创业心得：论合伙人创业必要性

导读：纵观古今成大事者，必有优秀团队，而团队必有核心班底。

电影“合伙人”中有这么经典的一句话：千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。

初听还似乎有那么些道理，但不能细细推敲。

纵观古今成大事者，必有优秀团队，而团队必有核心班底。

历朝开国帝王征伐四方，一统天下。

他们创业的核心班底，莫不包括王士相帅四个关键角色：王、士、将、相。

王擅长识别能人、笼络能人、任用能人。士擅长谋划，既能谋划战术，又能谋划战略。

相擅长管理，管人、管事、管财物。帅擅长统兵、练兵、用兵、打胜仗。

王可能谋划能力不如士，管理能力不如相，统兵能力不如帅，但他每个领域都懂，

因此他能识人、用人，更重要的是他能团结和驾驭有能力的人。这最后一点是士、相、帅都不具备的能力。

合伙创业亦如打江山，人要选对、分工要明确，霸业方可成。

合伙创业最好是找与自己专业有互补的合伙搭档，大家各管一块，分工协作。

在多人合伙经营之前，一定要明确各方的权、利、职、责。

权：什么事情谁说了算。

利：各方的占股与分红。

职：什么事情由谁负责。

责：干得不好如何处罚。

合伙人事先约定出资额和分红，制定一个好的进入、退出机制。

还要明确分工，选出德才兼备的领导人。

双拳难敌四手，一个人再强似乎也强不过一个抱团的团队吧？