碧桂园杨国强：人生有两种道路
导读：从1978年到今天，中国改革开放走过整整40年。40年间，中国的房地产业也从“野蛮生长”逐步走向成熟。
从1978年到今天，中国改革开放走过整整40年。40年间，中国的房地产业也从“野蛮生长”逐步走向成熟。40年，对于人类历史来说，不过是弹指一挥间；但对于中国的城市建设和经济发展而言，却是影响深远的40年。乐居财经与新浪财经联袂推出的“致敬改革开放•地产40人——影响中国地产时代进程”大型策划，希望通过访谈当年那些最具代表性的亲历者、参与者、见证者，与他们一起重温历史，共同回顾中国房地产走过的光辉之路。本期【致敬改革开放•地产40人】提名人物是碧桂园集团董事局主席杨国强。
位于广东顺德北滘的碧桂园总部大楼，从外面望过去植被茂密，绿意盎然，第一次来这里的人总会惊叹其绿色生态与钢筋水泥的巧妙结合，而从大楼走出去不远就是乡野田舍，这是杨国强充满奇思妙想、探索未来建筑的一个尝试，也是他向往田野归于自然的真实表露。
杨国强身上的标签有很多：首富、农民校长、慈善家……现年63岁的他皮肤黝黑，笑容憨厚，看起来就像个朴实的农民。他为人低调，很少接受媒体采访，每次出现都是一身很朴素的穿着打扮。
有人说他是作为中国最“土”的地产商，把别墅当白菜一样卖。碧桂园成立26年来，杨国强把大楼盖遍了全国各地并涉足海外地区，在外界看来他是千亿房企的老总，而他想的是让更多人“在蓝天白云之下，青山绿水之间，拥有一处美的居所，和家人过上好日子。”
杨国强20多岁开始踏入商界，他带着年少轻狂的闯劲儿和那个时代少有的前瞻性见解，从顺德小镇的一家小建筑公司到首个年销售额突破5000亿的地产龙头，他拥有“粤商”务实内敛的品质，却又在产业发展的道路上大胆创新。
当“十三五”规划纲要提出，要因地制宜发展特色鲜明、产城融合、充满魅力的小城镇时，碧桂园发布了产城融合战略，宣布投资千亿元布局“科技小镇”。为实现高质量发展，近两年来碧桂园积极力推绿色环保的SSGF工业化建造体系。为给业主提供更好的配套服务，碧桂园以匠心之志，打造五好社区，用心构筑每一个好房子。
18岁之前没有穿过鞋的杨国强，锄过田犁过地，也放过牛挨过饿，在苦尽甘来之后他依然保持谦卑，心怀慈善。多年来，他捐建学校并担任校长，为贫苦上不起学的孩子免费提供资助，以母亲的名义建立贫困基金，启动全国13县的精准扶贫乡村振兴行动，还与广东英德78个贫困村开展“一对一”结对连片帮扶……
内心有光才能向阳而生，杨国强就是一个内心充满阳光的人，从他的身上，我们看不到苦难带给他的痕迹，也看不到千亿身家的张扬，更多的是一种风浪过后依然保持初心不变的泰然和安详。
顺德人的江湖
提起顺德，很多人的印象应该只是广东一个不大有名气的小城市，但就是这个小城市先后涌现出一批商界巨贾：格兰仕集团的创办人梁庆德、美的集团(47.840, 0.01, 0.02%)的创办人何享健、香港新世界(7.010, 0.03, 0.43%)发展集团主席及周大福创始人郑裕彤、香港恒基兆业集团主席李兆基，当然还有杨国强。
而幼时家境贫寒需要资助才能上学的杨国强也许不会想到，今天他会与商界的大亨们一起撑起顺德人的一片江湖。
杨国强1955年出生于广东顺德北滘镇，与那个年代国家普遍处于贫穷时期的状况一样，杨国强从小吃过的苦就没有少过。读高中时因为交不起学费被迫辍学，在学校的两块钱资助下才完成了学业。后来杨国强在哥哥的帮助下干过泥瓦匠，当过建筑队队长，几年之后因为表现出色担任了北滘建筑工程公司总经理。
碧桂园创始人杨国强
当包工头的日子里，杨国强没日没夜地跑工程，四处打问人家给不给他工程做。年轻时期这段难忘的经历让杨国强在后来的日子里，依然保持着节俭和能吃苦的习惯。
