短租平台为争夺房东各出奇招 小猪探索房屋托管模式

导读：在中国市场发展的短租平台们似乎越来越清楚地认识到的房东者得天下的道理，近期这些短租平台们最新推出的一系列措施都与争取房东有关。

在中国市场发展的短租平台们似乎越来越清楚地认识到的房东者得天下的道理，近期这些短租平台们最新推出的一系列措施都与争取房东有关。

2018年4月19日，中国本土的短租平台小猪短租正式宣布推出全新业务品牌揽租公社，为房东提供一站式的民宿短租经营解决方案，涵盖设计、软装、保洁、商城、物联网设备、智能化管理等环节。

小猪短租推出的揽租公社有些类似于房源的托管计划，在这一体系下，房东只要将房源交给平台房，由平台方面来负责房源的维护、运营、推广方面的大部分工作，房东只要等着收钱就可以。

小猪短租联合创始人兼首席运营官王连涛介绍，揽租公社建立了一套闭环式的服务链条，不仅整合了小猪的保洁、摄影、智能门锁等优势资源，还将通过物联网设备和数据化管理体系的使用，实现更智能化的房源运营。王连涛透露，揽租公社在正式上线前历经近半年的内测，目前已在全国展开合作招募，并在多个城市建立线下团队服务用户。

根据国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告（2018）》，2017年我国共享住宿领域交易规模达到145亿元，同比增长70.6%。但即便如此，中国共享住宿市场仍有极大的潜力丞待开发。

从近期短租平台的一系列部署来看，争取更多的房东资源似乎成为了几家平台普遍在做的事。就在今年3月29日，来自美国的短租平台Airbnb（中文名“爱彼迎”）在上海发布了公司未来在中国的一些列战略计划。其中，有一项针对中国市场量身打造的“独家”发展方案，便是“爱彼迎房东学院”。显然，Airbnb已经认识到了在中国发展时房东资源的重要性，其房东学院，无疑是为了培育并凝聚一批成熟且忠实的房东。

仅仅不到一个月后，小猪短租也推出了其针对房东的服务计划。不过，不同于Airbnb的房东学院偏重对于资源的培育和凝聚，小猪短租所推出的揽租公社显然是一种短租平台经营范围的延伸，这意味着短租平台的业务范畴和盈利模式可以拓展到运营、管理和服务领域，而并非仅仅是简单的收取交易佣金的模式。此举可谓短租平台在中国市场上对于盈利模式的一种全新探索。

除了宣布推出揽租公社这一新的业务之外，4月19日，小猪短租还宣布其全国第二总部落户成都，未来将加强与地方政府、产业、人才的合作，进一步促进中国分享住宿市场的繁荣。

将第二总部建在中国中西部地区的重要二线城市成都，此举显然与小猪短租意图进一步发觉二三线城市市场的策略有关。在不久之前举行的博鳌亚洲论坛的分论坛上，小猪短租CEO陈驰曾明确表示，中国二三线城市的房屋共享市场将大有可为，陈驰称，中国共享经济独角兽企业在一线城市通过构建适用于共享经济的基础设施、完善信用体系，为共享经济的发展夯实了土壤，正加速向二三线城下沉。