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所谓高情商,就是懂得好好说话

来源: 和讯名家  发布时间: 2018-05-10 16:38:36 编辑:诚富

导读:在与他人谈判的过程中,我们应当如何对待这些情绪(对方的以及自己的)?今天教你一招,面对自己和他人的情绪,你将不再感到束手无策,谈判也会变得更加顺畅和高效。

我们的日常生活离不开各种谈判——

这个买卖到底值不值这个价钱?

该如何解聘某个员工?

我们的内心也充斥着各种情绪——

开心、满足等正面情绪,

愤怒、失望等负面情绪。

在与他人谈判的过程中,我们应当如何对待这些情绪(对方的以及自己的)?今天教你一招,面对自己和他人的情绪,你将不再感到束手无策,谈判也会变得更加顺畅和高效。

1

情绪可以成为谈判胜利的绊脚石

就要签协议了,客户又提了个苛刻要求,威胁你不答应就不签;

买车之前全程笑脸的4S店员,在车出问题时跟你冷冷地说对不起这个不在质保范围内;

2月的某个寒冷清晨,家里11岁的女儿告诉你,她绝不穿着外套去学校。

在这些情境当中,你的血压会升高,焦虑情绪也会油然而生。

这时,有关如何谈判的合理建议通常很难听得进去。尽管你希望自己依然达观理智,但你脱口而出的可能是这样的句子:

“别这样对我。如果你终止这份协议,我的饭碗就保不住啦!”下载APP 阅读本文更深度报道
“别这样对我。如果你终止这份协议,我的饭碗就保不住啦!”
“你们怎么这么龌龊啊!赶紧把发动机修好,不然我们就法庭见!”

“我的大小姐!不管你喜不喜欢,你都得给我穿外套出门!穿上它!”

或许,你没有当场发泄情绪,但是它必定会吞噬你的内心,影响这一天剩下时间的心绪。如果你的老板让你牺牲周末时光,完成她尚未着手去做的事情,你是不是会满口答应下来,但是整个周末都止不住恼火,满脑子想的都是是否就此辞职?

无论你是否阐明上述这些想法,你都将被情绪所左右。

你的举动很可能导致协商失败、损害双边关系或者让你蒙受重大损失。

该怎么办?

沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授斯图尔特·戴蒙德认为,谈判之前,无论条件准备得多周全,策略设计得多严密,最后的关键,都还是个人的心理需求。

哈佛大学谈判组负责人、白宫外脑、世界著名的谈判大师罗杰·费希尔也表示,双方对话不仅需要运用头脑,还需要运用直觉。理智和情感,一样都不能少。

2

情绪的五大核心需求:赏识、归属感、自主权、地位和角色。

赏识,就是对方的想法、感受或者行为得到你的承认。同样,你也需要得到对方的认同。

这一点在职场和亲子教育中特别有效。有一些老板,就是没有认识到赏识的重要性,遇到下属做得不好劈头盖脸就骂,忘了平时下属是怎么卖命的。把“你怎么这么笨”换成“你平时都做得很好,这次在哪里哪里需要改进一下”,难道不是效率更高的沟通方式吗?

所谓高情商,就是懂得好好说话
归属感,把对方拉入同一个阵营,消除谈话对立的博弈感。大多人直观上觉得,所有聪明的人在说话时,都会把对敌对关系变成同盟关系,把你我之间变成咱们俩。用 “我们”替代“我”,是构筑归属感的利器。
自主权,就是在商量时要让对方有充分的参与感,就算决策最后是对自己有利的,也尽量让对方提出来。每个人在心理上都有认知失调的情况(为自己的行为找借口),所以越是重要的对话,越要尊重对方的自主权,这样你才会赢得更多的尊重。

地位,摆正自己的位置,这是很影响情绪的一个因素,职场上、商场上总有人习惯用地位来压人;生活中总有人把自己的姿态摆的特别高,一副高高在上的样子。所有人要谨记:除了武力和品德,用地位压人从来都是愚蠢的。

角色,我们生来扮演很多角色,只要把每个角色的部分做好,生活是不会为难你的,这也是对话中被忽视的一项。之前有个网友,平时跟上司玩得很好,像哥们一样,有次上司让他把数据汇总一下,他随口说了句“就一行数据还让我做,懒死你得了”,就被开除了。

小伙情商低,低到混淆了角色。

我们和他人在生活中难免有角色交叉,什么场景拍什么戏就要进入什么角色,不然平行宇宙也救不了你。

所谓高情商,就是懂得好好说话
3
善于倾听和洞察是谈判的关键

日常生活中,我们常听到:“我根本不是这个意思!”“你能不能让我把话说完?”

很多时候,我们不能理解对方的意思,是因为我们表达内心诉求的意愿太过强烈。

倾听并不是被动接受信息的过程,而是需要主动觉知,从对方的观点中找到可取之处,将谈话有效地继续下去。

在某个聚会时,男主人可能看了一眼手表,说:“今天实在是太高兴了,没想到已经这个点儿了。”对此,绝大多数人都能迅速get到主人的意思是该散场了。这在沟通中被称为“元信息”,也就是我们俗话里讲的“说话听声,锣鼓听音”。

“元信息”通常能够暗示某人对所谈论话题的态度,是支持的、模棱两可的、或者是持反对意见的。我们可以通过对方语调上的重音来捕捉说话者的关注点。

我喜欢这个提议。(但是其他人不喜欢。)

我喜欢这个提议。(我非常支持这个想法。)

我喜欢这个提议。(比起其他提议,我更喜欢这个。)

我喜欢这个提议。(这仅仅只是个提议,我并没有做出任何承诺。)

充分了解各种“元信息”,能让在场的各方都觉得舒服。

所谓高情商,就是懂得好好说话
当负面情绪来袭时你可以这样做
生气时,先数到十再说话;如果特别生气,那就先数到一百。

——托马斯·杰斐逊

通过抚平正在升级的情绪,你将能够集中精力仔细思考情绪向你传达的信息,以及你应该如何应对。

你该如何应对有失控风险或者已经失控的情绪?在盛怒之下或者在挫败感来袭时,请试着使用这种自我安抚方式:

慢慢地从10倒数到1;

连续做三次深呼吸,用鼻子吸气 、嘴巴呼气;

停顿一下,允许自己以舒适的姿态坐下来,安静地思考一会儿,并问自己当前的厉害关系;

适度休息(洗个澡或者打个电话)休息的时候尽量放松自己,想一想如何才能顺利推进谈判流程;

想象令人放松的场景,比如沙子细腻的海滩、阳光照射的森林或者舒缓人心的音乐会;

转移话题,至少暂时换个话题;

采用令人放松的姿势,尽量往后靠;

把令人不安或者冒犯性的语言当做耳边风,让它们随风飘散。

愿我们每个人未来都能在沟通时关注双方的核心需求,激发良好的沟通气氛,构建友好的关系。毕竟,人生就是一场谈判接另一场谈判啊。

END

编辑 | 褚嘉霓

本文节选自中信出版集团《高情商谈判》一书,有修改。

文中部分图片来自giphy,图片授权基于CC0协议。