杨国强首度创业是与多名同乡合资收购了北滘建筑工程公司，开始私营化运作。1992年杨国强成立碧桂园，以开辟大片荒地为主开始进军房地产，并迅速启动了扩张战略。从顺德碧桂园到广州碧桂园、华南碧桂园再到碧桂园凤凰城等大型居住社区，碧桂园一路开启大规模拿地模式，到1999年碧桂园每年的销售总值已超过25亿元。2007年碧桂园赴港上市，股价一路飙升，杨国强也因此声名鹊起，奠定了其在房地产行业的地位。
“农民校长”
贫苦家孩子读书的不易，恐怕没有人比杨国强更能体会。他常说“我是农民，没读过什么书”，因此他格外重视家乡孩子的教育问题，尽可能地为家境贫寒上不起学的孩子提供好的教育和学习环境，他也由此得了一个称号——“农民校长”。
2002年，杨国强个人出资2.6亿元创立了“国华纪念中学”，作为一个“全免费寄宿制”高中，除了招收成绩优异的贫困生接受全免费教育之外，还全额资助他们完成大学、硕士乃至博士阶段的学业。2013年，杨国强又投资4.5亿元创立广东碧桂园职业学院，主要招收贫困学子，为他们提供全免费教育，截至2017年底，学院共招收贫困生1420人……
在广东碧桂园职业学院第二届毕业典礼上，杨国强像个老父亲一样谆谆教导即将踏入社会进入工作岗位的孩子们，他说“要脚踏实地，要懂得人性”，同时他也强调要有面向未来的长远目光和正确的价值观，“我们怎么才有力量，怎么使自己充满力量，怎么将个人的潜力发挥到极致，需要有正确的人生观作为引导，需要你有胸怀、肯吃亏、肯吃苦，要真的用心去对人好、对社会好。”听起来再朴实不过的话语，却蕴含着强大的力量。
广东碧桂园职业学院
而最早在1997年，杨国强就与羊城晚报合作设立“仲明大学生助学金”，用以资助省内贫苦大学生，每年匿名捐款100万元，从2006年起每年捐款200万元，21年来近万名贫困学生从中受益完成学业。
从输血式捐资到造血式建学，杨国强在教育扶贫的道路上越走越远，他通过捐资建学，尽可能地帮助贫苦孩子完成学业，做一个对社会有用的人，以此来弥补自己少年时读书难的遗憾。国华纪念中学的一座石碑上写着这样一句话，“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽，为胸有珠玑者不因贫穷而失学，不因贫穷而失志，方有办学事教之念。”这或许是对杨国强多年来教育扶贫的最好诠释。
除了捐资建学，杨国强在碧桂园的开发上同样重视教育问题，可以说是房地产+教育的先行者。从顺德碧桂园开始，杨国强就引进了全国知名学校作为楼盘配套，在此后的碧桂园建造规划中，教育这一配套模式也成为其房地产竞争中的最大卖点。
碧桂园的地产王国
2017年碧桂园成为首家销售破五千亿的房企，一时间媒体争相报道，杨国强再一次成为焦点。而2018年刚过去一半时间，碧桂园就又屡次登上各大网站头条：前六个月合同销售额4124.9亿元位列行业榜首、碧桂园服务在港上市、与袁隆平合作发展现代农业，杨国强要回去种田……
碧桂园自1992年成立，26年来，轰轰烈烈的“造城运动”让杨国强在房地产界举足轻重。至今碧桂园业务已涵盖房地产、建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等各行业，入驻全国700多个城镇，甚至涉足海外地区。碧桂园所到之处总是把荒地开垦成学校、医院、交通等相配套的社区模式，并配以管家服务，这其中自然包含有营销的手段，但也真正为业主提供了更为便利舒适的生活。
明者因时而变，知者随事而制。表面上看起来足不出顺德的杨国强，对于市场发展和时代有着商人独特的敏感，这也是碧桂园在激烈的房地产行业中能够不断创新、一路高歌猛进的原因。
2016年8月，碧桂园发布产城融合战略，启动科技创新智慧生态小镇计划，力挺中国实体经济。在2018百度AI开发者大会上，碧桂园潼湖科技小镇成为全球第一款量产无人驾驶汽车“Apollo”落地运营的场所，也是全球第一个真正运营无人车的小镇及园区。
