83岁被迫辞职, 依然年赚2473亿! 令马云闻风丧胆乔布斯视他为疯子

导读：马云的阿里巴巴集团尽管每年的收入也不少，但是跟7-11比起来还是差了很多，所以马云听到他的名字都会抖三抖。乔布斯很早就与铃木敏文相识，称他是商界的疯子，真是名不虚传！这样一位商业巨头，即使陨落了，也依然影响不减！

说起7-11基本上无人不知无人不晓。7-11可以说遍布中国各个街道，慢慢的已经变成了一种习惯。每一个步履匆忙的上班族或顶着夜灯回家的人们都会习惯性的走进这家小小的便利店吃个早点或者来点夜宵。

据统计，7-11在中国吸金93.8亿元人民币的净利润，大约也是中国地区盈利能力最强的零售(包括大润发和欧尚)的4倍，永辉超市的16倍。然而，2016财年，7-Eleven日本公司全职员工只聘请了8054人，人均创造利润2023万日元(相当于116万人民币)，全球最赚钱的电商公司阿里巴巴公司2016年净利润427亿人民币，聘请了全职员工36450人，人均创造利润117万人民币。

就是创造了如此辉煌成绩让马云闻风丧胆，乔布斯说他是疯子的耋耄老人铃木敏文在2016年4月7日被迫辞职。到底是怎么回事呢？

慧眼如炬，看出便利店发展前途，却遭阻挠

其实7-11真正的出生地是在美国。上世纪六十年代，为了保护中小商户权益，大卖场在日本遭遇抵制。为了找到一种能够适应当地商业环境的新业态，时任伊藤洋华堂董事的铃木敏文将目光瞄向了大洋彼岸的美国7-Eleven。

多番考察后，铃木敏文将打算加盟“美国7-Eleven便利连锁集团”的想法告知了伊藤洋华堂董事会，却受到了全体董事的强烈抵制，他们的理由是：“日本各地的超市已经如此普及，我们靠这种小规模的店铺根本不可能取胜。”

面对各种非议和指责，铃木敏文据理力争，经过无数次的交锋，铃木敏文的提议终于获得通过。

经营得当，成功打开日本市场

铃木敏文对自己和员工的要求都非常严，甚至达到了吹毛求疵的地步，把“顾客是上帝”这一理念贯穿始终。

他还根据“单身族”的生活习惯，贴心地开发出迷你火腿、小包装洋芋片、小袋洗洁精、迷你洗发精等适销对路商品。铃木敏文努力追逐“差异化服务”，以求把每一家7-Eleven完全融入顾客的“生活情景”，让货柜上的商品“自然地”向顾客招手。

走向世界，十年如一

铃木敏文在零售界拥有崇高地位，这是由于他将7-Eleven发展到了令人“细思极恐”的地步：业务范围仅覆盖16个国家和地区，店铺总数却多达55000余家，2014年创造出近9万亿日元的销售业绩，约合人民币4500亿；仅在日本，每年就有超过64亿人次光顾过7-Eleven。

铃木敏文对员工要求严格，但是却没有一位员工对他的印象不好，反而夸他是一位认真负责的好老板。其实在不工作的时候，他对员工都是非常好的，时常会奖励自己的员工。

他的团队更是非常优秀的，在他遇到困难时都会帮他及时解决问题。这跟他平时对自己团队的好态度是分不开的。他还采用了分股权的方式以此奖励自己的团队，这样的好老板哪个团队不甘心为他做事呢？

83岁他辞职了，如果他真如外界所批评，铃木敏文为了让儿子上位而导致辞职，这无疑令其辉煌形象大打折扣。一代掌门人，在晚年以这种方式告别职业生涯，其遭遇令人叹惜！但是他在商界留下的传奇至今为人称颂。

铃木敏文给创业者的箴言

铃木敏文说：“创业者首先要认清自己，要明白自己的优势，学会整和资源，要把别人的长处能够为自己所用，这个既包括外部的合作商，也包括内部的高管和团队。但需要强调一点，创业者要学会分钱，舍得利益共享，要不人家凭什么跟着你干呀？”

“创业者一定要打开格局，‘财散人聚，财聚人散’这句话是真理，多让点利益给合作商和团队，会有更多人愿意和你合作，你就可以干100个生意，如果你不愿意把利益分给别人，你只能做5个生意，那么到底哪个赚得多呢？但是很多创业者想不明白这一点，把钱都攥在自己手里，眼前是多赚了点，但企业注定做不大。”

马云的阿里巴巴集团尽管每年的收入也不少，但是跟7-11比起来还是差了很多，所以马云听到他的名字都会抖三抖。乔布斯很早就与铃木敏文相识，称他是商界的疯子，真是名不虚传！这样一位商业巨头，即使陨落了，也依然影响不减！