IPO空前加速扩容，股权投资这条新路你走不走？
导读：一边低头走路，一边抬头看天，这是如今企业家的新状态。正如吴老师提出的新名词——企投家，即企业家+投资家。
一边低头走路，一边抬头看天，这是如今企业家的新状态。正如吴老师提出的新名词——企投家，即企业家+投资家。
吴老师认为，他们一方面栖于钟爱的实体产业，让它迭代进步，永续发展；另一方面栖于“非理性繁荣”的资本市场，让自己的财富在运动中增值。
去年，股权投资快速发展、“开花结果”,VC/PE支持的中企在全球上市共计174家，共筹资2306.74亿人民币，融资额同比上升60.3%。在这之中，企投家群体的作用不容忽视。
当前，在IPO空前加速扩容的大背景下， 企业家进化为企投家、参与股权投资，越来越成为潮流。成为企投家该做哪些功课？又该如何兼顾企业经营和股权投资？小巴采访了三位大头，来听听他们的分析。
曹国熊
企投会导师
普华集团董事长
头头是道基金联合创始人
“企业家要埋头走路、抬头看天
要有危机意识和敬畏之心”
企投家这个名字很贴切，说明企业家不是一味内在发展，也需要用投资的眼光和手段来促进发展。
一个企业家转变成企投家，有以下三种可能：
?为转型升级投石问路：作为转型的手段和途径，一边照着原来的路走，一边用投资的手段，开拓新的、相关的、科技含量更高的领域，企业和企业家都完成了转型；
?财富增值的手段：企业家本身对产业有深刻的理解，但没有精力或缺少人才去做这件事，所以用股权投资的方式去弥补；
?建立更好的生态链布局：用投资手段，来做战略的协同，形成一个更好的生态，促进实业更好的良性发展。
其实，企投家是企业家发展到一定阶段后自然而然的行为，并不需要刻意切换或强调这种身份。但在股权投资的过程中，一定要在自己熟悉的领域，不要有太大的跨界。如果想跨领域投资，实际上需要把资金交给信任的股权投资基金去投资。
更重要的是，企投家要有危机意识和敬畏之心。重视年轻人、敬畏新技术、尊重规律。毕竟世界在变化，没有人可以靠一招就永远领先。
钮小鹏
企投会国际学术委员
美国史带战略控股CEO
“企投家进行股权投资，有助于稀释风险”
综合中美两国的情况来看，企业经营和股权投资在每个企业家的生命周期中是关联度很高的两件事情。企业家通过运营企业产生现金流、创造财富，“生钱”；有钱之后，将多余资本用于独立投资，“钱生钱”，这是企业家有能力创造附加值后很自然的一步。
其实，好的企业家在运营企业时必须有效融资，要学会“要钱”，并做好资金管理，能“管理钱”。
想做好“要钱”，企业家必须要了解金主即投资人的诉求与心态。反过来说，这样的企业家本身就掌握了投资的真正玄机和能力。那么，一名优秀的企投家，在“钱生钱”“管理钱”方面，既是企业家也是投资人，这两者密不可分。
中美两国很多企投家把企业做上市，自己持股甚至控股，这些股份都是“本币”。那么，当企投家投资了其他公司，就相当于持有了一种“外币”。
企投家的财富管理，其实跟私人理财“多元化、一揽子”的逻辑异曲同工。当企投家持有不同的“货币”财富后，就可以在经营企业和资本市场之间寻求机会，通过兑换、对冲、协同、狙击等方式去稀释风险，增加收益。
当一个企业家成为企投家之初，可以分两步走：
?向有实战经验的国内外同行学习企管加投资案例，充分汲取经验教训；
?展开实战演习，刚开始不需要金额很大，参与跟投即可。再慢慢独当一面，进而领跑股权投资。
企投会导师
英诺天使基金创始合伙人
“企业家投资股权，是建立企业生态圈的需要”
在企业家管理财富过程中，股权投资非常重要，因为如今的股权投资已经上升到顶层设计的高度。例如目前的房产投资已经开始从顶峰下滑，包括一些大的房企都在减少拍卖土地，甚至根本不会去拍卖土地。因此，很多人把钱投入到股权投资中。
通货膨胀、货币超发，在中国直接融资要替代间接融资的大背景下，股权投资有着极大的机会，也能抵御财富贬值的风险。
在当前创新加速的大背景下，当企业发展到一定程度时，企业家一定要进行股权投资，不仅在于对财富的管理，实际上是在建立企业的生态圈。
如今的企业创新加速，企业规模越来越小，企业边界也越来越模糊，本来是企业内部需要做的事，现在完全可以放到外部，通过协作、互联网、扁平化的信息传递来完成。这时的企业，必须要用打群架的方式来参与竞争。
那么，一个企投家该如何兼顾企业经营和股权投资？
?企业建立与自身相关联的投资基金，用基金杠杆来放大投资效应，参与创新投资，来降低企业完全用自有资金投资的风险；
?在投资中，选择优质的、与主业关联较强的创新公司，后续可以并购到自己公司的母体中；
?在行业中选择相匹配的公司，作为生态圈的一部分，支持投资的公司做大做强，甚至支持其上市，从而获取良好的、更多渠道的回报。
当然，企业家在成为企投家之初，首先自身企业要强壮到一定程度，有足够的资金来进行股权投资。还要对行业进行深入研究、发现机会、找到关键节点，再去设立基金。
在这个过程中，建设团队很重要。往往团队不太可能从企业内部产生，需要从外部寻找，找到后给予足够的决策权，并限定范围去投资。但千万不要跨领域投资，不要投资连自己都看不懂的公司。
企投家做投资跟风险基金做投资不一样，如果只是为了追风口、赚快钱做投资，是不可取的。一定要考虑投资对企业的帮助和联动效应。