在企业管理中，你觉得什么是执行力？10种原则告诉你！

导读：什么是执行力？马云说过一句话：执行力只有结果，没有如果！意思就是说，执行必须绝对服从，靠“结果”来说话，而不是靠“如果”来搪塞。

什么是执行力？马云说过一句话：执行力只有结果，没有如果！意思就是说，执行必须绝对服从，靠“结果”来说话，而不是靠“如果”来搪塞。

作为一个领导来说，无不希望打造像华为一样的狼性执行力。领导很清楚，执行力就是竞争力。如果没有执行力，一切都是空谈。那么，什么才是执行力呢？

一：任务不容置疑。任务就是命令，来不得丝毫的商量和置疑，有意见可以保留，但是执行不容含糊。

二：困难勇于面对。事还没干，就有畏难情绪，哪怕是举手之劳的小事也干不好。畏难，不是能力问题，而是态度问题。

三：没有任何条件。接受任务，就应该跟《把信送给加西亚》的罗文一样，有条件要完成，没有条件创造条件也要完成。

四：不谈客观理由。一个人要是不想干某项工作，会有一大堆理由。理由多了，责任就小了，态度就差了，执行力也就没有了。

五：执行不打折扣。执行，永远不能有“差不多”、“还可以”、“马马虎虎”的想法。对工作的标准降低了，执行效果也会随之降低。

六：配合不遗余力。执行过程中，离不开团队合作。团队之间没有配合，就会内耗。只有不遗余力的配合，才有不令而行的执行！

七：挫折不找借口。执行过程中，挫折在所难免。出现问题，找领导汇报要带着方法，而不是带着借口。

八：细节体现完美。执行过程要注意细节，有没有漏洞和死角？执行必须保证一次成功。任何返工都代表执行为0

九：责任不能推卸。任务完成得不好并不可怕，可怕的是缺乏担当。认识不到错误，不敢承担责任，永远没有执行力。

十：主动汇报结果。任务结束，要马上向领导汇报结果。执行力重要的一条就是雷厉风行，回馈结果！