中国首例！50岁再创业，在万亿市场玩裂变，孵化出多个行业黑马
导读：杨清金本已打造了多家上市公司，其中一家已连续多年占据行业全球头把交椅。在实现财富自由和个人价值之后，他的既定路径是开始与家人共享天伦，但几年过去后，他不但没停下来，反而更忙了。因为他没有完成规定动作，而是毅然选择了一条并不寻常的路——二次创业。
12月的厦门阳光正好，微风不燥，第15届环太平洋高分子大会在这座高颜值花园之城成功举办，来自全球30多个国家近千名高分子领域的学术泰斗、专家学者、技术精英在此交流碰撞。两年一届的这场会议堪称高分子界的最高盛会。
这场大会的背后，有一股强大的推动力，是一家以合伙制创业平台为载体，专注于高分子新材料行业研究与运营的科技型公司。这家企业即金旸新材料科技有限公司（金旸集团旗下全资子公司）。
中国首家实体创业平台——金旸新材料科技，成立不到一年，就斩获了“国家专业化众创空间”的荣誉。目前平台聚集了30多个创业团队，产值达到数亿元。在新能源汽车、智能家居、电子电器等业务领域均取得了突破性进展，涌现出销售过亿的创业合伙人，在几个子行业中一举夺得30%以上市场份额，成为行业翘楚。
在全球经济下滑的趋势下，金旸这匹黑马为何能够异军突起，实现裂变式增长？
01
重返战场
自足后的二次创业
在刚刚过去的2017年里，如果要从中国高分子新材料领域寻找一匹黑马，就不得不提金旸新材料科技，而提到金旸这匹黑马，就不得不提它的掌舵人——金旸集团董事长杨清金。
当记者第一次在金旸总部见到这位企业家时，他的直人快语，他的赤子心肠，他的实业情怀，都由衷地让人感受到他作为中国闽商代表的特质。正如平台刚发布时一位知名媒体人对他的评价——他入戏，20年根植实体，他又入角，当了30年的企业家，天命之年也不放下。
杨清金本已打造了多家上市公司，其中一家已连续多年占据行业全球头把交椅。在实现财富自由和个人价值之后，他的既定路径是开始与家人共享天伦，但几年过去后，他不但没停下来，反而更忙了。因为他没有完成规定动作，而是毅然选择了一条并不寻常的路——二次创业。
那是2015年初秋的一个深夜，当时还奋斗在中国实体第一线的杨清金有了一个大胆的想法——打造中国首个实体创业平台，这也是面向中国高分子新材料行业的创业平台。
此后，位于厦门马銮湾新城南部的一块工业用地开始灯火通明起来。半年后，数栋崭新的灰白色建筑拔地而起。这里便是“中国首家实体创业平台”的所在地。它是金旸在众创空间的基础上的一次创新，致力于解决行业散小乱弱的痛点以及创业者创业难点。
从第一次大胆探索到落地实践，杨清金和他的团队只用了不到一年的时间。这是金旸的速度，也是金旸的创新探索。
“要改变行业格局，必须要把整个行业当作公司来运作！” 杨清金意识到，“瓦解工业化时期企业内部资源和分工模式”是未来主流商业模式之一。自己的企业发展到如今的规模，想要做得灵活，就必须打开边界，提升企业的资源能力和交易层次。
因此，他重新定义了公司。
追风还是借势？
金旸新材料所在的高分子新材料行业，是国家战略性新兴产业，是一个万亿级的超大市场，而且每年还在以10%的速度高速成长，前景十分广阔。
但行业散小乱弱，全国三千多家企业，90%以上是年销售不足一亿的小企业。小企业往往只做低端产品，价格竞争严重，研发投入少，难以实现技术突破与可持续发展；国际巨头垄断高端市场，高端产品严重依赖进口，导致涉及国计民生、国家安全的材料领域受制于人。
面对国内的行业困局，杨清金希望振兴民族工业，一直思考用创新的商业模式改变行业现状。
“时代在迅速发展，一个个风口陆续出现，但创业不能盲目追风，实体经济要借势而不是追风。”这就是杨清金在二次创业前的思考。
在共享经济的时代背景下，金旸正是借助互联网的发展大势，并将共享思维信手拈来，根植于实体整合高分子新材料行业，打造了中国首家实体创业平台——金旸新材料科技。
02
孵化出行业黑马
经过一年多的探索，金旸在合伙团队招募、研发平台搭建、供应链建设等方面取得了阶段性成果。
金旸规划300亩的新材料产业园，预计支撑产值超百亿元。目前一期已建成并投产，年产能达到20万吨，销售服务网络遍布全球。华东、华北和西南生产制造基地正在建设中，并将陆续在上海、德国、美国设立研发营销中心。
目前园区的创业单元达到三十多个，在新能源汽车、智能家居、电子电器等业务领域均取得了突破性进展，并涌现出销售过亿的创业合伙人，在几个子行业中一举夺得30%以上市场份额，成为行业翘楚。
滚塑业务就是金旸创业平台众多业务中的一个缩影。
2016年，金旸才刚刚起步做滚塑业务，现如今，已经成为国内滚塑行业的一匹“黑马”。和2016年同期相比，2017年金旸滚塑业务增长超过300%，月销量占国内市场份额30%以上，其产品已被广泛应用于休闲运动、游乐设施、清洁设备、交通设施、电器设备、农用机械及国防军工等领域。
