创业者成功，还受哪些因素影响？

导读：创业者除资金、技术、人员外，要取得成功，还受到哪些因素影响呢？

创业者除资金、技术、人员外，要取得成功，还受到哪些因素影响呢？

我们都说，一个企业就像一个麻雀，得五脏俱全。但创业公司，并不是一个完全成熟的企业，还是有一定的特异性的。

作者：谭长春 领势投资创始合伙人

战略

不少创业者说，我就一个小项目，还需要什么战略啊。

我们先不说要不要。先看看你需不需要这些；你创业需要什么资源、从哪去融资、融多少及出让股份多少、招多少人、主做什么产品，公司未来几年想达到什么样的状态或行业位置，以及哪些不做不碰。。。。。等等。

其实，这些，就是战略思考。

如在过程中，进行了一些调整，那也是战略性的调整。

其实，战略从战争中延展到经济中来，在传统企业、成熟企业合适用，在创业企业中，同样适用甚至更适用。因为如果从战略是一种选择这个角度来看的话，创始人无时无刻不在进行一些战略诱惑下的选择、抉择。

营销

这里说的营销，是个大概念。包括营销、销售、品牌、客服等等。

可营销的对象只有一个；目标客户或用户（消费者）。

不知大家明不明白，既然是最直接的目标，也可能是最难的，因为，他要真金白银的花钱购买你的产品或服务。

并且，现在的科技创业，以技术人员带队创业占较高比例，所以，营销可能本身有一定欠缺。即使招了优秀的营销人才加盟，但我们也都知道，现在都是新营销时代了。营销经验、资源要沉淀，还是需要一定的时间去积累的。

管理

管理并不一定一开始重要，但一定会越来越重要。

在技术、产品具一定稳定性，且商业化实施后。如何通过管理实现人才发挥最大能动性与能力，提高效果效率效益，就是每个公司的话题了。

包括各项制度、流程的出台与实施、标准化与规范化的工作构建，都在这个管理二字上。

我们其实已经在现实中看到了，不少好的创意、项目、创业，正是因为如上的一些问题，从而一个好的项目，即使烧了很多钱，同样危机重重，最终失败。