懒人听书完成C轮2亿元融资，面对新老对手如何打好攻防战？

导读：芥末堆6月25日讯，今日，有声阅读平台懒人听书宣布完成C轮2亿元融资，由上市集团时代出版、前海天和、孚惠成长领投。完成融资后，懒人听书将获得阅文集团和时代出版两家版权巨头的资源加持。懒人听书创始人兼CEO宋斌表示，此次融资将主要用于版权引进与内容打造。

芥末堆6月25日讯，今日，有声阅读平台懒人听书宣布完成C轮2亿元融资，由上市集团时代出版、前海天和、孚惠成长领投。完成融资后，懒人听书将获得阅文集团和时代出版两家版权巨头的资源加持。懒人听书创始人兼CEO宋斌表示，此次融资将主要用于版权引进与内容打造。

完成融资后，懒人听书将获得阅文集团和时代出版两家版权巨头的资源加持，在三方面展开布局：一是加强与出版社、专业内容生产机构的合作，引进国内外优质头部IP版权资源；二是打磨精品书籍付费模式，开发多元化精品读物；三是挖掘和培养精英主播团队，加大生产力度，创建精品有声书品牌，孵化并打造属于有声行业的现象级音频IP。

从单纯听书到综合平台

2012年上线至今，懒人听书从最初的听书平台发展为集听书服务、主播培养、商业服务、社区互动于一身的综合性有声阅读交流平台。内容上，懒人听书以网络文学起家，并不断扩充内容品类。目前已有传统出版物、原创文学、儿童读物、电台节目等多种内容类型，涵盖了文学、社科、教育等题材，总内容时长超过100万小时。

此前，懒人听书在2012年获天使轮融资；2013年完成A轮融资后，懒人听书将内容生产模式从PGC有声读物转型为PGC+UGC互补；2014年B轮融资时，盛大文学入股懒人听书。2015年盛大文学与腾讯文学成立阅文集团，懒人听书成为阅文集团旗下最大的音频出口，拥有80%的有声改编权。

据悉，懒人听书2016年以前的盈利模式以广告服务为主。2016年，懒人听书尝试精品书籍付费，形成广告+付费收听+会员购买三者结合的盈利模式。2017年付费收入超亿元，实现盈利。

有声阅读已站在风口之上

去年知识付费模式一夕爆红，但由于内容雷同、复购率低等原因，知识付费在一年多的市场洗礼后，热度渐渐降了下来。相较之下，有声阅读因娱乐性、碎片化等优势，迎来了新的增长态势。

2017年喜马拉雅FM获得合鲸资本亿元以上D轮融资，蜻蜓FM获来自BAT等方面超10亿元的融资；今年1月，荔枝FM获得5000万美元D轮融资。互联网音频行业成为了资本追逐的风口。

目前，市场上的有声阅读平台还有喜马拉雅FM、蜻蜓FM等老玩家，此外知乎、当当阅读、京东阅读等也不断入局有声阅读市场。老玩家用主力紧紧咬住内容付费的大风口，新入局的玩家则拥有各自的资源积累。比如知乎拥有一批成熟的付费用户，当当和京东等作为图书电商可以结合有声书和实体书，进行捆绑销售。

版权资源的撑腰与掣肘

而老牌的懒人听书，则处于相对不温不火的状态之中。懒人听书的最大优势，就在于阅文集团的强大背书，使其拥有较多的原创网络文学内容。网络文学由于其娱乐化的特性，用户使用时间较长，黏性更高。据数据显示，懒人听书平台注册用户达3.2亿，月活、日活用户分别达4000万、1500万，活跃用户每天在线时长超过120分钟，在有声阅读垂直领域处于领先地位。

但阅文集团支持并不意味着懒人听书能够高枕无忧。内容上，懒人听书在存在过度依赖阅文集团的问题。而拥有阅文集团资源的还有喜马拉雅FM，这就造成两家平台内容重合率高。如何制造出更多的原创内容以打出差异化，是懒人听书未来的一个发展点。

此外，只要有UGC内容生产模式，版权问题就是一道绕不开的门槛。早在2015年，各大音频平台就因版权问题打过一场没有硝烟的战争。同时，随着懒人听书签约的独家版权越来越多，被盗版的风险也越来越高。如何做到不侵权、不被侵权，也是懒人听书面临的挑战。

押注有声读物内容付费，布局终端

随着行业发展，正版化是一个必然的趋势。谁有更好的商业模式，则成为了版权之后新的壁垒。懒人听书的内容付费占比较低，这也是其商业模式不够成熟的体现。以较为成熟的视频行业20%的付费率作参考，懒人听书平台精品有声书占比为10%，用户付费率仅在3%左右。内容付费占比不足导致广告收入仍是懒人听书的大头，而广告收入的高占比，又会带来用户体验降低的困境。

业内人士指出，除了提高优质内容的生产力之外，终端渗透也是移动音频平台未来的发力点。去年8月，懒人听书推出了APP车载定制版；今年5月，懒人听书在深圳文博会上展出了搭载APP服务的智能音箱、儿童陪伴机器人、智能电视及扫地机器人等硬件。懒人听书依据移动音频碎片化的特性，切入各种智能硬件和车载场景。

风口之上，有声阅读领域赛道渐成。作为有声阅读老牌平台的懒人听书此番获得2亿融资，将未来押注在有声读物内容付费之上。面对其它新老对手，懒人听书能否找对方向，提升实力以打好这场攻防战，还需要时间的检验。