向华为学习？京东商城实施轮值CEO制度

导读：7月16日早间，京东商城宣布从即日起实施轮值CEO制度。第一任轮值CEO由京东集团CMO徐雷兼任，全面负责商城日常工作的开展，并向京东集团CEO刘强东汇报。

7月16日早间，京东商城宣布从即日起实施轮值CEO制度。第一任轮值CEO由京东集团CMO徐雷兼任，全面负责商城日常工作的开展，并向京东集团CEO刘强东汇报。

众所周知，国内企业中从轮值CEO制度受益最大的是华为。公开信息显示，2011年华为实行CEO轮值主席制度后，华为的8位高管每人半年进行公司轮值，该制度为华为的腾飞奠定了基础。不知道这次京东商城这次是否因为受到华为的影响而采用轮值CEO制度。

有消息源透露，徐雷作为京东商城的首任轮值CEO，足见刘强东对他的重视。

值得注意的是，京东创始人刘强东前不久曾在自述中提到，公司有四类员工，必须尽快清除掉。

他表示，这四类人中，首先是能力很强、但价值观不“正”的人；其次是没有团队精神、经常抱怨的人；第三类是经常说“No”、推诿扯皮的人；最后一类是半退休、半养老状态的老员工。

刘强东表示，未来的几年，京东将全面转型为技术公司。员工数量减半，而且每天只需工作2-3小时。

不知道京东商城这次采用轮值CEO制度是否与刘强东之前的发言有关。

京东声明如下：

京东在公告中表示，为更好推动京东商城业务的创新发展，全面拥抱无界零售未来，京东商城将从即日起实施轮值CEO制度，公司期望通过这一制度的实行，全面提升组织协率，激发团队创新活力，并为更多优秀的领军人才提供广阔的施展舞台和发展空间。经集团管理层决定，由集团CMO徐雷先生兼任首任京东商城轮值CEO，向京东集团CEO刘强东先生汇报，全面负责商城日常工作的开展。

徐雷先生自2007年5月起担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入公司，曾历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、集团CMO等多个职务。凭借对于品牌建设、网络营销和互联网产品创新的深刻洞察和全面理解，徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。自2017年中升任集团CMO以来，徐雷先生带领团队以积极务实的心态，大力夯实基础，并不断进行创新突破，为集团和商城构建了强有力的运营及营销竞争力。

期待徐雷先生充分发挥管理和业务运营经验，带领商城团队继往开来，再创新的辉煌。