罗永浩：对5年前的自己说别怕，对3年后会说不怕打脸

导读：在IF2018极客公园创新大会上，锤子科技创始人兼CEO罗永浩参与了极客公园CEO张鹏主持的圆桌讨论。

1月20日消息，在IF2018极客公园创新大会上，锤子科技创始人兼CEO罗永浩参与了极客公园CEO张鹏主持的圆桌讨论。

谈到过去一年最喜欢的词，罗永浩选择“起死回生”来形容锤子科技。

谈到做公司，罗永浩认为自己善于表达，是相对于工程师创业的优势。

谈到“罗粉”和“锤粉”，罗永浩说到，首先不喜欢“粉”这个称呼，但姑且用之。如果自己有“粉丝”，这些“粉丝”也是在有条件的支持自己。罗提到不希望自己有很多脑残粉，倒是希望他们有条件地支持自己。“当我做的事情不对的时候，他们对我是非常残酷的，所以他们是我很好的动力。”

谈到锤子手机的产品，罗永浩说到，T1坚持任性，这个形容是对的，它是创业公司第一款产品，它是任性的结果。“坚果”就是产品线要有贵的有便宜的之后出现的产品。T2看起来又是一款任性的产品，但其实是和“坚果”是同时研发、但分开发布的。所以所谓“T2任性”不成立。如果产品风格象限有一些波动，那是跟公司当时的资源、状况等相关的。

如果回顾五年前的自己，罗永浩会对自己说一句什么话？

罗永浩说到，雷军形容七年前的自己“无知无畏，现在的自己会不敢投资那时的自己”，其实也是变相地夸奖了现在的自己。

说回自己，罗永浩说自己身体上老了一些，但心理上还是很年轻，回顾那时自己只会说一句话：“孩子别怕，没啥了不起的。”

提起五年前的状况，罗永浩认为当时自己做的很差，那时候很多人不但不使用优先购买码，还在预定了之后又退了，因为那个时候批评锤子的人很多，大家看到以后心里都没底。

提到自己发布的空气净化器的销售状况，罗永浩感慨：“我们是碰到了一个灾年，但是人们的生活环境水平提高了，所以对我们来说是双层感受。”提到为什么当时要做空气净化器，罗用“贴补家用”来形容：“手机一时赚不到钱，所以做个净化器想赚个快钱。”

锤子现在有空净品牌公司和做智能音箱的两家全资子公司，“目前就这两个，后面不会再做什么其它的全资子公司了。”老罗在现场讲到。

提到想对三年后的自己说点什么，罗永浩说到：

“企业家不怕打脸，我现在说什么都是真诚的，几年后你们要怎么打脸就怎么打脸，好比你当初追姑娘，说什么话都是真诚的，但后面娶的也不是当年那个姑娘，这能说明你当时不真诚吗？”

打完伏笔，罗永浩给自己打了硬广告，提到自己5月15号要在鸟巢开一场万人发布会，因为“我们开发布会的能力是世界领先的”。“这一次我们要发布的是一款革命性的产品，为了配得上这款产品，所以我们决定在鸟巢开一场发布会。但是发布会不重要，这场发布会要发布的东西，哎呀我简直等不了了。到时候你们准备好纸尿裤，到鸟巢一起见证，这款产品会改变未来8-10年的产品。”

谈到锤子的工业设计，罗认为自己一直是有风格延续的，唯一一次断掉是M系列，但很多人对M还是认可的。

谈到下一代交互设备，罗认为一定是VR、AR结合的眼镜。只要解决成本、功耗、重量等问题，成为轻便小巧易携带的设备，就会成为下一代交互设备。

谈到当下的危机感，罗永浩叹了一口气，说“很多吧，科技行业就是朝不保夕的。而且往年的不顺现在回想还是庆幸，不然以自己容易翘尾巴的个性，太顺反而不好。现在公司有明显好转，但自己还是很谨慎，希望公司持续向好发展。如果5月发布会引爆市场，很担心自己会不会又说蠢话。到时候万一翘尾巴，就用药物解决。药不能停。”

谈到外界给“猥琐发育，别浪”的建议，罗认为“单独的‘别浪’可以。整体上感谢吧。产品上我们还是会保持激进的方式发展。好比优秀的体操运动员做出高难度动作时，ta的名字会成为动作的名称。踢足球也一样，我不喜欢意大利足球队，虽然他们能赢，但防守反击型不是我喜欢的方式。你想象一下所有足球队都是防守反击型会是什么样。”

最后，罗永浩反问张鹏有什么危机感。张鹏提到自己每年举办极客大会都会焦虑，比如每年要不要卖票、卖多少钱。谈到这里，罗认为“要卖，而且要贵卖。你可以学罗振宇，把未来50年的都卖了。你要办50年，我只要活着，都来。”