马云在创业初期都犯了哪些你至今还认为正确的错误？

导读：2018年7月19日，《财富》（Fortune）杂志全球同步发布了2018年世界500强公司名单，中国共有120家企业上榜，其中上榜的互联网高科技企业仍然只有京东集团、阿里巴巴和腾讯控股。

2018年7月19日，《财富》（Fortune）杂志全球同步发布了2018年世界500强公司名单，中国共有120家企业上榜，其中上榜的互联网高科技企业仍然只有京东集团、阿里巴巴和腾讯控股。与去年相比，这3家互联网企业的排名均有大幅度提升。其中，阿里巴巴的排名提升最为抢眼，短短一年时间，阿里巴巴在世界500强榜单中的排名就跃升至162！

截止到目前，马云已经拥有了6只独角兽企业（淘宝、阿里云、天猫、支付宝、蚂蚁金服、菜鸟），在国内少有对手。阿里巴巴可以说是国内最为成功的互联网高科技公司之一。阿里巴巴市值的不断提高，让马云的个人财富不断增加。俗话说得好，人非圣贤孰能无过，马云也有马失前蹄的时候，那么纵览马云创业十几年间，他到底犯了哪些我们至今还觉得正确的错误呢？

1999年：总部迁都上海，水土不服“返乡”

1999年10月31日，日本软银的孙正义当时要投资4000万美元，占股49%，当时马云拒绝了，只要了2000万美元。阿里在获得融资后，马云将国内总部搬到上海，将公司总部搬到美国，后因种种原因又迁回了有实在电商需求的杭州，这是马云犯的第一个错。上海是个国际型的大都市，大多是大型国企、外资企业，而阿里巴巴阿里起初的客户都是个人、中小微企业及大量外贸制造企业，相比较杭州更接地气更具市场潜力。

在我们看来，从150平的贫瘠居民楼搬去1000平的高大上办公室是每个创业家成功创业后最想做的事，但是这就跟开店选址同等的道理，麦当劳肯德基的开店城市其实并不适合你的门店，你需要考虑的是为什么扎根这个城市？这里有什么渠道，有客户吗？以后会有什么影响？这些都是创业者们必须考虑的问题。2001年：空降兵团灭，人才引进时机不恰当谁抓住了趋势谁就抓住了财富Vx一柒妻凌七零八柒仨捌疤就可以早到我

1999年，阿里18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。两年后一次演讲上，马云告诉他们：“不要想着靠资历任高职，你们只能做个连长、排长，团级以上干部得另请高明。”十余年过去，阿里巴巴合伙人名单里，依然是当初一起吃过苦同仁们默默支持着，反而是那些当年请的“空降兵们”，早就“集体团灭”了。

其实，马云犯的这个错，在如今看来，也是有参考价值的，只能说错的时间遇到了对的人，而对于企业在什么时候引进人才的节点很重要，当你还在疯狂发展时，来自大企业的人才很可能并不适合你，因为你要的是执行力强，独挡N面，善于变通，甚至善于抄近路的人，但大企业人才更多是企业哄抬了他们的声名，往往是专才，是重要的螺丝钉，但很多不是敢闯敢干的全才。

2006年后收购口碑、投资星晨急便，方向正确奈何决策失误

阿里前员工李治国出走，创办口碑网，用户很快突破100万。而当时的阿里，恰好进行架构调整，成立2B、2C事业群，马云希望把口碑网整合进来，壮大2C端力量。2006年，阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后，口碑网被阿里全资并购。好景不长，O2O市场上的大众点评、以及后来冒出来的美团，都将口碑网远远抛在身后。2011年阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手——美团。这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。

物流企业“星晨急便”于2009年成立，一年后获阿里7000万元投资。2011年，“星晨急便”仓促收购鑫飞鸿，但整合并不顺畅，不到四个月，双方决裂，元气大伤。2012年，“星晨急便”加盟制引起了全面爆发式混乱。2012年3月，“星晨急便”停止营业。自此阿里7000万元投资打了水漂。

在现在看来，无论是口碑还是星晨急便，阿里巴巴都没有及时抓住战略发展机遇，在摸索和试错的过程中，让大众点评、美团、京东等企业趁势做大做强，如果阿里巴巴选对合作对象，那么现在可想而知，在O2O和自建物流上绝对占主导地位。

马云虽然有顶尖的评估团队和技术团队，但是不免还是会有错误的判断和决策上的失误，马云尚且如此，更何况是普通创业者们。所以试错可以，但是要有承担的态度和能力，这就需要创业者有过硬的心理素质。

总而言之，创业就是冒险，在创业之前你就要知道一点：没有一帆风顺的创业！如果你在创业初期就能一路畅通，那么后期你将会在这些问题上遇到更大的风浪，摔得更重！