金旸滚塑业务不仅实现了几何级增长，而且在滚塑改性塑料这个细分领域已经拔得头筹。更令人惊讶的是，无论在产品质量、服务品质还是品牌口碑上，金旸都走在了行业前列。在外界看来，这样的成绩几乎让人难以置信。
“滚塑业务能够得到飞速发展，首先离不开金旸创业平台。”滚塑创业单元合伙人Tom认为成功并非偶然，金旸创业平台创造了得天独厚的条件。
作为国内首家实体创业平台，金旸创业平台无疑是真正了解行业痛点并提供系统解决方案的成功案例。它为合伙人提供创业所需资源，包括技术、制造、营销等一系列优质资源。其零风险、高收益的金旸模式，正在帮助越来越多的合伙人走向成功。
03
不止是“达摩院”
今年的云栖大会上，阿里达摩院的横空出世可谓赚足眼球。与阿里达摩院关注前端概念创新不同，金旸却是用真金白银建立系统、先进的研发体系，组建一流的专家技术团队。
金旸先后成立了研究院、技术中心、工程技术研究中心、院士工作站，以及由12位国内知名院士、教授与专家组成的科学技术委员会。
同时金旸还与中国科学院、清华大学、复旦大学、四川大学、厦门大学、北京化工大学等国内外材料科学界一流的高校以及科研机构建立了长期合作伙伴关系。
另外，金旸重点实验室建立了模拟加工中心、检测中心、配色中心，获得中国合格评定国家认可委员会CNAS认可资质，并且正在筹建博士后工作站、国家工程技术中心、国家重点工程实验室。
目前，金旸正在全球加紧建立三大制造基地和三大研发中心的全球化布局，以此对接全球的孵化器和研究机构，引进世界最先进的技术与高端人才。
金旸的“研究院”不止是“达摩院”，这些研发机构都是实实在在落地的，不断聚集全球高端技术专家，培养智库，占领技术制高点，推动公司技术创新、产学研用、人才培养等方面工作的开展，促进企业稳定、持续、快速、健康发展，提升企业核心竞争力。
04
成人达己、成己为人
每一家优秀的公司都是在成就客户、成就合作伙伴、成就行业与社会的过程中成就自己，金旸创业平台亦是如此。
如何成人？引领行业健康发展
首先，金旸创新商业模式，重新定义公司。
无论是对于创业者、用户还是行业，这个平台都产生了积极的意义。对于创业者，意味着自我成就和财富自由；对于用户，意味着商业保障和价值提升；对于行业，意味着改变行业发展格局和促进转型升级。
金旸3D研发团队作为创业单位之一，就深深感受到了五大平台创新带来的利好。他们充分发挥平台的技术优势，攻克了3D打印PLA线条材料发脆这一困扰行业已久的技术难题，这一创新技术在全球尚属首次。
不仅如此，金旸还成功研发出兼具环保和装饰功能的免喷涂材料、用于汽车轻量化的微发泡材料、提高车内空气安全的低气味材料等多款创新型产品，推动行业技术与产品升级。
平台创新让行业“散小乱弱”逐渐走向有序发展，即在金旸的创新引领下，高分子材料行业由低端化、同质化的现状转向资源节约、产品差异化、高附加值的可持续发展道路，在行业掀起了一场强而有力的“供给侧改革”。
如何达己？科技公司的入口
金旸新材料科技有限公司不只是一家科技型企业，杨清金更致力于把它打造为一家先进智造企业。而金旸就是让平台成为技术的入口。
金旸不断投入高昂的成本，为创业单元创造优良条件，表面上看似金旸只是一味的付出，只有加入平台的创业者才是获益者，实则不然，金旸是一个合作共赢的创业平台，平台为金旸聚拢了行业内的人才，还整合了行业内的许多资源，为成为科技公司奠定了基础。
诚如杨清金说：“任何革命，只要得人心就得天下。如何得人心？就是帮他解决问题。”
从0到1的质变带来从1到N的裂变
从一个好主意到创建公司，是从0到1的质变。而金旸平台的存在，就是成就来到平台的创业者，实现从1到N的裂变。
从采购、研发到制造、营销再到售后服务，金旸围绕高分子新材料创业场景打造了一条完整的共享资源链，形成“1+1+1>N”的效果。
金旸的商业模式同样引起了学术界的关注，著名金融学者、清华大学金融系主任杨之曙教授认为，实业领域的创新空间远大于投资领域的创新空间。
清华大学经济管理学院金融系副主任、商业模式研究工作室主任朱武祥教授也对这种商业模式表示高度肯定，认为此举将会对国家正在倡导的制造业“供给侧改革”提供非常宝贵的经验，并认为将来有望推广到其它行业，并为中国传统产业的转型升级提供破局样本。
此次，在积极参与到第15届环太平洋高分子大会时，杨清金再一次带上了他的团队，与来自加利福尼亚大学、芝加哥大学、首尔大学、京都大学、南洋理工大学、香港科技大学等全球知名院校的科学家们坐而论道，引起业界热烈反响。
艺术是一个人的事，而科学是一群人的事，金旸将此次会议视为推进公司全球化战略布局的一次重要契机，站在新起点，迈入新台阶，开始下一阶段的加速发展。