孙宏斌：半生的跌宕，一身的义气，一生的辉煌
导读：我只是一个经历多一些的普通男人，感性幽默重情重义。在这场中国企业转型升级的战役中，需要某些疯狂的时刻，疯狂就是不惜性命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持。
英雄莫问出处，富贵当思原由
——杨基《感怀》
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意气风发在联想
1963年，孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生。14岁离家求学，自选大学专业，又考上清华研究生。
1988年，孙宏斌找准机会投身联想。那时的联想正处于裂变十字路口，唯一的问题是元老趋向保守，导致了公司发展滞缓。
1990年，那一年他27岁，用了不到两年的时间，被破格提拔为联想集团企业部的经理，主管范围是全国各地开辟的18家分公司。
柳传志对孙宏斌的评价是：“他是一个少见的能一眼把行业看到底的人”。
也是那一年，锋芒毕露的他在惶然中结束了自己的联想生涯。《联想企业报》上头版的文字“企业部利益高于一切”，出卖了孙宏斌带领的联想企业部的野心，孙宏斌成为了联想公司的不安定因素。
1990年5月，孙宏斌因涉嫌挪用公款被捕，在海淀看守所经过漫长的25个月后，孙宏斌接到刑事判决书：挪用公款罪名成立，刑期5年，孙宏斌并未上诉，接受服刑。
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收不住的锋芒使他遭受牢狱之灾
难以想象看守所和监狱中那些度日如年，每天都是一个样的日子他是如何度过的。更令人惊讶的是，出狱前的第18天，孙宏斌主动求见了柳传志。
在川菜馆，孙宏斌和把他送进监狱的柳传志坐下恳谈，已然不是当年那个年少轻狂的他。孙宏斌几年的设想以及对未来的规划让柳传志明白，自己当初没有看错人，现在的孙宏斌只会愈发的坚韧。
最后不仅借给孙宏斌50万，还为他疏通了关系。此后，孙宏斌在天津创办顺驰公司，正式进入房地产行业。
1996年，当时默默无闻的孙宏斌甚至不惜让出董事长位置，请来人脉丰厚的张贵宗出任，从此项目不断，实力陡增。
顺驰的高速发展让孙宏斌6年就成为了天津第一开发商，但过度的追求速度也给顺驰后来倒塌埋下了伏笔。
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斗万科：“超越王石当全国第一”
1998年到2002年，顺驰天津开发了近30个项目，还彻底打破房地产开发周期18个月的惯例，一举缩短到7个月。迎来人生第二春的孙宏斌，也越发的强势和狂傲。
2003年的中城房网会议上，孙宏斌向上百家地产商喊话：“顺驰地产销售额将来要超过在座的各位，包括王总（王石），成为中国房地产销售冠军。”
一年间，顺驰耗资百亿，狂扫千万平米土地，成为地产界的“大黑马”。孙宏斌也得到了一个外号：孙疯子。
2004年，在海南博鳌全国房地产论坛上，王石痛斥孙宏斌：“顺驰和万科根本不能同日而语，这是睁着眼睛说瞎话，是吹牛，这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马，在宏观调控下会很难受。”
不得不佩服，顺驰的未来正如王石预言中所说，从2004年3月开始，随着一波比一波严厉的房地产调控政策的出炉，房地产市场形势急转直下。
就在2007年，一路高速前进的顺驰没能坚持下来，资金链断裂，约定注资的摩根士丹利临时变卦，让孙宏斌的顺驰面临绝境。
没有过多的等待，孙宏斌将顺驰贱卖后，便销声匿迹了三年，输掉一切的他心有不甘，但即便如此，也没有显出狼狈之姿。在没有靠山的时候，他选择了不靠任何人，靠自己。
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他曾一败涂地，却屡败屡战
2010年孙宏斌第三次携融创东山再起，经历了顺驰的失败，在经营上更加的稳健。但坎坷改变的并不是他的性格，而是他对于做好一个企业的认识。
顺驰失败后钱可能没了，但背后那支狼性十足的核心团队被他留了下来，仍是快速扩张，高价拿地，资金链依然崩的很紧，五个盖子十个杯，但是他这次更重视与金融机构的合作，也明白尽早上市很有必要。
终于融创中国如愿在香港联交所挂牌上市，上市后更有利于融资，而且融创发了一种债叫做“永续债”，这种债券是没有法定清偿期的，只要不想还，就可以往下续。
在管理上，孙宏斌也一改以往风格，转而与大型国有企业合作。
这位一直在用生命下棋的狂人，在刚刚过去的2017年，或许是有生以来最风光，最有成就的一个年头，不仅砸出几百亿，搞了两笔震天动地的大并购，还晋升为中国地产四大天王。
据克而瑞统计数据显示，并购迅猛的融创中国2017年新增土地货值高达14358.5亿元，高居榜首。2017年全年销售业绩3620亿元在中国典型房企中名列第四。
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人生就是选择
2016年底，乐视遭遇严重的资金危机，孙宏斌150亿元战略投资，对于深陷资金危机的乐视与贾跃亭来说，无疑是雪中送炭。
随后的故事相信大家都知道，孙宏斌带来的150亿元显然没能填补乐视这个“无底洞”。拿了钱的贾跃亭索性远遁美国去实现他的造车梦，嘴上说的是：“一定会回来还钱”。
时至今日，已经大半年，就算如此，还是有一大帮人为贾跃亭背书。
孙宏斌曾经说过：“当时投乐视的逻辑是投大文化、大娱乐，乐视是典型的大文化、大娱乐，因为它的大屏智能电视，是一个家庭娱乐的客厅里很重要的场景内容，内容将来是越来越值钱的。”
事实上，正是入局乐视，才让孙宏斌和王健林的商业版图首次有了交集。
2017年5月，乐视体育8亿融资，万达是A轮领投，A+轮跟投方包括王思聪的普斯投资。贾跃亭以专注汽车业务为由远走美国后，接盘侠除孙宏斌之外，还有王健林父子的身影。
2017年7月19日，融创中国收购万达商业旗下所辖13个文旅项目的91%股权，交易金额为438.44亿元，余下9%的部分由万达商业保留。
中央政府关于中国企业海外投资政策的突然转向，使得王健林不得不紧急筹划通过大规模出售国内资产来回笼资金。
融创收购万达13个文旅城项目，被业界认为是解了王健林与万达集团的燃眉之急。万达将出售万达文旅城所获得的资金，都用于偿还银行贷款，以大幅降低万达的负债率。
2018年1月3日，王健林在万达总部会见了孙宏斌一行人，双方表示，不排除未来在电影方面的合作，首先万达有很好的院线优势，也希望以后能在多方面开展深度的合作。
融创的优势是在于建设上面，万达的优势在于运营和管理，双方合作究竟能擦出什么样的火花，就让我们一起拭目以待吧。
最后是孙宏斌曾说过的一句话：“我只是一个经历多一些的普通男人，感性幽默重情重义。在这场中国企业转型升级的战役中，需要某些疯狂的时刻，疯狂就是不惜性命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持”。