为践行绿色低碳、智能宜居的生态绿色建设，碧桂园研发的SSGF高质量建造体系已经成为行业绿色发展的先行者；以世界领先的城市设计理念首建立体分层现代城市——森林城市；同时，碧桂园还大力布局当下火热的长租公寓，在碧桂园社区内打造凤凰优选超市，与苏宁合作入驻苏宁小店等等。
可以说，碧桂园的每一次行动都引领着房地产市场的发展方向，成为业界的标杆性龙头企业，这也是碧桂园多年来不断创新、匠心造好房的沉淀与积累。
曾经当了十年包工头的杨国强，从画图、预算到买材料，很多时候都是亲力亲为，这也使得他对碧桂园的建筑要求精益求精。从开发项目的户型规划、装修选材设计到综合配套，每一个环节杨国强都参与其中，还聘请国内外专家对装修材料及装修风格等进行专业设计，尽可能扩大居住空间，实现人性化筑造，各环节各细节均匠心所制。
有人说他比很多年轻人的接受新事物能力还要强，年过六旬依然以智者的眼光站在时代的前沿，敏锐地观察着市场和政策的变化，默默地打造碧桂园这个属于他的地产王国。
“回去种田”
出身农村的杨国强，一辈子都在跟土地打交道。在商界摸爬滚打40年后，今年他与袁隆平强强联手正式进军现代农业，共同推动第三代杂交水稻的研究和推广。用他自己的话说，“40年前我是种田的，今天我又回去种田。”
党的十九大会议提出，农村土地承包到期后，将再往后延长30年。杨国强觉得，这30年是发展现代农业的好机会。
碧桂园所要大力发展的现代农业，是在帮助农民发展的同时，采用高科技农业生产技术和设备，建设农业博览园，生产绿色安全的的优质农产品(5.300, 0.00, 0.00%)，通过连接碧桂园有着300万用户基础的“凤凰优选”，直接把健康实惠的农产品提供给业主和消费者，打造供销一体化的产业链生产模式。
“碧桂园发展到了今天，理应能为农民、为社会、为国家做点事情。我们不与农民争利，不与中小企业争利，希望与拥有土地的农民一起进行科学合理的谋划，走现代化农业发展之路，提升农民生产力，增加农民收入，共同为农村注入新的活力与生机，这也是碧桂园发展现代农业的初衷。”杨国强表示。
发展现代农业，助力精准扶贫振兴乡村，这是碧桂园打算已久的事。在今年两会上，杨国强的提案便多围绕着乡村振兴战略展开；同时，以产业发展和就业培训为主要措施，碧桂园启动了全国13县精准扶贫乡村振兴行动，努力探索可造血、可复制、可持续的乡村振兴道路；在结对帮扶县，碧桂园开展“一村一品、一县一业”计划，助推乡村发展。
在外界眼中，杨国强像一个不知疲倦精力旺盛的年轻人，支撑着碧桂园发展的中流砥柱，而他却也年逾花甲，回归农村发展现代农业，或是他多年来不变的乡土情结与精神寄托。
尾记
一个不曾用自己的脚在路上踩下脚印的人，不会找到一条真正属于自己的路。
出身农村的杨国强，从农夫到包工头，从农民校长到千亿老总，杨国强的身份在不断转变，但肯定的是他已经使自己成为了中国企业家中优秀的一份子。他的成绩建立在对这块土地的“知根知底”上，也建立在脚踏实地的务实上。
尽管没有受过良好的教育，但他却知人善任，几十年来不间断地学习，把读书当做爱好，勇于接受新事物。站在业主和消费者的立场，认真细心地做好每一个细节，打造每一个好房子，并紧跟时代步伐不断创新，真正使碧桂园成为一个地产王国。
讷与言而敏于行。在商界几十年的风雨辉煌之后，杨国强明白的道理却是做人比做事更重要，即使声名赫赫，他依然把自己当做一个小建筑公司的经理来干活。从来不把自己的成绩当做高谈阔论的资本，低调做事低调做人，他认为不管选择哪一行，都要脚踏实地，这是他在广东碧桂园职业学院两届毕业典礼上都说过的话。
是的，在今天这样一个浮躁的社会，人人都乐于寻找捷径而行，却忘了脚踏实地才是最稳稳当当的前进。做好当下的每一件事，一步一个脚印的向前，少些功利思想，多一份勤奋和努力，才能过上想要的生活，才会在行进的过程中体会到幸福感和满足感。
就如杨国强所说，“人生有两种道路：一种是走过一道红地毯，两旁布满鲜花，给你一盏阿拉丁神灯，要什么有什么，这不好玩的。越过河流、爬过高山之后在山顶乘凉，幸福感才会来。”