重庆九龙坡：创业导师走进创客企业免费“把脉”支招

导读：重庆九龙坡区“未来企业家”培训计划创客精英班把课堂搬进了创客学员企业现场，面对面剖析创业难题，为企业发展免费把脉支招。

重庆九龙坡区“未来企业家”培训计划创客精英班把课堂搬进了创客学员企业现场，面对面剖析创业难题，为企业发展免费把脉支招。

当天上午10点，创客精英班的3名创业导师和多位学员，一起来到学员胡晓霞所在企业重庆微客巴巴网络技术股份有限公司。大家首先认真了解了微客巴巴的运营板块、销售模式、公司文化等，并着重对公司的销售体系、客户体系以及技术研发体系等展开评价和剖析。

胡晓霞是微客巴巴的元老，现任公司总监职位，从技术研发转型到销售，她对企业发展充满信心，报名参加“未来企业家”培训班，就是为了提高自身管理素养，在这次特别的现场教学中，胡晓霞现场出题：作为一个管理者，应如何对下属进行管理？导师朱珠立马“解题”：作为一个管理者，不仅要注重自身的个人管理，更要注重团队管理，管理者自身要学会“放权”，让下属在做事情的过程中成长，不畏惧下属“犯错”，让下属在犯错的过程中成长。

“未来企业家”培养计划是在九龙坡区小微企业创业创新基地城市示范建设背景下，由九龙坡区人力社保局发起主办的人才培养项目，旨在通过专业的创业教学培训，提升创业者们的创业素质和创业能力，培养懂政策、懂趋势，有优秀创业精神、创业素质和创业能力的小微企业经营者。自2017年10月开办以来，截至今年10月底，该计划培训班已成功开办19期，累计免费培训800余人次，打造了一批服务九龙坡区经济发展的高素质的“未来企业家”，为九龙坡区经济发展起到了重要的作用。

“从技术转型到管理，如何管好队伍，是目前很多创业者尤其是互联网行业创业者都会遇到的难题。”朱珠为此支了三招：

第一招，注意总结经验，发展下属能力，尤其是技术骨干型的管理者，要总结自身成熟的经验教给下属，快速提高下属业务能力。

第二招，转化思维，从一个技术员的思维转化为一个管理者的思维，重视“内部培训”，将团队能力放于个人能力之上，让所有员工有“主人翁意识”，提升员工参与感。

第三招，提升团队凝聚力，不是简单的吃喝玩乐，而要重视团队梯队建设，做好人才储备，防止自身在上升的过程中出现人才断层的问题，提升员工成长力，使其拥有团队价值感。（记者 李佳妮 特约通讯员 高晓燕）