅可以保证覆盖到的都是精准用户同时因为用户精准广告的效果也有保障，广告主满意自己也开心国安明乐岂不美哉？

目前“B博”对广告的界定和审核收费尚无明确的规定，未来“B博”或像微博一样引入类似“微任务”的机制，而如果引入“微任务”的机制那么B站的广告业务收入或迎来喷发，这也是我为什么说“B博”对B站未来的发展有着一个相当大的影响。

游戏与社交，这是B站在上市前就开始着手改革的动作，而在B站上市后这两大板块将占据B站更大的分量，前者作为目前的核心业务自不必说，而后者除了未来收入上的贡献，打通与“Z世代”的社交屏障更为关键。