创业公司失败的5个原因

导读：商业内幕网（Business Insider），采访了Facebook和四方网（Square）的前高管乔舒亚• 拉恩（Joshua Rahn） 和史蒂芬•罗森布拉特（Steven Rosenblatt），他们分享了自己对于创业公司失败的洞察。

商业内幕网（Business Insider），采访了Facebook和四方网（Square）的前高管乔舒亚• 拉恩（Joshua Rahn） 和史蒂芬•罗森布拉特（Steven Rosenblatt），他们分享了自己对于创业公司失败的洞察。总的来说，以下5个误区是创业公司失败的常见原因。

第一，盲目追求高估值而不是搭建真正的商业模式。在拉恩看来，盲目追求高估值是舍本逐末，很多创业公司高管把大量精力放到解决融资问题上，对于公司真正的管理漏洞反而视而不见。写反馈打开搜狐新闻，体验更流畅

第二，同时进行太多商业探索以及缺乏耐心。作为创业者往往需要身兼数职，但是这不意味着你需要什么都亲力亲为，而是应该发扬自己的长处。此外，巨大的压力会让很多创业者过于冒进，急于招聘大量的员工或者做出草率的商业决策，拉恩认为：“无论何时，创业者都应该提醒自己耐心一点，不断审视自己的决策。”

第三，创业者是公司最聪明能干的人。拉恩说，当他加入Facebook的时候，一条铁律是，你一定要雇佣那些能够有朝一日替代你的人。虽然这样会让很多创业者充满危机感，但是这可以有效保证公司的运行和发展。

第四，公司内部不够透明，以及不肯承认问题的存在。罗森布拉特表示，如果你不能承认自己有问题，那么问题只会变得更加严重。一定要谦虚一点，承认问题所在，以及尽快解决问题。此外，对于创业公司来说，管理决策越透明越好。罗森布拉特认为，如果公司内部不够透明，员工会常常怀疑创业者是不是有什么事情没有透露，从而导致协作无法顺利开展。

第五，害怕向外界求助。对于很多创业者来说，刚刚从投资人那里拿了几千万的资金，实在很难开口求助说“我们遇到了问题”。 拉恩强调，如果遇到问题，创业者应该在第一时间向董事会成员以及投资人求助，他们很可能会在你需要帮助的领域富有经验和资源，从而帮你弥补短板。

以上就是拉恩和罗森布拉特总结的创业公司失败的5大常见原因，希望对你有启发。