内忧外患，加多宝凉茶要变“凉”？

导读：中弘股份近日披露的公告显示，中弘股份控股股东中弘集团、加多宝以及银谊资本共同签署了《债务重组及经营托管协议》。值得注意的是，在这份债务重组协议中，中弘股份还曝光了一组加多宝近年来的财务数据。

中弘股份近日披露的公告显示，中弘股份控股股东中弘集团、加多宝以及银谊资本共同签署了《债务重组及经营托管协议》。值得注意的是，在这份债务重组协议中，中弘股份还曝光了一组加多宝近年来的财务数据。

根据公告显示，加多宝20152017年未经审计的主营业务收入分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元，净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元。截至2017年12月31日，加多宝资产总计127.15亿元，负债131.68亿元，净资产-3.5亿元，已经资不抵债。

这组数据的出现，无疑让宣称三年上市的加多宝颇为尴尬。上述公告发布的第二天，加多宝便紧急发布澄清公告：加多宝集团从未与中弘股份、中弘卓业集团有限公司以及深圳前海银谊资本有限公司签署过《经营托管及债务重组协议》，对协议所述内容完全不知情。中弘股份在公告中所述有关加多宝集团的经营情况及财务数据与实际情况严重不符。

中弘股份“言之凿凿”，加多宝“矢口否认”，在这场债务重组“罗生门”中，到底谁在说谎，目前尚无定论。而上述财务数据的意外曝光，无疑将官司缠身的加多宝再度推向了舆论的风口浪尖。

事实上，加多宝近来可谓麻烦不断，和中弘股份之间的扯皮，只是其中一例。就在前几天，加多宝与中粮包装的纠纷再度升级，中粮包装先后对加多宝中止了供罐并向法院提交了诉讼申请。

加多宝与中粮包装的合作要追溯到去年8月10日。当时，中粮包装对外披露称，拟收购清远加多宝30%股权，促进与下游品牌公司的战略合作，利用集团与加多宝集团公司各自的资源优势，推动凉茶产业健康及可持续发展，实现双赢。

中粮包装当时的进入无疑是雪中送炭。在与广药集团的“凉茶之争”中，从2012年的品牌转换，到重金投入金罐营销，再到和广药的官司以及内部人员更替，让加多宝元气大伤，多次传出减产和裁员的传闻。不少业内人士都分析认为，在中粮加持下，加多宝再度崛起指日可待。然而，让人没想到的是，加多宝和中粮牵手不到一年，就闹出了事。因未如期履行合约承诺，加多宝被中粮包装状告申请仲裁。

而除了和中弘股份、中粮包装、广药等的纷争这些外患，加多宝还面临着很大的内忧，工厂关停、高管离职、库存高企、资金链短缺等问题屡屡见诸报端。在经历了总裁换任、红罐共享、成功联姻中粮之后，很多人都认为加多宝在走向正轨，但事情的走向似乎与预期不符。

2018年6月15日，加多宝重新推出了红罐产品，为此加多宝集团新任总裁李春林公开发出动员令，“全体员工奋战45天，做到有凉茶的地方，必须有加多宝，有加多宝的地方必须有红罐与金罐。”目前距离动员令发布过去将近三个月的时间，但从经销商的说法和多家媒体的质疑声中可以发现，加多宝的红罐实际上并未大规模地向市场投放。

除了重启红罐，李春林还提出了“今年实现两位数增长”“三年内实现公司成功上市”等目标，但内忧外患之下，加多宝的未来无疑陷入了风雨飘摇之中。既有合作伙伴中粮包装的仲裁申请，又有竞争对手王老吉的商标诉讼，对于加多宝而言，前面仍是一条荆棘丛生的道路。

此外，凉茶行业整体已出现供给过剩，整个产业在经历多年高增长后，开始进入平稳期。凉茶之争，拼的不再是存量市场，而是增量市场。能否放下包袱并寻找到新的市场突破点，处理好与合作伙伴的关系，是加多宝凉茶不变“凉”的关键。