自主品牌现弱肉强食丛林法则 风神依靠明星车型突围

导读：“2015年和2016年东风风神抓住AX7这款产品，销量取得突破性增长，”东风乘用车副总经理李炜提到的2016年是风神发展最为辉煌的年份，当年先后突破了年初既定的12 5万辆和上调后的13万辆全年销量目标，全年销量同比增长49 5%至15万辆。

“2015年和2016年东风风神抓住AX7这款产品，销量取得突破性增长，”东风乘用车副总经理李炜提到的2016年是风神发展最为辉煌的年份，当年先后突破了年初既定的12.5万辆和上调后的13万辆全年销量目标，全年销量同比增长49.5%至15万辆。

可成也AX7，败也AX7。2014年年底上市的风神AX7经过2年多的市场洗礼，疲态在2017年显露无疑，由最初月销万辆下降到去年11月份仅销售1493辆，由此拖累东风风神去年整体销量。

“自主SUV竞争愈加激烈，已成市场红海，东风风神将采用‘4+1’工程应对2018年市场。”李炜向《证券日报》记者表示，公司三年振兴计划将围绕着“4+1”聚焦明星产品，打造爆款车型。刚刚换新上市的风神AX7也是不负众望，在仅有4款自动挡车型的情况下，26天收获订单超过1万辆。

乘胜追击，鉴于过去老款风神AX7手动挡和自动挡的销售比例为4：6，东风乘用车在自动挡车型上市16天后再次推出3款手动挡车型。新款风神AX7给东风乘用车总经理刘洪强大的信心，公司希望2018年能够挑战20万辆销量目标，2020年超过35万辆，向50万辆发起挑战。

面对当前自主品牌“强者恒强，弱者恒弱”的局面，刘洪略显悲壮的说到：“我们有决心在2018年比2017年表现更好，这样才能有生存的机会。”

实现年销量突破20万辆

李炜在风神AX7手动挡上市会上透露出一组有意思的数据，2017年国内乘用车整体销量为2422万辆，预计2018年增长1.5%至2458万辆。而自主品牌将由去年1029万辆略微高于行业增速，2018年同比增长2.5%达到1055万辆，其中自主SUV会上升4.7%至647万辆。

“合资品牌借小型SUV价格下探，自主品牌必须靠中型SUV价格向上突破。”李炜告诉《证券日报》记者，认清这个现实，所以我们始终保持新AX7最高优先级的战略定位。

据介绍，东风风神新AX7虽然是一款紧凑型SUV，但整车尺寸实现了全面超越同级竞品，并达到国内中型SUV的尺寸标准。再加上，新AX7按照产品3.0标准打造，在视觉、听觉、触觉、嗅觉和驾乘上都有“质”的飞跃，1.4TD和 1.6T两款涡轮增压直喷发动机换下原来的2.0L和2.3L的动力总成，直接将油耗拉底至7.0L。

李炜透露，凭借以上诸多领先同级的硬实力，新AX7上市不到一个月的时间，累计订单数已超过10000辆，成为整个东风风神AX家族的销量主力。

聚焦明星产品新AX7之后，东风乘用车将今年的销量目标定在20万辆，但挑战巨大。

在弱肉强食中如何杀出重围

刘洪向《证券日报》记者表示，2018年由于政策、法规的变化，汽车市场竞争会更加激烈，东风集团判断今年汽车市场增速估计在3%左右，自主品牌也就5%左右的增速，“对于自主品牌来说，这5%也是不容易的，应该是强的更强，弱的更弱，这种弱肉强食的现象是非常重要的表现”。

他透露，2017年销量排在第10名的车企比2016年销量排在相同位置的车企销量少了不少，“今年主要集中在前5名的销量比较多，所以自主品牌2018年的竞争将更加惨烈”。

“我们如果步子不迈得更大一点，我们后面的生存也是非常困难的，”刘洪清醒得认识到，这就要求在2018年要加强乘用车公司和技术中心的协同，加大对品牌力的提升。

此前，东风公司副总经理刘卫东告诉记者，东风技术中心主任谈民强已经兼任东风乘用车公司党委书记、副总经理，主管研发、质量以及采购，这样在领导层的协同上将进一步加强，“把质量、采购这条线全部拉直，统一来管，我们希望通过这些创新，尽快改善现在比较被动的局面”。